時(shí)間：2015-08-24 08:38:58 點(diǎn)擊：次
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三,、跨境電商的“玩家群像”

1.品牌商：合作,，探索，觀望,，平衡,。對(duì)于海外一線(爆品)品牌商而言,，除了要維護(hù)自己原有線上線下零售體系穩(wěn)定和品牌形象，部分品牌商也在自主積極探索以何種方式在中國這個(gè)大增量市場中分得一杯羹,。一些特殊品牌如花王,，不愿意電商渠道破壞其品牌信譽(yù)和供應(yīng)鏈(比如花王曾警告過某平臺(tái)，毀壞花王十余年經(jīng)營出的高端品牌形象與口碑),；而對(duì)于二三線中小品牌商,、電商、大型商超,，它們的合作動(dòng)機(jī)更強(qiáng),，更積極主動(dòng)地希望把自己的品牌帶入中國市場，再加上在中國并沒有原有合資公司和零售體系影響,，合作方式可以更加直接靈活,。

2.物流供應(yīng)鏈服務(wù)商：趁“市”而上，服務(wù)前端,。這一類玩家很多擁有多年的跨境貿(mào)易,，物流，分銷,，供應(yīng)鏈服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)積累,，趁著行業(yè)整體向好的趨勢，大家既有危機(jī)感又積極擁抱紅利,，為提高行業(yè)整體服務(wù)體驗(yàn)努力往前跑,。部分大佬如順豐、韻達(dá)也開始利用物流優(yōu)勢積極探索前端市場,。阿里于5月5日正式宣布旗下1688.com將正式上線全球貨源平臺(tái),。

3.國內(nèi)電商巨頭：維系原有江湖地位,，爭取更大市場,。2014年開始，電商巨頭們紛紛以不同形式涉水跨境,，一邊坐擁大流量,，一面不敢懈怠積極發(fā)展跨境業(yè)務(wù)維護(hù)自身地位穩(wěn)定。天貓國際、京東海外購,、蘑菇街,、聚美急速免稅店、唯品會(huì),、一號(hào)店,、網(wǎng)易考拉等等，基本你想得到的大佬們都已經(jīng)開始發(fā)揮固有優(yōu)勢積極部署,。流量,，資金，供應(yīng)鏈,，海外BD能力是跨境電商早期發(fā)展的必備要素,，但大佬們自身也面對(duì)困境重重，一方面原有團(tuán)隊(duì)對(duì)海外產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知度整合力并不高,，負(fù)責(zé)跨境業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊(duì)并不見得有創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng),，即便有流量，轉(zhuǎn)化也不理想,。而供應(yīng)鏈問題是所有跨境電商的共有困境,。從去年各位大佬的交易數(shù)據(jù)來看，各家都并不滿意,，再加上和原有業(yè)務(wù)沖突頻發(fā),，各方利益平衡也需要不斷磨合探索，跨境方向的精力和團(tuán)隊(duì)投入也受制于很多因素,，行業(yè)人才也需要在行業(yè)成熟發(fā)展過程中逐步培育,，在這一點(diǎn)上大家的起步分別并不大，其實(shí)也為創(chuàng)業(yè)公司的成長留下了機(jī)會(huì),。幾年過后,，巨頭們或許還是領(lǐng)跑者，但市場足夠大,，相信優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司還是有機(jī)會(huì)占據(jù)自己的一席之地,。

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