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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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【知識(shí)貼】如何成長為一名優(yōu)秀的電子商務(wù)倉庫主管

時(shí)間:2016-05-03 09:02:23 點(diǎn)擊:
來源:物流沙龍logclub 作者:

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如果你剛開始參加工作或者已經(jīng)工作1-2年,已經(jīng)或準(zhǔn)備從事電子商務(wù)行業(yè),且有意從基層開始做起,,準(zhǔn)備修煉成一個(gè)合格的倉庫管理人員,請看下我是如何從一名普通的倉庫管理員成長為一名電子商務(wù)行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的,。

1.你需要有顆博大的心,能夠容納你的上級(jí),、同事,、下屬、朋友,、敵人,,在你還沒有強(qiáng)大到你選工作的時(shí)候,請將心放寬,。心有多寬決定了你是否會(huì)被工作左右,心能容多少人,,日后你就能管多少人,;

2.主動(dòng)做很多你目前不知道對或錯(cuò)的事情,你的主管總是喜歡高調(diào)做事,、低調(diào)做人的下屬的,,如果犯了錯(cuò)請不要想不開,因?yàn)楹芏噱e(cuò)的事情做多了,,以后就會(huì)少犯錯(cuò),;

3.勞動(dòng)工具要掌握,有證沒證鏟車總是要會(huì)的,,所有勞動(dòng)工具你使用1年以上,,你才會(huì)知道原來很多事情不是嘴上說說就懂得,你要以后管下屬,,手上沒些技術(shù)很難混的,;

4.勇于承擔(dān)些工作,不一定是犯錯(cuò)了才要擔(dān)當(dāng),,有時(shí)候工作會(huì)多分配些給你,,這時(shí)候你能做的就是去做而不是找理由。我在做倉庫管理員的時(shí)候做的是3個(gè)人的工作量,辦法總是會(huì)有的,;

5.文憑是個(gè)竅門磚,,如果沒有就去讀一個(gè),讀不出來就去讀個(gè)簡單點(diǎn)的,,再不行也要有一個(gè)的,,怎么來自己想辦法,反正一定要有的,。誰叫這個(gè)社會(huì)是這樣的運(yùn)行規(guī)則呢,;

6.電腦水平不要差,慢慢修煉,,我從03年不知道怎么開機(jī),,到現(xiàn)在玩轉(zhuǎn)電腦就是靠不斷的學(xué)習(xí),excel,、word,、ppt這些是最基本也是最有用的,函數(shù)如果玩得好,,以后會(huì)派大用處的,,最好懂點(diǎn)數(shù)據(jù)透視表和宏;

7.績效管理會(huì)不會(huì)?不會(huì)不要緊的,,無非就是計(jì)件或打分嘛,,找出關(guān)鍵點(diǎn),用你的邏輯分析能力,,將犯錯(cuò)的懲罰統(tǒng)計(jì)出來,,按上合理的值,配上秒表,,再統(tǒng)計(jì)下基本就出來了,。關(guān)鍵不是你要做成什么樣的績效方案,而是公司需要怎么樣的適合的績效,;

8.多觀察,,人有很多種,你多看看就知道怎么樣的人可以用,,什么樣的人不能用,。有些人是我也看不明白的,這種情況我通常就不用,;以后你在管人的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),,用好人,招好的人進(jìn)來是關(guān)鍵,,而在日常工作中不斷的去凈化出一個(gè)公平公正合理的小環(huán)境就是你管理能力高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),;

9.做正直的人,,什么時(shí)候都是,讓你的員工從心底里服從你,,這個(gè)才是最好的管理方法,;

10.嚴(yán)以律己,寬以待人,,威而不怒,,喜不與色;

管理的方法有很多,,如果你能做到以上的要求,,你就可以做一個(gè)合格的主管了,至于如何做一個(gè)合格的經(jīng)理,,且聽下回分解,。

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