【干貨】怎樣提高倉儲管理效率,?
倉儲管理的概念
“倉”也稱為倉庫,,為存放物品的建筑物和場地,可以為房屋建筑、大型容器,、洞穴或者特定的場地等,,具有存放和保護(hù)物品的功能,;“儲”表示收存以備使用,,具有收存、保管,、交付使用的意思,,當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放,、儲存未即時使用的物品的行為,。簡言之,倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為,。
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織,、控制和協(xié)調(diào)過程,。具體來說,,倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理,、倉儲流程管理,、倉儲作業(yè)管理、保管管理,、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作,。
倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué),同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué),;故屬于邊緣性學(xué)科,。倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理,,即庫管,。是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng),。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),,而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,,增強企業(yè)的競爭能力?,F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化,對倉儲管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求,。
倉儲管理的任務(wù)
1、利用市場經(jīng)濟手段獲得最大的倉儲資源的配置,。
2,、以高效率為原則組織管理機構(gòu)。
3,、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動,。
4、以高效率,、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn),。
5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù),、講信用建立企業(yè)形象,。
6、通過制度化,、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平,。
7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì),。
倉儲管理的基本原則
1,、效率的原則,。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。
2,、經(jīng)濟效益的原則,。作為參與市場經(jīng)濟活動主體之一的倉儲業(yè),也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營,。
3,、服務(wù)的原則。
倉儲管理的主要活動
1,、企業(yè)倉儲活動的類型
企業(yè)可以選擇自建倉庫,、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲空間,。
1)自有倉庫倉儲,,相對于公共倉儲而言,企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,,管理也更具靈活性,。
2)租賃公共倉庫倉儲,企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性服務(wù)的公共倉儲進(jìn)行儲存,。
3)合同制倉儲,,合同倉儲公司能夠提供專業(yè)、高效,、經(jīng)濟和準(zhǔn)確的分銷服務(wù),。
一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素:
周轉(zhuǎn)總量;
需要的穩(wěn)定性,;
市場密度,。
2、倉儲的一般業(yè)務(wù)程序
1)簽訂倉儲合同,。
2)驗收貨物,。
3)辦理入庫手續(xù)。
4)貨物保管,。
5)貨物出庫
3,、倉儲管理的內(nèi)容
1)訂貨、交貨,。
2)進(jìn)貨,、交貨時的檢驗。
3)倉庫內(nèi)的保管,、裝卸作業(yè),。
4)場所管理。
5)備貨作業(yè),。
產(chǎn)品在倉儲中的組合,、妥善配載和流通包裝,、成組等活動就是為了提高裝卸效率,充分利用運輸工具,,從而降低運輸成本的支出,。合理和準(zhǔn)確的倉儲活動會減少商品的換裝、流動,,減少作業(yè)次數(shù),,采取機械化和自動化的倉儲作業(yè),都有利于降低倉儲作業(yè)成本,。優(yōu)良的倉儲管理,,能對商品實施有效的保管和養(yǎng)護(hù),并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制,,從而大大減少倉儲的風(fēng)險,。
倉庫管理的分部和具體細(xì)節(jié):(電子產(chǎn)品代加工工廠倉庫)
一、接受組:這一塊的人員主要負(fù)責(zé)來料的箱數(shù)清點和檢查外包裝是否有損壞的(如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝,,立即通知IQA部門檢驗外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞,,如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司,如無損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過),。上述都核對完確認(rèn)無誤后收貨,,收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內(nèi)部的小包裝進(jìn)行清點(箱數(shù)比較少的情況下),箱數(shù)多的話,,則要按30%的對比量來清點,。以上的步驟全部做完后,便要通知來料檢驗部門IQA,,我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗,,下面將具體說一下它的工作步驟。
二,、來料檢驗部門IQA:他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個材料時的一張規(guī)格表(《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,一般每個公司都稱為SIC)來檢驗是否符合公司的要求,。如果不符合者會和供應(yīng)商聯(lián)系,,要求換貨。來料全部OK便傳到下一組,,發(fā)料組,。(IQA并不屬于倉庫,它屬于質(zhì)量管理部門,,只是程序的需要,,所以安置在倉庫的這個環(huán)節(jié)里,也不在倉庫的管轄之內(nèi))
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