馬云:亞布力論壇遭“圍攻” 留下萬字干貨
施靜書(亞洲協(xié)會主席、美國前副國務(wù)卿):第一個問題是您之前提到作為一個合格的企業(yè)家,應(yīng)該看長期的企業(yè)發(fā)展,,你提出了20年的時間軸,那么在短期來說,,你覺得季度性的報(bào)表制度是不是應(yīng)該有所改進(jìn)?第二個問題,,是哲學(xué)的,,一直想知道如果你有一個機(jī)會和世界上任何一個人,不管是在世還是不在世的,,你希望和誰喝茶,?
馬云:董事長沒有10年,20年的思考,,董事會沒有30年,,50年的計(jì)劃這是錯的,一個董事會必須有30年,、50年的思考,,一個CEO必須有5-10年的思考,一個副總裁必須3年思考,,總裁以下,,經(jīng)理必須是下個禮拜思考,一個員工是明天的思考,,這是一個體系,。
第二,不能因?yàn)閱T工討厭KPI,,取消KPI,,每個人的KPI指數(shù)不一樣。這不是數(shù)字的分解,,是數(shù)字背后的東西,,設(shè)計(jì)KPI是門藝術(shù),管理公司是一個科學(xué),,這中間有巨大的差異,。
再一個,我想喝茶的人,,今天如果在中國的話,,我挺希望和鄧小平喝茶。
蔣昌建:為什么,?
馬云:他勇于改革,,他很有勇氣,他的決策,,一往直前的動作,,都很值得我學(xué)習(xí)。
蔣昌建:我提最后一個問題,。如果再有一個像這些頂級的世界財(cái)經(jīng)媒體把你做封面的話,,你希望封面的導(dǎo)語是什么?
馬云:第一我不能成為封面,,如果真成為時代雜志封面,,就跟進(jìn)入大眾電影封面一樣,是娛樂,。第二個我自己知道我的出身,,杭州平凡人家,今天人家把我弄成這個樣子,,我只是個杭州人,,只是時代給我一次機(jī)會,讓我折騰一下,,直到我折騰不動坐下來,。我感謝一個時代,感謝大家的信任,。當(dāng)然很多人對我不高興,,我沒辦法讓所有人都高興,我認(rèn)為如果你想有真正的朋友,,必須不要被別人左右,。
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