京東聯(lián)姻中石化 改造2.5萬(wàn)家便利店
易捷便利店作為一個(gè)依托加油站而存在的連鎖業(yè)態(tài),,本身具有連鎖化,、標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn),,這對(duì)于正在加速整合便利店資源的京東和阿里來(lái)說(shuō)正是最佳的合作伙伴,??梢钥吹剑荒陙?lái),,京東對(duì)該集團(tuán)的B2B業(yè)務(wù)“京東新通路”布局格外重視,。就在京東宣布與中石化合作的當(dāng)天,京東新通路同時(shí)為備戰(zhàn)“雙11”開(kāi)槍?zhuān)硎緦⒙?lián)手10萬(wàn)家京東便利店和由京東掌柜寶供貨的中小門(mén)店推出首個(gè)線下“雙11”,。而在去年底,,京東新通路還曾表示,預(yù)計(jì)到2017年底,,該業(yè)務(wù)將覆蓋全國(guó)超過(guò)50萬(wàn)家中小門(mén)店,。另一方面,阿里也借助零售通業(yè)務(wù)推出了天貓小店并預(yù)計(jì)在本財(cái)年底布局突破1萬(wàn)家,。
不論是京東的新通路還是阿里的零售通,,所要承擔(dān)的一項(xiàng)重要使命就是對(duì)“夫妻店”資源的整合。但在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)顧問(wèn),,相較于線下布局碎片化的“夫妻店”,,中石化旗下的易捷便利店資源整合難度更小,而且可產(chǎn)生的合作空間也更大,這也是京東和阿里共同看中加油站市場(chǎng)的原因之一,。
挖掘場(chǎng)景商機(jī)
電商企業(yè)與傳統(tǒng)加油站的聯(lián)手顯然是一場(chǎng)能讓多方受益的合作,。就傳統(tǒng)加油站而言,據(jù)一名關(guān)注產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的觀察人士介紹,,加油站的管理十分重視場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)營(yíng)效率,。過(guò)去給一輛車(chē)加油后,車(chē)主需要進(jìn)到店內(nèi)開(kāi)具發(fā)票,,這難免會(huì)增加一輛車(chē)在加油站內(nèi)的停駐時(shí)間,。如果可以實(shí)現(xiàn)車(chē)主自助加油并在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具發(fā)票,不僅能夠大幅提升加油站的運(yùn)營(yíng)效率,,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也會(huì)有更加便捷的體驗(yàn),。
上述人士表示,與京東的聯(lián)手將給中石化帶來(lái)供應(yīng)鏈資源方面的強(qiáng)力支撐,,不僅能夠豐富易捷便利店的商品品類(lèi),,如果雙方會(huì)員體系能夠打通,中石化的會(huì)員積分應(yīng)用也會(huì)變得更加靈活,,從而促進(jìn)加油站的油卡銷(xiāo)售,。
而對(duì)于京東、阿里兩大電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),,加油站所蘊(yùn)藏的場(chǎng)景商機(jī)更加值得挖掘,。在葉志榮看來(lái),車(chē)主在加完油后要進(jìn)店開(kāi)具發(fā)票,,這是易捷便利店所具有的巨大流量資源,。而電商通過(guò)與傳統(tǒng)加油站合作所能獲得的資源不僅在于流量,更在于可以大面積拓展精準(zhǔn)的線下觸點(diǎn),。“加油站所匯聚的消費(fèi)人群本身就有一定消費(fèi)能力的保障,。”葉志榮表示,在以車(chē)作為消費(fèi)場(chǎng)景的基礎(chǔ)下,,消費(fèi)者在一般便利店中不會(huì)購(gòu)買(mǎi)的大米,、包裝類(lèi)礦泉水等“重貨”,“重貨”類(lèi)商品的銷(xiāo)售也會(huì)變得暢通,,加油站內(nèi)的便利店可以被視為電商在線下布置的一個(gè)自提點(diǎn),。
對(duì)于聯(lián)手中石化的原因,京東表示,,消費(fèi)場(chǎng)景日益多元化,,所有場(chǎng)景都會(huì)成為消費(fèi)入口,而消費(fèi)者的需求也會(huì)更加個(gè)性化,。面對(duì)這一趨勢(shì),,需要企業(yè)借助新型,、數(shù)字化的零售基礎(chǔ)設(shè)施,才能更高效地服務(wù)于多元多變的場(chǎng)景,。但葉志榮也表示,,相較于一般場(chǎng)景下的便利店,加油站內(nèi)的便利店大多在經(jīng)營(yíng)面積上會(huì)受到限制,,這也需要企業(yè)在選品時(shí)有所側(cè)重,,考慮到偏重類(lèi)商品與偏高客單類(lèi)商品的平衡關(guān)系。
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