“雙十一”千億級消費背后 誰在推波助瀾?
消費類金融的想象力
“白條”誕生于2014年初,“花唄”于去年“雙十一”時問世,。消費類金融——這一剛剛出道的“新人”,,雖然在拉動消費上取得了一定成績,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其“前輩”理財產(chǎn)品(如余額寶)的發(fā)展進(jìn)程,在市場、用戶等方面卻依舊存在較大差距。
這一點在李超看來,,原因在于,目前的互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品還沒有完全適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),。“消費金融要基于在線消費人群的需求去設(shè)計產(chǎn)品,。”李超認(rèn)為,符合互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的信貸產(chǎn)品要具備三大特征,。其一,,產(chǎn)品零利率。發(fā)貸機(jī)構(gòu)要能從另外一個維度獲得收益,,彌補(bǔ)利息的損失,,可以是品牌提升、用戶黏性等層面,;其二,,貨幣弱化,讓用戶沒有意識到在使用信貸類產(chǎn)品,,成為一種生活方式,。比如,在使用余額寶時,,消費者已經(jīng)很難感受到在購買理財產(chǎn)品,,主觀上不會認(rèn)為是在投資或理財。其三,,覆蓋盡可能多的消費和生活場景,,貼近用戶。
而當(dāng)消費金融發(fā)展到一定階段后,,它便不止是一種產(chǎn)品,,它背后所蘊(yùn)含的數(shù)據(jù)資源則具有更大的市場潛力。李超預(yù)測,,當(dāng)平臺能夠?qū)崿F(xiàn)生活全覆蓋時,,社會各層面的運營機(jī)制便可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化。這一數(shù)據(jù)化價值體現(xiàn)在,,可以更加直觀地分析出人群的需求,,為相關(guān)單位提供決策支持、信息服務(wù)等,。
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