傳統(tǒng)企業(yè)該怎樣做跨境電商？
很多傳統(tǒng)企業(yè)同樣意識到了跨境電商是一個大趨勢,，是工廠轉型的良方和解藥，但卻苦于無從下手,。鑒于此,，我們今天就來談一談傳統(tǒng)企業(yè)做好跨境電商的正確姿勢,，文章共分上中下三篇，上篇講正確心態(tài),，中篇講如何學習,，下篇講化為己用，本篇主要談談心態(tài)的問題,。
為什么談心態(tài),？因為心態(tài)是動力之源，它就像一塊富有引力的磁鐵一樣,，決定著你的思想和行為,，很多時候你做出怎樣的決定，完全取決于你擁有怎樣的心態(tài),。
當你真正堅信一件事的時候,，當你認為一件事對你非常重要的時候，當你認為一定要好做跨境電商的時候,，事實上你會想盡一切辦法去解決面前的困難,，會嘗試所有可能去迎接未來的挑戰(zhàn)。之所以很多時候你沒有行動,，最關鍵就在于你內(nèi)心對這件事并不夠堅信,。
不夠堅信，痛點就不夠深,，你就不足以在行動上有所改變,；不夠堅信，你就會有猶豫,，想著到底該不該去做，要不要去投入,；不夠堅信,，你就有各種各樣的怕，怕自己的英文不夠好,，怕沒有相應的跨境電商人才,，怕自己的產(chǎn)品不適合……
其實統(tǒng)統(tǒng)是借口！
就像一個業(yè)務員如果不想出去拜訪客戶,，無論天氣怎么樣,，都可以成為借口。外面太熱,，說跑客戶要出一身汗,，難受,；外面太冷，說跑客戶要穿很厚,，麻煩,；外面下雨了，說氣候不好,，改天再說,；天氣不冷不熱不下雨，說好不容易有這樣一個好天氣,，更要享受一下人生了,。其他諸如路太遠了、身體不舒服,、狀態(tài)不好,、家里有事等等的理由就更多了。
其實歸根結底,，還是欲望不夠強烈,。傳統(tǒng)老板轉型跨境電商擁有的各種顧慮，同樣是欲望不夠強,，無論是想要創(chuàng)建偉大品牌的欲望也好,，還是想要賺到更多錢的欲望也好，總之就是沒有強到那種極致的程度,。
因為當一種欲望足夠強烈的時候,，就是一門心思往前沖了，然后為此舍棄掉很多的東西,。就像達康書記對于GDP的欲望足夠強,，所以能夠與老婆分居八年；愛德華八世對于愛情的欲望足夠強,，所以成為了英國歷史上唯一一位自動退位的國王,；譚嗣同對于理想的欲望足夠強，所以拒絕了日本使館提供的保護,，選擇了“去留肝膽兩昆侖”,。
所以任何事情要做成，首先就是心態(tài)問題,，你的心相信什么,，就一定能夠得到什么。傳統(tǒng)企業(yè)老板如果相信“一帶一路”可以成為世界上最大的民生工程,，相信跨境電商會跟隨“一帶一路”取得更加輝煌和卓越的成就,，就一定會想盡辦法加入跨境電商這個圈子，去順勢而為，去跟隨時代的潮流,，借勢騰飛,。
傳統(tǒng)企業(yè)的老板做企業(yè)，大抵分為兩類,，一種就是有情懷有夢想,，有研發(fā)有品牌，想要做出影響世界的偉大產(chǎn)品,，一般是技術出身,，非常享受這種成就感；另一種就是希望賺到更多的錢,，希望能積累更多的財富,，一般是銷售或者財務出身，非常享受賺錢的快感,。
對于這兩種老板,，跨境電商都是再好不過的途徑了，前者可以讓你的產(chǎn)品賣到世界各地去,，只要產(chǎn)品本身夠好,，就能夠以最低的成本打開國際市場，短時間內(nèi)積累到好的口碑,；后者可以通過跨境平臺將產(chǎn)品賣出更高的價格,，比原來的渠道多賺幾倍甚至十幾倍的利潤。
與此同時,，傳統(tǒng)工廠做跨境電商還有先天優(yōu)勢,，首先是懂產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本結構，其次還有穩(wěn)定的供應鏈體系,、雄厚的資金和多樣化的銷售渠道,，和個人賣家相比，是正規(guī)軍中的正規(guī)軍,。唯一的問題只在于,，很多老板認為自己對跨境電商并不是很懂，不是很熟悉,，有一種內(nèi)心里的恐懼感,。
相關新聞：
0條評論
網(wǎng)友評論
