快遞業(yè)兼并重組大幕開啟,,快遞企業(yè)如何應(yīng)對,?
快遞資本時(shí)代已經(jīng)來臨
快遞業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的一匹黑馬,近年來發(fā)展迅速,兩年內(nèi)連續(xù)跨越年業(yè)務(wù)量100億,、200億大關(guān),從業(yè)務(wù)量上來講我國已經(jīng)成為全球第一快遞大國,。今年前4個(gè)月,,全國快遞量完成81.4億件,同比增速達(dá)到56.5%,,數(shù)倍于同期GDP增速,。
在我國經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)向新常態(tài)的背景下,快遞行業(yè)吸引了諸多資本進(jìn)入,,隨著快遞競爭的加劇,,企業(yè)也在不斷的引入資本增強(qiáng)自身競爭力。
多家資本已經(jīng)進(jìn)入快遞企業(yè),,元禾控股,、招商局集團(tuán)、中信資本,、古玉資本共同投資順豐速運(yùn),,阿里巴巴集團(tuán)、云峰基金,、紅杉資本投資圓通快遞,,投資基金Sequoia Capital China投資中通,今年2月韻達(dá)速遞與復(fù)星集團(tuán),、中國平安,、招商銀行、東方富海,、云暉投資等金融和投資機(jī)構(gòu)共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略與資本合作,,同樣是在2月,宅急送和天天快遞也宣布了融資消息……
隨著快遞行業(yè)的資本運(yùn)作,,幾乎每家規(guī)模性快遞企業(yè)背后都有資本的影子,。而企業(yè)的上市更是把快遞行業(yè)的資本運(yùn)作推向高潮。
自去年申通第一個(gè)宣布借殼艾迪西在A股上市以來,,快遞企業(yè)紛紛謀求上市,。今年年初圓通通過大楊創(chuàng)世借殼上市,而順豐更是在不久前宣布借殼鼎盛新材A股上市,。
2016年儼然成為快遞企業(yè)的上市年,,快遞資本時(shí)代已經(jīng)來臨。
兼并重組大戲即將上演
隨著企業(yè)的上市,,未來幾年,,快遞行業(yè)將進(jìn)入融資,、兼并、整合的高發(fā)期,,兼并重組的大戲即將上演,。作為其中的重要角色,快遞企業(yè)怎么看待即將到來的兼并重組呢,?申通董事長陳德軍第一個(gè)給出了回答,。
2016年第四屆京交會中國快遞行業(yè)(國際)發(fā)展大會上申通快遞董事長助理朱群發(fā)表題為《把握“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇 著力打造中國“快遞航母”》的演講,首次提到董事長陳德軍關(guān)于快遞行業(yè)兼并重組的態(tài)度——
“未來幾年,,將是快遞行業(yè)融資,、兼并、整合的高發(fā)期,。到時(shí)候如果申通收購了別人,,說明申通有能力;如果別人收購了申通,,說明申通有價(jià)值,;如果申通既收購不了別人,別人也不收購申通,,說明我們離成功還遠(yuǎn)著呢!”
這也是快遞企業(yè)首次在公開場合談到對兼并重組的看法,,表明以申通為代表的快遞企業(yè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。從國家政策層面也積極鼓勵(lì)各類資本依法進(jìn)入快遞領(lǐng)域,,支持快遞企業(yè)兼并重組,、上市融資,整合中小企業(yè),,優(yōu)化資源配置,,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),。
快遞行業(yè)兼并重組的大幕已經(jīng)拉開,。
但,這條路,,并不好走
企業(yè)間進(jìn)行兼并重組,,可以實(shí)現(xiàn)其獲取資源、降低成本,、提高競爭力,、實(shí)現(xiàn)增長和擴(kuò)大規(guī)模等目的,,看起來是1+1>2,,但實(shí)際上這條路并不好走,無論是其他行業(yè),,還是快遞行業(yè),。
根據(jù)多數(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)跟蹤調(diào)查,,兼并重組的成功率非常低。美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,兼并重組的失敗率高達(dá)80%,。以快遞企業(yè)為例,也僅有FedEx等少數(shù)國際巨頭兼并重組的成功案例——最近FedEx又以44億歐元的價(jià)格并購了TNT,,事實(shí)上,,F(xiàn)edEx正是通過不斷兼并重組才獲得國際快遞巨頭的位置。
國內(nèi)快遞企業(yè)的兼并重組,,也鮮有成功,。
曾經(jīng)在京城煊赫一時(shí)的飛康達(dá)快遞,2013年被并購進(jìn)入聯(lián)想控股旗下增益速遞,,和飛康達(dá)前后一起被并購的還有全日通快遞,、昊盛物流、D速快遞等品牌,。然而增益速遞的發(fā)展并非想象中的順利,,2015年8月甚至還陷入了倒閉風(fēng)波中,雖然最終挺了過來,,但已經(jīng)元?dú)獯髠?。并?年后的今天,飛康達(dá)沒有實(shí)現(xiàn)騰飛,,反而被注銷了快遞經(jīng)營許可證……
兼并之路不容易,,快遞企業(yè)之間的兼并重組,更應(yīng)該謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,。
順勢而為著眼長遠(yuǎn)發(fā)展
正如申通董事長陳德軍所言,,快遞行業(yè)即將進(jìn)入融資、兼并,、整合的高發(fā)期,。面對快遞行業(yè)的新趨勢,企業(yè)應(yīng)該順勢而為,,不強(qiáng)求,、不回避、坦然面對,、從容應(yīng)對,,以做出有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的選擇。
作為快遞企業(yè)首先要接受和順應(yīng)時(shí)代潮流,,并且保持良好的心態(tài),,如陳總所言,或者做強(qiáng)自己收購別人,,或者被人收購實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,或者不參與收購但仍在行業(yè)里辛勤耕耘,。
快遞行業(yè)不同于其他行業(yè)的是,每個(gè)品牌都有自己各地的網(wǎng)絡(luò),,簡單的兼并重組不僅不會帶來規(guī)模上的優(yōu)勢,,反而會讓各地重復(fù)的網(wǎng)點(diǎn)陷入整合的難題。雙壹咨詢認(rèn)為,,相對于規(guī)模,,快遞企業(yè)之間的兼并重組,更多應(yīng)該著眼于優(yōu)勢的互補(bǔ),,著眼于產(chǎn)業(yè)上下游的整合,,著眼于提升自身的綜合能力。比如申通進(jìn)入美國,、英國就分別采取了合資,、收購的形式快速建立了國外的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),順豐收購多家區(qū)域落地配公司布局同城業(yè)務(wù),。
快遞行業(yè)兼并重組的大幕已經(jīng)拉開,,我們期待著,在不遠(yuǎn)的將來,,通過更多有質(zhì)量的兼并重組,,中國的快遞航母之夢能夠早日實(shí)現(xiàn)!
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