時間：2018-02-02 10:16:15 點(diǎn)擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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在一月份,，戊戌狗年到來前的最后一個月里,，無人貨架行業(yè)依然波濤暗涌，樹欲靜,，但風(fēng)未止,。

猩便利先被曝業(yè)務(wù)調(diào)整，在部分三四線城市撤站,，又被爆料BD團(tuán)隊(duì)大幅裁員,。無獨(dú)有偶，七只考拉也在本月被曝裁員,，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)封閉式智能設(shè)備戰(zhàn)場,。此外，早期入場玩家領(lǐng)蛙被便利蜂收購……在去年就有無人貨架的從業(yè)者曾悲觀預(yù)言,，行業(yè)的洗牌期或許在春節(jié)前后就會到來,。

無論洗牌期何時到來，這個行業(yè)發(fā)展變化的速度之快,，一直都不允許任何一個玩家掉以輕心,。從2018年開始，在點(diǎn)位之爭外,，我們也可以看到玩家們開始真正地重視精細(xì)化運(yùn)營和提高供應(yīng)鏈端的能力,。

在本月初，無人貨架企業(yè)哈米科技宣布獲得來自易果生鮮領(lǐng)投的A輪投資,，和這筆錢相比,，更值得大家關(guān)注的或許是易果對哈米在供應(yīng)鏈端的全面扶持。

據(jù)哈米科技CEO趙文強(qiáng)介紹,，無人貨架供應(yīng)鏈端的建設(shè)費(fèi)用占比非常高,。哈米在開辟一個新區(qū)域時，供應(yīng)鏈端的初期建設(shè)成本可高達(dá)300%，而這筆費(fèi)用對現(xiàn)金流有非常大的影響,。

同時無人貨架又不是一個區(qū)域性生意,。依照目前無人貨架企業(yè)公開的信息來看，已有多個玩家都進(jìn)軍了幾十個城市,，并在朝著覆蓋百城目標(biāo)努力著。這就意味著,，無人貨架企業(yè)每多拓展一個新的城市后,，都需要再次從零開始建設(shè)供應(yīng)鏈。

對于哈米而言,，易果擁有相對成熟完善的供應(yīng)鏈,，除全國基地外，易果的城市前置倉,、店體系都將向哈米開放,。目前，哈米還可以共享易果人力,、物流,、倉庫、流量以及供應(yīng)鏈等資源,，可以直接獲取易果供應(yīng)鏈4000多個SKU,，這些可以幫助哈米“輕身”上陣。

據(jù)介紹,，在同易果合作后,，哈米整體的倉儲、物流及配送服務(wù)的履單成本已降至15%,，而同行業(yè)通過第三方或者自建物流的履單成本均高達(dá)80%-200%以上,。同時，接入易果的后端服務(wù)后,，哈米的履單成本降幅達(dá)到80%,，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從21天降至5天。

趙文強(qiáng)認(rèn)為,，在無人零售領(lǐng)域,，鋪設(shè)點(diǎn)位僅是開始，能否低成本高效率提供服務(wù)才是發(fā)展的關(guān)鍵,。這是促使哈米選擇易果的重要原因之一,。

在談及投資哈米科技時，易果集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊也曾向億邦動力網(wǎng)表示,，易果對哈米的賦能是全方位的,，包括商品供應(yīng)鏈、物流供應(yīng)鏈以及消費(fèi)數(shù)據(jù)沉淀等多方面,。“我不只是賣貨給哈米,，不只是提供物流方案,，更重要的是為哈米做場景衍生。通過數(shù)據(jù)化分析告訴它什么東西好賣,、什么東西不好,。”

在哈米宣布獲得易果資金支持和供應(yīng)鏈支持的同一天，無人貨架企業(yè)果小美也宣布和快消社區(qū)B2B電商平臺中商惠民達(dá)成合作,。根據(jù)協(xié)議,，2018年雙方將在技術(shù)對接、供應(yīng)鏈,、流量和市場推廣等方面進(jìn)行戰(zhàn)略合作,，投入資金將達(dá)到40億元。

和哈米科技聯(lián)手易果一樣,，對于果小美來說,，中商惠民的商品品類結(jié)構(gòu)、快消品牌資源以及物流等方面均相對成熟,，都可以為其提供相應(yīng)支持,。

果小美聯(lián)合創(chuàng)始人殷志華認(rèn)為，無人貨架是全國性的業(yè)務(wù),，鋪設(shè)點(diǎn)位速度很快,。跟隨業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司會不斷在供應(yīng)鏈端進(jìn)行擴(kuò)張,。但目前無人貨架行業(yè)的物流和供應(yīng)鏈端的建設(shè)都還處于非常早期階段,，這些是需要長期建設(shè)和投入的工程。和成熟的物流公司以及供應(yīng)鏈企業(yè)合作,，更適合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,。

有不愿具名的零售從業(yè)者表示，在無人貨架發(fā)展之初,，很多人都采取了先大鋪規(guī)模的“互聯(lián)網(wǎng)打法”,。但歸根結(jié)底這是一門零售生意，精細(xì)運(yùn)營和供應(yīng)鏈還是重中之重,，除了點(diǎn)位選擇和占領(lǐng)外,，運(yùn)營效率和供應(yīng)鏈能力才會真正地影響戰(zhàn)局、決定成敗,。

在創(chuàng)業(yè)者還在探路摸索時,，巨頭們也盯上了無人貨架這塊新市場。拿蘇寧易購biu和京東到家Go舉例,，兩個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在和億邦動力網(wǎng)交流時,，都不約而同地多次強(qiáng)調(diào)了在供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢。

記者了解到，蘇寧易購biu是蘇寧小店業(yè)態(tài)的延伸,，是便利店場景覆蓋上的補(bǔ)充,。在和蘇寧小店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人飽俊偉的交流中可以發(fā)現(xiàn)，蘇寧小店的信心也是更多的來自于蘇寧整體供應(yīng)鏈提供的背后支撐,。

在他看來,，在供應(yīng)鏈方面，蘇寧小店有四點(diǎn)優(yōu)勢,。“一,，蘇寧本身的供應(yīng)鏈支持，蘇寧有線上商超,，背后的SKU數(shù)量是百萬規(guī)模,；二,，在全國范圍內(nèi),，蘇寧快遞和天天快遞提供的物流體系支撐；三,，蘇寧投資的易果生鮮,，在生鮮水果方面提供支撐；四,，蘇寧會通過合資方式建立供應(yīng)鏈體系,。”

京東到家Go總經(jīng)理江軍也篤定，無人貨架的本質(zhì)還是零售,，商品品質(zhì),、供應(yīng)鏈、用戶運(yùn)營,、優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位布局和智能技術(shù)等核心競爭力將決定著誰能在最后主宰市場,。

記者了解到，京東到家Go將與整個京東的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行協(xié)同,，并共享京東到家平臺上沃爾瑪,、永輝超市等商超資源，從而拓展商品品類和控制成本,。“京東商城積累的消費(fèi)數(shù)據(jù)也可以向京東到家Go提供指導(dǎo),。”

雖有巨頭品牌做背書，但其實(shí)一切都還未有定論,。無人貨架的東風(fēng)勢頭漸弱,，這場戰(zhàn)場誰贏誰輸，或許還要看在供應(yīng)鏈端的比拼中誰能更勝一籌,。