【分析】電商倉儲信息化與電商倉儲數(shù)據(jù)分析
也是WMS系統(tǒng)目標之一,，因為用系統(tǒng)目的就是將所有的定性工作系統(tǒng)化,，這一點在電商WMS系統(tǒng)中體現(xiàn)的淋漓盡致,，因為一個大型的電商倉庫,，不但要支持B2C，還要支持B2B,甚至是支持傳統(tǒng)的分銷模式,。當然有很多電商企業(yè)認為不可能,，我確認為非常適合中國國情，尤其是在電商還沒有達到一定規(guī)模之前,，相信這類企業(yè)應該占現(xiàn)在電商企業(yè)的很大一部分,，因此一個倉庫中要設計多模式，這種多模式下的倉庫如何管?如何調(diào)配?如何利用現(xiàn)有資源?好像是變成了今天電商WMS系統(tǒng)中的核心地位,。
因此這時候的智能化,，變的尤為重要，我們需要將復雜的管理簡單化,，智能化的系統(tǒng)可以幫忙我們做復雜的運算,，幫忙流程梳理的更加清晰。調(diào)度系統(tǒng)因此而嵌入到WMS系統(tǒng)中,，成為一個重要組成部分,，在中間調(diào)配資源,，平衡單據(jù)，人員,、時間等,，所以智能化是今天WMS系統(tǒng)中重要的目標之一。
可視化體現(xiàn)在細節(jié),，也就是說倉庫的存貨，路徑,、路線,、體積、面積,、重量,、時間等都變成了很好的視覺因素，通過系統(tǒng)的合理預算,，再通過執(zhí)行中的數(shù)據(jù)采集,，利用各類顏色形成各種數(shù)據(jù)示意圖標，進度圖標,，監(jiān)控數(shù)據(jù)表著就是可視化的作用,，他是企業(yè)管理層必不可少的數(shù)據(jù)采集工具、展示工具;
主要體現(xiàn)在流程方面與WMS系統(tǒng)的前后延伸方面;著同樣和我們的國情有關(guān),，今天的制造企業(yè)都沒有實現(xiàn)標準的編碼,，因此我們在倉庫不能使用外部的編碼，只能是通過自己進行編碼,，而這個工作量確實不小,，為了減輕、分擔,、轉(zhuǎn)嫁等方式將工作量有好的分攤給我們的客戶與供應商,。同事為了有效利用資源，我們在設立供應商平臺,，為所有的供貨商提供準確有效的溝通工具,，預約送貨時間，這樣下來打通倉庫前端通道,，讓信息和工作變的有序;后端同樣可以與運輸公司,，客戶建立客戶平臺。
數(shù)據(jù)不明思議就是要用事實說話,，大家都直達今天的中國不再擁有人力優(yōu)勢,，而這種優(yōu)勢將成為制約著我們企業(yè)發(fā)展的最大阻力，意思大家明白,，就是人才,。雖然倉庫中不需要高級人才,，但是一樣面臨這用工緊張的局面，而這種局面好像沒有那家企業(yè)可以打破,。那我們面臨的問題不能停止,，總要找到出路啊?所以我們需要重新思索我們可以打破什么?調(diào)動大家的積極性，讓同樣的人干出更加高效的工作,。而做到這一點需要有一個合理的獎罰制度,，這一塊所有的企業(yè)都用，但是面臨著執(zhí)行難,，數(shù)據(jù)難以采集的困境,，因此沒有辦法打破吃"大鍋飯"的局面。而我現(xiàn)在要說的就是要實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集信息化,，在無形中將數(shù)據(jù)采集到位,，幫助企業(yè)實現(xiàn)人員工作數(shù)據(jù)化，也就是人員KPI管理;同樣的道理產(chǎn)品,、庫位,、工具都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)KPI管理,。
我也不知道怎么使用這個詞,，但是還是留著他了因為，有很多沒有辦法描述東西,，我就把它歸到此化中了,，這里我想說的是各種機制，比如：培訓簡單快速,、降低人員依賴,、巡檢機制、快遞費用結(jié)算,、甚至是通過此系統(tǒng)溝通快遞費用等等,，好多啊真的不知道應怎么說起。只是認為這些算是一種管理模式,、操作模式,、數(shù)據(jù)采集模式等等的一種改變。
這是一個核心,，WMS系統(tǒng)是一個工具,，如果不夠簡便，不夠人性化那就真的面臨著底層人員強大的抵觸,。
是企業(yè)最難實現(xiàn)的,，也是現(xiàn)在我們很多企業(yè)認為上了一套好的系統(tǒng)就擁有好的管理這種誤區(qū)，其實應該是現(xiàn)有管理，在用實現(xiàn)管理工具;我們不能在跟著別人跑了,，今天的企業(yè)管理模式不再允許我們跟著老大走就是對的這種想法了,。
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