阿里,、京東搶灘陜北引發(fā)“鯰魚效應”陜北互聯(lián)網商業(yè)革命
此外，由于本土電商市場發(fā)展仍處于起步階段,，健全完備的物流體系尚未形成,，企業(yè)物流成本較高，電商生存環(huán)境并不樂觀,。
“榆林目前物流分布分散,，費用較高，榆陽區(qū)魚河鎮(zhèn)一家雜糧企業(yè)通過網絡出售小米,，但把物流,、包裝費算過，小米幾乎就賺不到錢,。”馬鵬飛說,。面對較高的物流費用，洛川采取給企業(yè)補貼的形式助推電商市場發(fā)展壯大,，“一件5斤的物品在西安物流是3.5元,，洛川4.5元，我們給企業(yè)每件補貼一元錢,，這樣洛川的電商企業(yè)就獲得了與西安同等的物流優(yōu)勢,，本土電商企業(yè)就能較快地發(fā)展。”楊世峰說,。
在京東榆林館啟動運營之后,，負責操作運營的榆林大才電子商務有限公司總經理張少帥就發(fā)現(xiàn)了實際問題，“以往陜北特產比如紅棗都是禮盒包裝,，不完全適應網絡銷售,，而且企業(yè)的一批包裝短時間內難以更換。另外,，京東對于準入產品和企業(yè)的要求較高,，很多本土企業(yè)不符合要求，較難通過互聯(lián)網銷售,。”
“本土產品品牌繁雜,，比如小米，在榆林就有眾多企業(yè)，難以形成合力,，產品質量難保證,，相關產品的檢驗檢測機構缺乏，相關輔助行業(yè)發(fā)展較為薄弱,，傳統(tǒng)產業(yè)與電商融合發(fā)展難度較大,。”馬鵬飛說。
作為榆林第一大醫(yī)藥企業(yè)的廣濟堂醫(yī)藥科技有限責任公司,，也嘗試著以“互聯(lián)網＋”的思維武裝企業(yè),。“2014年元月份公司就成立了電子商務部，但投入也很大,，僅僅是一套我們根據(jù)企業(yè)相關業(yè)務板塊設計的手機app系統(tǒng)的版權費就是25萬元,，這還不包括我們的服務器購買費用和托管費用,。”榆林市廣濟堂醫(yī)藥科技有限責任公司電子商務部部長潘宇華說,。而他們的遭遇也是榆林本土傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨的難題。
已經在電商市場培育和政策扶持引導方面走在全省前列的延安,，也面臨諸多考驗,。“一是全市電商發(fā)展整體規(guī)模還很小，部分傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網,、電子商務認識不夠深刻,，持觀望態(tài)度，應對遲緩,；二是現(xiàn)有電商企業(yè)的互聯(lián)網應用能力不足,，網絡運營經營不夠，電商人才短缺,；三是延安市網貨開發(fā)還處于初級階段,，網絡產品種類單一、品牌化缺乏,、附加值低,、競爭力不足；四是配套服務的生態(tài)環(huán)境發(fā)展滯后,，如物流成本過高,、電商服務商和培訓機構較少等。”延安市商務局負責人說,。
能否抓住阿里,、京東進入后的帶動發(fā)展機遇和各級政府大力幫扶的政策機遇期，快速發(fā)展壯大自己,，成為眾多陜北本土電商企業(yè)的一道考題,。
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