時(shí)間：2016-10-11 08:44:53 點(diǎn)擊：次
來源：現(xiàn)代物流報(bào) 作者：

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以通關(guān)為例,，國內(nèi)各個(gè)地方海關(guān)，對同一類商品的界定是有差別的,。這需要快遞企業(yè)具備一支,，對全國不同地方的海關(guān)的各種條例爛熟于胸，并能靈活應(yīng)用的,，且精通國際貿(mào)易法律的專業(yè)人才隊(duì)伍,。

顯然，這不是一蹴而就的事兒,。

資源：政策引導(dǎo)也好,，市場導(dǎo)向也罷，近年來本土快遞企業(yè)在資源配置上向中西部傾斜,。

除了國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要外,，以西部為根據(jù)地，更易于本土快遞企業(yè)向俄羅斯,、中亞以及歐洲等海外市場進(jìn)軍,。

不過，相對于東部,，西部的快遞公司,，在人員、資本,、設(shè)備,、技術(shù)的配置上是嚴(yán)重不足的。這需要其加大投入力度,。

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