思考:電商企業(yè)為何抱團向“下”
此外,,發(fā)生在電商和線下零售之間這種大體量的合作,,需要解決的不僅僅是消費路徑、物流,、大數(shù)據(jù)的接通問題,,還有雙方利益分配以及與生俱來的零售基因融合等一系列難題,。
以阿里和蘇寧聯(lián)姻為例。一個是全球最大的線上零售平臺,,一個是中國內地最大的線下零售商之一,;一個占據(jù)了中國網(wǎng)上交易額的80%,一個擁有1600多家門店,。強強合作從來都是是一種美好的愿望,,最終結果如何最終需要交給時間去做答。
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