不投便利店風(fēng)口,,我為何看好“IP +零售”這門生意?
新零售作為大佬提出的概念,,自然有些人會去蹭熱點(diǎn),。當(dāng)然我也認(rèn)這個(gè)概念,但它可能暫時(shí)不會成為一個(gè)投資主題,。華映資本的核心投資主題在IP /內(nèi)容+消費(fèi),,我們更關(guān)心流量在哪里、流量如何變動,。
從商業(yè)的本質(zhì)來看,,做生意就是在追逐流量和用戶。
新零售儼然是當(dāng)下資本市場最熱門的風(fēng)口,,無論是阿里,、京東,還是傳統(tǒng)商超,、創(chuàng)業(yè)公司,,都在搶先布局這塊市場。但在眾多資本機(jī)構(gòu)的投資圖譜里,,其實(shí)并不容易找到新零售企業(yè)的身影,。
那么,對于更多想涉足到這一新興領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu),,適合將關(guān)注點(diǎn)聚焦何處,?又該如何判斷不同類型的新零售項(xiàng)目?對于創(chuàng)業(yè)公司來講,,什么樣的創(chuàng)新才能獲得資本的青睞,?
新零售的核心要義:流量去哪了,?
新零售目前還沒有特別明確的官方定義,可能每個(gè)人都有自己的理解,。但我認(rèn)為,,其中一個(gè)很重要點(diǎn)在于流量的變化,,具體說,,就是邊際成本低的流量在線下出現(xiàn)了。
我們不妨先回顧一下零售行業(yè)的發(fā)展歷程,。大的歷史不細(xì)說,,從投資角度來看,可以分為三大階段,,第一階段是PC端流量的興起,,第二階段是2012年后移動端流量的增加,第三階段是2015年開始到現(xiàn)在,,電商APP流量沒有了以前的增長速度了,,而且越來越貴。
現(xiàn)在為什么大家都在談?wù)撔铝闶?,其?shí)這不是講給用戶聽的,,而是講給商戶聽的。從商業(yè)的本質(zhì)來看,,做生意就是在追逐流量和用戶,。當(dāng)一個(gè)生意的邊際流量成本變的更合理時(shí),我們就會去追逐這種業(yè)態(tài),,發(fā)展到現(xiàn)在,,也就是所謂的新零售。
舉例來說,,同樣一個(gè)商鋪,,你在線上可能花一百元買用戶,但是在線下做活動,、花一筆入門費(fèi),,可能也就三萬元。如果在人流量大的地方,,可能有幾千甚至上萬用戶,,性價(jià)比相對高,邊際成本也很低,。如果商家覺得這種流量成本是劃算的,,就會追逐這樣的業(yè)態(tài)。
新零售作為大佬提出的概念,,自然有些人會去蹭熱點(diǎn),。當(dāng)然我也認(rèn)這個(gè)概念,,但它可能暫時(shí)不會成為一個(gè)投資主題。華映資本的核心投資主題在IP /內(nèi)容+消費(fèi),,我們更關(guān)心流量在哪里,、流量如何變動。第一是流量從無到有的過程,,第二是流量怎么提升坪效,。
朝陽大悅城運(yùn)營商鋪水平很高,可以做到20萬平方米租金幾十億元,,甚至更高,。它很典型,不追求新流量,,也不希望挖幾十公里以外的人,,但它最近在迎接很多新物種,讓用戶覺得商場里很熱鬧,,其實(shí)是在提升它的內(nèi)容效率,、流量效率。
“IP+零售”是重要投資機(jī)會
根據(jù)流量的邏輯,,我們在投資上關(guān)注的項(xiàng)目主要有兩類:第一類是線上流量的變化,,比如內(nèi)容+消費(fèi),短視頻+電商,,它們會帶來線上流量結(jié)構(gòu)的變化,。第二類是線上到線下的變化,比如線上有IP,、電商參與,,幫助線下的流量來做優(yōu)化。簡單來講,,線下其實(shí)不存在新流量的概念,,而是流量的優(yōu)化或者流量的再分配。
對于第一類,,我們尤其關(guān)注頭部內(nèi)容+電商,,這是我們所理解的重要零售投資機(jī)會之一。關(guān)注頭部內(nèi)容很好理解,,即使在美國這么成熟的市場,,頭部內(nèi)容的價(jià)值都讓我們覺得震驚。
1997年美國前1%的電影票房收入占總收入大概只有10%,,到2016年,,這個(gè)比例達(dá)到25%-30%,前10%的電影則占到了總收入的90%,。在中國未來也是如此,,只有頭部內(nèi)容才能夠持續(xù)性創(chuàng)造價(jià)值,。
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