馬云回應(yīng)網(wǎng)友逼捐:企業(yè)家第一責(zé)任是創(chuàng)造財(cái)富
天津港“8·12”瑞海倉庫特大爆炸發(fā)生后,,馬云被許多網(wǎng)友“逼捐”。最近,,他在北大的一次演講中進(jìn)行了回應(yīng),。馬云認(rèn)為,企業(yè)家的第一責(zé)任是創(chuàng)造更多的就業(yè)和財(cái)富,,而不是隨便花錢,;而且,現(xiàn)在中國的公益慈善缺乏基礎(chǔ)設(shè)施,、法律體系和整個(gè)人才體系的培養(yǎng),,而這不是一天建立起來,要等人才,、組織,、體系都準(zhǔn)備好,才能去做,。
企業(yè)家的首要責(zé)任到底是什么,?這個(gè)簡單問題,在今日中國,,還沒有形成基本的共識,。其中最為混亂的觀點(diǎn)是將企業(yè)家的責(zé)任完全等同企業(yè)家的社會責(zé)任。在各種千姿百態(tài)的敘述中,,常見的是“守法經(jīng)營,,提供高質(zhì)量的合格產(chǎn)品和完善的服務(wù),;提供更多的就業(yè)機(jī)會,,保護(hù)員工合法權(quán)益;致力于環(huán)境保護(hù),,節(jié)能減排,;積極參加社會公益事業(yè);要努力影響并帶動伙伴企業(yè)共同履行社會責(zé)任”,。
我贊成經(jīng)濟(jì)學(xué)者許小年教授的觀點(diǎn):“企業(yè)家的首要責(zé)任就是為股東賺錢,。”企業(yè)家如果不務(wù)正業(yè),最終傷害的是中國社會的游戲規(guī)則,。國內(nèi)很多行業(yè),,有類似經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如教育界,官員,、教育者,、學(xué)校經(jīng)營者。諸多身份和責(zé)任弄在一起,,反而把中國的高等教育弄亂了,。公益慈善也是如此。不要搞得企業(yè)家像官員一樣,,責(zé)任搶來搶去,,最終分不清這些責(zé)任到底是誰的,不僅企業(yè)沒做好,,公益慈善也沒動力,。
回到企業(yè)家責(zé)任這個(gè)命題。對馬云等人來說,,第一問題是,,如何賺錢?顯然,,那些違反國家法律和法規(guī)或違反人類基本倫理的巧取豪奪,,不是真正的企業(yè)家行為,只能算是奸商,。也就是,,在遵守國家法律和法規(guī)及人類基本倫理的基礎(chǔ)上,為投資人賺錢,,才是企業(yè)家的首要責(zé)任,。其他的,都得服從這個(gè)目標(biāo),。特別是慈善公益,,最好不要以“責(zé)任”泛泛而談。
當(dāng)然,,對一個(gè)社會的良性運(yùn)行來說,,越是富人,越應(yīng)該有所作為,。在歐美,,尤其是在美國,企業(yè)家把自己全部身家捐獻(xiàn)出去者比比皆是,。比爾·蓋茨長期是全球首富,,也是全球捐款最多的人。他組織的比爾及梅林達(dá)·蓋茨基金會的公益慈善遍布亞非拉等發(fā)展中國家,。也因此,,蓋茨取得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出馬云等人的國際聲譽(yù),。在這方面,中國企業(yè)家要走的路還很長,。
關(guān)于蓋茨的公益慈善心,,據(jù)說得益于美國的宗教傳統(tǒng)和特殊民情。宗教信仰有其運(yùn)行機(jī)制,。不要病急亂投醫(yī),。確定的是,在制度層面,,我們可以考慮鼓勵(lì)公益慈善事業(yè)的開展,。例如法治性保障企業(yè)主的私有產(chǎn)權(quán),為企業(yè)家組織規(guī)范化的基金會減少注冊,、稅收,、慈善領(lǐng)域等行政壁壘。
客觀地說,,在很長一段時(shí)間內(nèi),,由于政府包辦過多,中國的公益慈善事業(yè)發(fā)展得并不好,。例如,,一個(gè)小小的郭美美就能毀掉紅十字會的信譽(yù)。營造良好的公益慈善環(huán)境,,是政府內(nèi)的立法者的責(zé)任,。為了讓中國的公益慈善熱起來,或許,,涉及改革時(shí),,相關(guān)部門不妨拜訪馬云,就“基礎(chǔ)設(shè)施,、法律體系和整個(gè)人才體系的培養(yǎng)”提出一個(gè)符合中國現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)解決方案,。
(來源:時(shí)代周報(bào) 文/于建嶸 作者系中國社會科學(xué)院社會問題研究中心主任,教授,,博士生導(dǎo)師)
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