時(shí)間：2015-11-06 09:09:51 點(diǎn)擊：次
來源：國家郵政局 作者：

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11月4日,，國家郵政局黨組書記,、局長馬軍勝接受媒體采訪,，圍繞貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》暨做好快遞旺季服務(wù)保障等熱點(diǎn)話題與網(wǎng)友互動(dòng)交流,。

馬軍勝介紹，2009年至今,，我國郵政業(yè)發(fā)展取得了長足進(jìn)步,，郵政普遍服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)所、村村通郵,；快遞業(yè)務(wù)量躍升世界首位,，今年更是有望實(shí)現(xiàn)200億件的業(yè)務(wù)量，有效降低了流通成本,，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展,，方便了生產(chǎn)生活。他表示,，這些發(fā)展成果得益于黨中央國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，得益于郵政業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的改革創(chuàng)新，得益于行業(yè)緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代機(jī)遇,，更得益于200多萬從業(yè)者的共同努力,。

馬軍勝重點(diǎn)就貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《意見》）進(jìn)行了介紹。馬軍勝指出,，《意見》是快遞業(yè)發(fā)展過程中里程碑式的文件，確定了“互聯(lián)網(wǎng)+”快遞的發(fā)展方向,，明確了發(fā)展目標(biāo),，即到2020年建成一個(gè)普惠城鄉(xiāng),、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、安全高效,、綠色節(jié)能的快遞服務(wù)體系，形成覆蓋全國,、聯(lián)通國際的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。他表示，要將“互聯(lián)網(wǎng)+”快遞打造成“互聯(lián)網(wǎng)+”典范工程,。一是鼓勵(lì)快遞企業(yè),，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等信息技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局,、提升管理效率,、拓展產(chǎn)業(yè)空間，同時(shí)推動(dòng)服務(wù)模式的變革,，加快向綜合性快遞物流運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型,。二是要繼續(xù)加強(qiáng)快遞和電商的互動(dòng)，使線上線下的銜接更加緊密,，共同創(chuàng)新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì),。三是要建成并完善服務(wù)“三農(nóng)”的快遞網(wǎng)絡(luò)，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,。四是要積極參與中國制造2025,，加強(qiáng)快遞服務(wù)制造業(yè)的能力水平。五是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展,。

針對(duì)網(wǎng)友關(guān)于寄遞渠道安全監(jiān)管“綠盾”工程的提問，馬軍勝介紹說,，“綠盾”工程以注重當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn)為思路，著重強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),，從消費(fèi)者,、市場主體、政府部門,、社會(huì)組織等方面進(jìn)行有效監(jiān)管,，從法律標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任,、誠信,、多維度構(gòu)建防范體系,，大力推進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，全面提升安全監(jiān)管的水平。

距離一年一度的“雙11”僅有一周時(shí)間,，今年快遞業(yè)務(wù)旺季有哪些特點(diǎn),，如何確保網(wǎng)購商品又好又安全地抵達(dá)用戶手中，成為網(wǎng)友最關(guān)心的問題,。馬軍勝介紹,，今年旺季主要呈現(xiàn)五個(gè)明顯的特點(diǎn)，一是區(qū)域業(yè)務(wù)明顯增多,，二是縣域和農(nóng)村業(yè)務(wù)明顯增加,，三是國際業(yè)務(wù)明顯增長，四是社會(huì)關(guān)注明顯增強(qiáng),，五是安全壓力明顯增大,。

馬軍勝表示，快遞業(yè)務(wù)旺季保障是對(duì)郵政業(yè)全年工作的一次期末大考,，國家郵政局和各方面從今年6月起就啟動(dòng)了準(zhǔn)備工作,，經(jīng)過5個(gè)月的努力，逐步明確了工作思路和舉措,。一是全行業(yè)高度重視,、緊密動(dòng)員，確保“打一仗,、進(jìn)一步”,。二是緊密聯(lián)系上下游，把源頭銜接好,，充分發(fā)揮“錯(cuò)峰發(fā)貨,、均衡推進(jìn)”的核心機(jī)制作用，有效控制旺季峰值,。三是運(yùn)用大數(shù)據(jù)和信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌控快遞流量,、流向等信息，及時(shí)調(diào)整全網(wǎng)運(yùn)行,。四是加強(qiáng)部門間聯(lián)動(dòng),，做好各類運(yùn)能的調(diào)配和銜接，緩解旺季期間的運(yùn)輸壓力,。

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