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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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電商沖擊供應(yīng)鏈格局 傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型途中遇挫

時(shí)間:2018-01-12 09:46:47 點(diǎn)擊:
來(lái)源:雨果網(wǎng) 作者:涂佳慧

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受迫于訂單碎片化、利潤(rùn)下滑的壓力,跨境電商是否成為傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的新轉(zhuǎn)機(jī),?

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為成功轉(zhuǎn)型為跨境電商的企業(yè),最終培養(yǎng)的還是核心供應(yīng)商,,只有緊密的捆綁在一起,才能形成“聚單”,。

電商沖擊供應(yīng)鏈格局,,傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型途中遇挫

2018年的到來(lái),為傳統(tǒng)外貿(mào)工廠拉響了警報(bào),,目前全球化進(jìn)程不斷推進(jìn),,消費(fèi)者需求層次不斷升級(jí),一家獨(dú)大的格局早已轉(zhuǎn)變,,傳統(tǒng)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈被打破,個(gè)性化,、碎片化模式才是大勢(shì)所趨,。

于是在這個(gè)“不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕死”憂患難測(cè)的時(shí)代,,不少傳統(tǒng)外貿(mào)工廠抱著試一試的心態(tài),,開(kāi)始了一場(chǎng)意識(shí)的革新,也就是轉(zhuǎn)型,。

UOVO品牌策劃部負(fù)責(zé)人Abby認(rèn)為,,當(dāng)下傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì),、制度優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸趨減,,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路并不平坦……

“東南亞更低成本和更優(yōu)關(guān)稅政策,再加上國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,導(dǎo)致代加工利潤(rùn)萎縮,,逐漸被同行取代;消費(fèi)需求和消費(fèi)體驗(yàn)不斷升級(jí),傳統(tǒng)的供給模式已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求,;大規(guī)模流水線制造,,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。”一家正在轉(zhuǎn)型道路上的童裝工廠負(fù)責(zé)人說(shuō)道,。

她認(rèn)為傳統(tǒng)外貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀很慘烈,,和她同樣處于轉(zhuǎn)型途中的企業(yè),遇到不少困局,,如運(yùn)營(yíng)人才的招攬,、新增用戶的維護(hù)、資金周轉(zhuǎn)量,、電商選品思維,、訂單量過(guò)小、如何降低試錯(cuò)成本等,,這些問(wèn)題都是困擾企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn),。

“以往外貿(mào)選品都是大批量,按照采購(gòu)商的要求OEM即可,,但是現(xiàn)在搭上跨境電商,,個(gè)性化選品成為市場(chǎng)所需,由于對(duì)海外消費(fèi)市場(chǎng)信息的匱乏,,很難精準(zhǔn)了解海外市場(chǎng)信息,。”上述童裝工廠負(fù)責(zé)人表示。

柔性供應(yīng)鏈面世,,讓單量“活”起來(lái)

“當(dāng)下正在轉(zhuǎn)型途中的跨境電商,,除了流轉(zhuǎn)資金以外,還需要注意的一點(diǎn)就是關(guān)于SKU的選擇,,SKU在5000以上,,才能形成一個(gè)聚單,整個(gè)供應(yīng)鏈才能‘活’起來(lái),!”Abby說(shuō)道,。

她認(rèn)為轉(zhuǎn)型中最核心的要素就是自身競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),也就是供應(yīng)鏈的打造,,在以個(gè)性化,、定制化為主的跨境電商行業(yè)中,打造柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要因素,!

說(shuō)到這里,,不得不說(shuō)說(shuō)柔性供應(yīng)鏈到底是什么,這可是近年來(lái)非常熱門(mén)的一個(gè)詞。

所謂“柔性”,,具體體現(xiàn)在訂單量可大可小,,也就是說(shuō),訂單不論是一件,兩件還是一百件,,對(duì)柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么差別,;另外,柔性供應(yīng)鏈生產(chǎn)反應(yīng)時(shí)間很快,,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈需要預(yù)存6個(gè)月到9個(gè)月的提前時(shí)間,,而柔性供應(yīng)鏈可能只需一周左右。

對(duì)于跨境電商來(lái)說(shuō),,柔性供應(yīng)鏈的打造是實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升轉(zhuǎn)化量的首選之選,,那么如何才能打造靠譜的柔性供應(yīng)鏈呢? 

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