為自己代言的陳歐 救得了市值跌剩一成的聚美優(yōu)品嗎,?
此后,,關(guān)于聚美優(yōu)品真假貨摻著賣的爆料也是此起彼伏,,消費(fèi)者對(duì)于聚美優(yōu)品的信任度也一減再減,,用戶大量流失,僅2015年,,聚美優(yōu)品就跌去了60%的市值,。
為加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量的管控,挽回聚美優(yōu)品的名譽(yù),,2014年12月,,陳歐壯士斷腕,砍掉第三方平臺(tái)上的奢侈品業(yè)務(wù),,并將第三方平臺(tái)美妝業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)為入庫自營(yíng),,還著手打造自有品牌。轉(zhuǎn)型第一年,,聚美優(yōu)品的業(yè)務(wù)還是有起色的,,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也還不錯(cuò)。相比2014年,,2015年的聚美營(yíng)收同比增長(zhǎng)88.7%,,這一增幅比2014年?duì)I收增幅(30%)還要高。
然而彼時(shí)電商環(huán)境風(fēng)云變幻,,聚美優(yōu)品市場(chǎng)份額大幅萎縮,。2013年聚美優(yōu)品在B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)中占22.1%的份額,到2016年只有0.7%,。聚美優(yōu)品的股價(jià)也持續(xù)下滑,,在2016年1月跌破10美元。
2016年2月17日,,陳歐和管理層及投資人提出以7美元作價(jià),,將聚美優(yōu)品私有,退出美國股市,。這個(gè)回購價(jià)格比前十天均價(jià)高27%,,但遠(yuǎn)低于其22美元的發(fā)行價(jià),引發(fā)了股東和投資者的強(qiáng)烈反對(duì)和不滿,。最終聚美優(yōu)品的私有化落空,,股價(jià)也在高管離職、投資人套現(xiàn)的過程中不斷走低,,直至今日。
業(yè)內(nèi)人士是怎樣看待聚美優(yōu)品現(xiàn)象的,?籌碼海外投資社區(qū)創(chuàng)始人凌鳳琪認(rèn)為,,聚美優(yōu)品股價(jià)下跌是正常的,因其核心商業(yè)模式只是買進(jìn),、賣出,,就像個(gè)“大號(hào)淘寶店”,,并不掌握自有品牌。凌鳳琪并不看好陳歐的頻頻跨界之舉,。他認(rèn)位陳歐跨入的都是非主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,,是從高毛利的領(lǐng)域到非高毛利的其他領(lǐng)域,對(duì)于陳歐的動(dòng)作,,投資者的態(tài)度直接表現(xiàn)在了聚美優(yōu)品的股價(jià)上,。
聚美優(yōu)品也并非第一家經(jīng)受過股價(jià)暴跌的中概股。英大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李大霄告訴經(jīng)緯君,,一方面,,美國股市有做空機(jī)制,有做空公司專門盯著中概股做空,,另一方面中概股也要注意財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,,越是公開透明,受到的質(zhì)疑越少,,市場(chǎng)充分的溝通和交流也很重要,。
“如果中概股出現(xiàn)了股價(jià)暴跌,首先要對(duì)沽空?qǐng)?bào)告或者有質(zhì)疑的地方及時(shí)進(jìn)行澄清,,跟市場(chǎng)作公開說明,;二是及時(shí)與機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)行溝通,說明公司的真實(shí)狀況,;三是加以回購,,或者大股東增持,或者公司回購,,來對(duì)付做空,。”
頻頻跨界還能力挽狂瀾嗎?
在聚美的主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力之時(shí),,陳歐沒有在主營(yíng)業(yè)務(wù)上過多糾結(jié),,而是想要另辟蹊徑,拓展新業(yè)務(wù),,曲線救“美”,。
2016年陳歐宣布進(jìn)軍影視文化產(chǎn)業(yè),整合影視,、明星,、網(wǎng)紅、內(nèi)容各種資源去創(chuàng)造影響力,,靠影響力帶來流量和用戶,,三年內(nèi)打造成中國影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司。至今已經(jīng)過去了一年多時(shí)間,,聚美影業(yè)未能交出像樣的答卷,,投資并參與制作的《溫暖的弦》亦未見波瀾,。
2017年4月26日,時(shí)隔五年,,陳歐再次為自己代言,,創(chuàng)立獨(dú)立品牌“Reemake睿智”,推出自主研發(fā)的空氣凈化器,,開始進(jìn)軍智能家居行業(yè),。然而不少業(yè)內(nèi)人士將他這次的跨界解讀為“不務(wù)正業(yè)”。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,,空氣凈化器市場(chǎng)已形成紅海,,市場(chǎng)格局早已定型,前有飛利浦,、三星,、松下和美的等老牌家電廠商林立,后有小米,、獵豹移動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶灘,。做化妝品生意的聚美優(yōu)品在空氣凈化器的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)上并沒有多大優(yōu)勢(shì)可言,。
2017年5月,,陳歐又將目光投到了共享充電寶領(lǐng)域,并斥資3億元人民幣入股街電,。他甚至對(duì)外透露,,“聚美優(yōu)品對(duì)該項(xiàng)目的投資無上限,未來3個(gè)月內(nèi),,將繼續(xù)注入幾十億的資金,。”這一舉動(dòng)遭到王思聰?shù)呐谵Z,繼而引發(fā)二人的互懟大戰(zhàn),。
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