時間：2016-06-14 10:25:59 點擊：次
來源：雙壹咨詢 作者：丁威

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近年來,，隨著快遞業(yè)的迅猛發(fā)展，作為末端投遞重要手段之一的智能快遞柜,，以“24小時隨時取件”,、“提高快遞員派件效率”、 “操作安全方便”等優(yōu)勢在短短數(shù)年時間內(nèi)完成了從鮮為人知到進入百姓日常生活的過渡,，日漸成為市場上的香餑餑,。尤其是近段時間里，智能快遞柜成為資本涌入的熱門領(lǐng)域,，愈發(fā)引人關(guān)注,。

3月25日，中集集團旗下深圳中集電商物流科技有限公司正式宣布,，成功完成A輪3億元融資,，繼續(xù)擴大e棧設(shè)備網(wǎng)點規(guī)模及覆蓋范圍。

6月6日,，在由順豐,、申通、中通,、韻達,、普洛斯共同投資5億元創(chuàng)建的深圳市豐巢科技有限公司成立1周年之際，又獲5大股東的等比例增資5億元,，繼續(xù)用于智能快遞柜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

6月8日，遞易（上海）智能科技有限公司獲得數(shù)千萬Pre-A輪融資,，用于引入更多的人才,，繼續(xù)完善產(chǎn)品和系統(tǒng)，繼續(xù)網(wǎng)點擴展,。

眾所周知,，智能快遞柜處于快遞服務(wù)鏈條的末端，可分配的利益偏少,，目前盈利模式并不清晰,。柜子本身是重資產(chǎn)投入，回報周期長,，從表面上看,，投資智能柜似乎并不是明智之舉。然而,，資本大量涌入,，這背后的邏輯是什么,？本期雙壹將為您解讀快遞智能柜資本涌入背后的邏輯,。

雙壹咨詢認為,，導(dǎo)致資本大量涌入快遞智能柜領(lǐng)域的原因主要有三個：

1、智能快遞柜是解決末端派送痛點的有效手段,，具有不可替代性

隨著快遞服務(wù)鏈條的不斷細分,，智能快遞柜逐漸成為解決快遞最后100米配送難題的有效手段，其社會價值（無人在家的配送解決方案）已經(jīng)得到廣泛認可,。但從使用規(guī)模上看,，智能快遞柜作為有效解決末端配送痛點的手段之一，其價值還未得到完全釋放,。

目前,，通過智能快遞柜投遞的業(yè)務(wù)量僅占全國快遞業(yè)務(wù)量的1%，按照2015年全國快遞業(yè)務(wù)量206.7億件計算的話,，約為2.1億件,，這個體量不足申通、圓通業(yè)務(wù)量的十分之一,。

隨著我國快遞規(guī)模的不斷壯大,，當前這種依靠人工派送的模式已經(jīng)很難適應(yīng)市場的發(fā)展。一方面,，快遞業(yè)務(wù)量越來越大,，另一方面，快遞員數(shù)量越來越少,。當前從事快遞的人員中有相當一部分是35歲以上群體,，隨著年齡的增大，他們會逐漸返回家鄉(xiāng),。同時由于快遞派件勞動強度大,，工作辛苦，沒有節(jié)假日,，不受人尊重等原因,，年輕一代愿意從事快遞派送工作的人越來越少，使得快遞員的整體規(guī)模有縮小的趨勢,。因此,，未來要化解呈幾何級增長的快遞配送需求，靠當前的人工模式是很難完成的,。“得末端者得天下”正逐漸成為共識,，快遞末端投遞作為快遞配送鏈條不可或缺的一環(huán)，其智能化,、自助化趨勢將不可阻擋,。智能快遞柜作為無人在家場景下的派送方式，其在未來的發(fā)展中必然占據(jù)一席之地。從這個邏輯上講,，資本重金涌入賭的是智能柜未來的不可替代性,。

2、市場空間廣闊

今年初,，高德地圖發(fā)布了我國小區(qū)數(shù)據(jù)報告,，報告顯示目前我國大約有30萬個小區(qū)。以國內(nèi)最大的智能快遞柜運營商速遞易為例,，其目前布點數(shù)量是5萬多個,，僅占全國小區(qū)數(shù)量的1/6?？爝f柜是典型的重資產(chǎn)投入項目,，以每個網(wǎng)點鋪設(shè)成本5萬元計算的話，5萬多個網(wǎng)點的投入資金就需要25億元,。如此廣闊的市場空間以及巨額的資本投入,，不是一家、兩家智能快遞柜運營商能夠獨吞的,。正是看中了這一點,，資本即使在速遞易、豐巢等已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)的情況下,，仍然選擇大舉涌入,。

事實上，快遞柜發(fā)展到今天,，市場集中度明顯偏低,。除速遞易、豐巢外,，全國大大小小的品牌不下百家,。雙壹研究發(fā)現(xiàn)，目前市場上的智能快遞柜大致可分為三種類型：一種是全國性的運營商,，主要是以速遞易,、豐巢、近鄰寶等為代表,，著眼于全國市場,；第二種是區(qū)域性運營商，例如天津慧科電子,、福建易棧等,，主要依賴當?shù)刭Y源、深耕區(qū)域市場,。雙壹在研究中發(fā)現(xiàn),，當前市場上的本地品牌眾多，基本上每個城市都有自己的品牌；第三種是專注細分領(lǐng)域內(nèi)的智能快遞柜運營商,，例如遞易專注校園市場,，石家莊彼佳專門做冷鏈生鮮快遞柜等。這類公司依靠專業(yè)水準,，逐漸形成進入壁壘,，構(gòu)建社區(qū)應(yīng)用場景,，打造自己的一番天地,。

3、社區(qū)流量入口

目前,，包括速遞易等在內(nèi)的智能快遞柜運營商一直致力于打造綜合服務(wù)平臺,，在這個平臺上，不僅能夠為居民提供基礎(chǔ)服務(wù),，同時還能提供更多增值服務(wù),。通過引入更多的產(chǎn)品和服務(wù)，讓居民享受到社區(qū)生活的便利,，形成良好的互動,，繼而希望通過這種方式實現(xiàn)流量變現(xiàn)，達到盈利的目的,。

可以說,，對于未來的發(fā)展前景，智能快遞柜運營商的抱負或許并不是僅僅希望通過快遞包裹的寄存來實現(xiàn)多大的盈利,，其最重要的目標是形成自己的規(guī)模效應(yīng),，進而構(gòu)建自己的渠道資源和入口資源，挖掘平臺背后的最大化價值,。

目前各主要快遞柜運營商都在創(chuàng)新挖掘,，連接更多的價值鏈和贏利點，例如速遞易利用全國5萬個社區(qū)創(chuàng)造的消費者取貨場景,，近4000萬用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢資源與相關(guān)企業(yè)合作提供金融理財服務(wù),；日日順樂家通過與東軟、e袋洗等服務(wù)資源對接,，為社區(qū)居民提供除家電維修保換之外的水電繳費和洗衣等日常生活服務(wù),；中集e棧建立以智能快遞柜為原點的智慧社區(qū)生活圈等等。

從基本的快遞末端收派服務(wù),，到不斷開發(fā)增值服務(wù),，再到打造全方位的智慧社區(qū)便民服務(wù)平臺，智能快遞柜構(gòu)建開放共享的生態(tài)環(huán)境,，不斷“互聯(lián)網(wǎng)化”,，逐漸拓展包括傳媒廣告、社區(qū)金融、社區(qū)電商,、社區(qū)家政服務(wù)等多樣化的服務(wù)種類和價值鏈,，最終形成自己可持續(xù)的商業(yè)模式。這或許是資本最看重的地方,。君不見,，BAT為爭奪社區(qū)流量入口，不惜在送餐這樣一個低端領(lǐng)域投入重金,。隨著智能快遞柜的普及,，其流量入口的價值將逐漸凸顯。

得末端者得天下,，智能快遞柜以其獨特的不可替代性,，成為解決末端最后100米的有效手段，其廣闊的市場空間以及流量入口方面的巨大潛力,，吸引著資本的涌入,。雙壹認為，隨著智能快遞柜盈利模式的清晰化和規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn),，未來會有越來越多的資本進入,。

雙壹咨詢——中國快遞、物流,、電商領(lǐng)域研究第一品牌

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