時間：2017-08-14 11:35:01 點擊：次
來源：騰訊科技 作者：

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所有的大型公司都在不停地嘗試,，而唯獨消費者就是不愿意邁出這一步,。

或許電商巨頭亞馬遜已經(jīng)搞清楚，你并不是唯一不愿意在網(wǎng)絡(luò)上購買生鮮食品的消費者,?；蛟S亞馬遜還明白，盡管在這一領(lǐng)域投入大量資金,，但在網(wǎng)絡(luò)上銷售生鮮食品是一塊非常難啃的骨頭,。沒有人有過成功的經(jīng)驗。

不計其數(shù)的公司一直在嘗試,。美國傳統(tǒng)食品雜貨店運營商西夫韋公司(Safeway)早在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期就啟動了網(wǎng)絡(luò)商店和配送服務(wù),，但實際上也沒有取得進展。

太多的初創(chuàng)企業(yè),、實體零售商以及網(wǎng)絡(luò)零售商都已嘗試過,，其中還包括大名鼎鼎的沃爾瑪、亞馬遜以及谷歌,。谷歌也在試圖與美國零售巨頭好市多(Costco)等企業(yè)合作開拓這一領(lǐng)域,，但仍然沒有起色。

生鮮食品令很多聰明的商家碰壁,。其他類型產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷量呈飛速發(fā)展態(tài)勢,，不斷搶占實體零售商的買賣。然而,，生鮮食品的情況又如何呢,？

這也是亞馬遜急于花費147億美元收購美國健康有機食品連鎖店WholeFoods的原因之一。這也是亞馬遜迄今為止的最大一筆收購,，遠遠高于此前花費8.5億美元收購網(wǎng)絡(luò)鞋履銷售商Zappos,。

雖然研究了多年，但亞馬遜還是沒有搞清楚如何在網(wǎng)絡(luò)上銷售生鮮食品,。如今，亞馬遜尋找新路子,，也就是在傳統(tǒng)模式基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,。

盡然生鮮食品如此難搞,，為何這些企業(yè)還蜂擁而至，因為這塊蛋糕實在太大了,。6月份,，美國生鮮食品商店經(jīng)過季度調(diào)整后的銷售額為530億美元。去年,，這一行業(yè)的銷售額達到了6250億美元,。

不過，據(jù)蓋洛普咨詢公司稱,，基于上月進行的年度消費習慣調(diào)查,，網(wǎng)絡(luò)零售商想在生鮮食品領(lǐng)域搶走實體店的買賣十分艱難。消費者就是不喜歡通過網(wǎng)絡(luò)購買生鮮食品：

只有9%的家庭稱,，他們至少每月在網(wǎng)上購買一次生鮮食品,，要么通過自提或配送。

只有4%的家庭稱,，他們至少每周一次,。

相比之下，幾乎所有家庭(98%)每月至少去一次實體店購買生鮮食品,。83%的家庭至少每周去一次,。

蓋洛普總結(jié)目前的困境：

眼下，網(wǎng)絡(luò)生鮮食品購物似乎是實體店的一種補充,，而不能是替代的關(guān)系,。雖然有些家庭每月一到兩次在網(wǎng)絡(luò)上購買生鮮食品，但他們還是會至少每周去一趟實體店,。

不過,，由于年齡階段的不同，消費者的購物習慣也有差別,，可能這也是亞馬遜看到的遙遠希望,。

在18歲至29歲之間，15%至少每月在網(wǎng)上購買一次生鮮食品,。

在30歲至49歲之間,，這一人群比重跌至12%。

在50歲至64歲之間,，這一人群比重跌至10%,。

65歲以上，這一人群比重只有2%,。

不過,，所有年齡段的人群，每月至少去一次實體店的消費者比重在97%和99%之間,。

網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)存在逾20年,，其不斷擠占實體店的空間,，尤其是服裝、電子產(chǎn)品等行業(yè),。如果這些公司的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)不活躍,，其可能就得推出歷史舞臺，即使鞋履公司也是如此,。專家曾經(jīng)表示,，鞋履銷售永遠不會轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)，因為人們希望在購買之前試一試,。然而,，這一行業(yè)已經(jīng)發(fā)生變化，平價鞋類零售商PaylessShoesource在今年4月份申請破產(chǎn)保護,。

還沒有人想出如何讓生鮮食品在網(wǎng)絡(luò)上取得成功,。人們不想在網(wǎng)上購買生鮮食品，他們希望親自接觸這類產(chǎn)品,，并且挑選看起來新鮮的,，每個人都希望自己購買的牛奶足夠新鮮。

人們在超市購買的非食品類商品,，例如廁紙,、尿不濕、洗滌劑以及香波等產(chǎn)品,，都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)商店,。這也是超市業(yè)務(wù)遭到打擊的原因之一。不過,，這一現(xiàn)象并沒有出現(xiàn)在生鮮食品領(lǐng)域,。

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