時間：2017-07-07 10:10:50 點擊：次
來源：海貓跨境電商 作者：行者

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那么,，既然傳統(tǒng)工廠有這么多的條件都符合跨境電商,，是不是一定能做成功呢,？也未必。

因為做跨境電商是有門檻的,，最起碼有三道不同的檻,，關(guān)鍵在于想做到什么樣的程度。

第一是進入門檻,，這對于傳統(tǒng)工廠不是難題,，只需要將賬號注冊下來，到海貓的基礎(chǔ)班還有高級班學(xué)幾天就可以了,，時間成本和金錢成本投入并不高,。

第二是做大的門檻，這主要涉及兩個方面,，一個是產(chǎn)品,，一個是團隊。如果產(chǎn)品并不符合外國的審美觀念或者他們的質(zhì)量要求,，就要升級換代，要在研發(fā)上進行投入,；如果現(xiàn)有的團隊專業(yè)度不夠,，要么需要引進能人，要么就要對現(xiàn)有的員工進行培訓(xùn),，到海貓來聽課,，或者直接選擇人才孵化，邊學(xué)邊做,?？傮w說來，只要愿意,，一兩年也是會有一定成果的,。

第三是做強的門檻，這個門檻就很高了，它涉及到產(chǎn)品,、團隊,、資金、管理,、戰(zhàn)略各個層面,，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，包括硬實力和軟實力,。另外還要關(guān)注競爭對手的反應(yīng)和動作,，是一個動態(tài)的立體化的博弈過程，能夠做到這個層級的企業(yè),，寥寥無幾,，因為已經(jīng)在向金字塔頂端邁進了，而任何一個行業(yè)能到達金字塔頂端的公司都是少數(shù)的,，但只有這樣才能建立起足夠高的壁壘,。很多創(chuàng)意和商業(yè)模式都是可以被復(fù)制的，越往后拼的越是精細化管理,，越是各種資源的調(diào)動能力和團隊成員的配合度以及執(zhí)行力,。

所以說，傳統(tǒng)企業(yè)做跨境電商是不是一定能成功,，是不是一定能賺錢,，不一定。因為再好的行業(yè),，也有倒閉的公司,，再差的行業(yè)，也有賺錢的企業(yè),，要知道你的競爭對手也在努力,，如果他做得比你好，可能就只是他在賺錢而你在虧損了,?？墒巧虡I(yè)世界就是這樣，競爭是其中的空氣,，你雖然看不到它,，但是它一直存在。

但傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商一定比轉(zhuǎn)型做其它事情擁有更多的機會,，未來的十年是屬于跨境電商的黃金十年,，未來的幾十年是屬于跨境電商的美好時代，當然它的紅利期和窗口期也只存在于未來的三四年,，因為現(xiàn)在這個階段很多傳統(tǒng)企業(yè)對于跨境電商都是一知半解的,，你是這樣，你的競爭對手是這樣，大家都是這樣,。你早一點了解,，早一點學(xué)習(xí)，早一點加入,，就比別人搶占了先機,，否則等到幾年后大家都一窩蜂的來做跨境電商了，無論是資源的紅利,，還是流量的紅利,，亦或者消費者的紅利，都已經(jīng)被瓜分殆盡了,。

中國的電商發(fā)展了十多年才形成了現(xiàn)在的格局,，而國外很多地方的電商環(huán)境其實遠遠落后于中國，很多國家的消費者在電商網(wǎng)站購買商品,，還需要十到二十天才能收到貨物,，對此他們還十分滿意，完全是中國十年前的電商環(huán)境,。隨著“一帶一路”的逐步推進和落地,，這些國家的電商環(huán)境也會逐漸好起來，而這就給了中國的傳統(tǒng)企業(yè)一個絕佳的機會,，關(guān)鍵就在于你是否能抓住這個機會,。

你是否相信未來跨境電商一定是大勢所趨，你的想法是什么,，你的心態(tài)是怎樣的,。而關(guān)于“一帶一路”所蘊含的巨大商機，本文也不再贅述,，因為每個人的朋友圈前幾天都已經(jīng)被刷爆了,。

你可以在現(xiàn)在這個節(jié)點，努力去想10年后國際市場的情況,，去想國際商業(yè)環(huán)境的情況,，“一帶一路”六大經(jīng)濟走廊的沿線國家會在經(jīng)濟和交通等方面發(fā)生哪些改變。如果從這個角度去思考一些問題,，或許你會發(fā)現(xiàn)未來10年更多的商業(yè)機遇。

對未來10年有了一個大致的把握,，你就需要思考現(xiàn)在對于你而言新的機會點是什么,，你應(yīng)該順應(yīng)趨勢做些什么，采取哪些策略,，然后將你所有的資源都往這方面傾斜和靠攏,，一點一點去積攢實力和經(jīng)驗，等待最終迸發(fā)的那一刻。

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