時(shí)間：2017-05-12 10:21:42 點(diǎn)擊：次
來源：參考消息網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

美國(guó)《彭博商業(yè)周刊》5月8日一期封面

去年8月,，沃爾瑪宣布33億美元收購電商jet.com,。這對(duì)成立僅15個(gè)月,，且還沒盈利的公司來說是一筆非常劃算的買賣,。更讓人驚訝的是，公司創(chuàng)始人馬克·勞爾帶領(lǐng)其整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)加盟沃爾瑪,，并全面負(fù)責(zé)該公司美國(guó)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)業(yè)務(wù),。他們被賦予了最緊急的任務(wù)：重塑沃爾瑪未完成的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，擺脫其在電商業(yè)務(wù)方面一直被亞馬遜碾壓的陰影,。

作為一家體系健全的零售巨頭,，沃爾瑪最近幾年在電子商務(wù)方面的發(fā)展相當(dāng)窘迫，這一板塊的收入不僅遠(yuǎn)低于亞馬遜,，甚至其業(yè)績(jī)漲幅也低于行業(yè)平均水平,。因此，沃爾瑪對(duì)勞爾抱有很大期望,，去年,，勞爾從沃爾瑪拿到了2.44億美元的收入，是沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫的10倍,。但是,，沃爾瑪面臨的最大挑戰(zhàn)是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒有停止進(jìn)步。最新報(bào)告顯示,，一半的美國(guó)家庭注冊(cè)了亞馬遜金牌會(huì)員服務(wù)(Amazon Prime),，且目前線上消費(fèi)的每10美元，有超過5美元進(jìn)入了亞馬遜的口袋,。此外,，沃爾瑪能否將其美國(guó)國(guó)內(nèi)的電商進(jìn)一步擴(kuò)展到海外，特別是迅速發(fā)展的中國(guó),、印度等國(guó)家,，勞爾能否發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)滿足投資人，等等,，也是擺在沃爾瑪面前的挑戰(zhàn),。