申通快遞牽手天天快遞 宣布重大戰(zhàn)略重組
申通快遞已在內(nèi)部宣布與同樣躋身快遞行業(yè)排名前十的天天快遞進行重大戰(zhàn)略重組,。
據(jù)知情人士透露,此次戰(zhàn)略重組,,并非像外界傳言的兼并,,而是兩家企業(yè)將展開在運營、產(chǎn)品,、信息技術(shù),、快件最后一公里等領(lǐng)域的資源整合,其目的是加快推進企業(yè)的服務水平,,提升企業(yè)的服務能力,。
重組后,原申通董事長陳德軍任申通,、天天董事長;原天天快遞董事長奚春陽任申通,、天天總裁;陳向陽任申通、天天執(zhí)行副總裁,。雖然仍是兩家公司,,但管理層已相互打通。
為業(yè)界關(guān)注的是,,天天快遞現(xiàn)任董事長奚春陽在2012年接盤天天快遞之前一直擔任申通快遞總裁,,是申通的核心創(chuàng)始人之一;并且,奚春陽的夫人陳小英作為申通董事長陳德軍的妹妹,,在奚離開申通后仍一直擔當申通的核心管理,。
中國物流學會特約研究員楊達卿接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪認為,申通與天天雖然存在著創(chuàng)始人個人的交叉持股,,但兩家企業(yè)一直是按雙行線往前走,。兩家企業(yè)資源合作,應該在服務網(wǎng)絡(luò)上逐步從兩盤棋走向一盤棋,,建一張網(wǎng),,打一張牌,反之內(nèi)耗仍將存在,,也不利于引進外部資本等,。
“更重要的是,在通達系快遞同質(zhì)化越來越深時,,圓通已開始借力阿里及云鋒基金,。申通和天天兩家公司既有家族姻親紐帶,,又有股東資本紐帶,需要強化橫向聯(lián)動,。這次合作可以看作新環(huán)境下快遞整合潮的開始,。”楊達卿說。
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