自建到眾包 電商物流怎么玩出花樣,?
近日,,國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù),2015年上半年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)1195.7億元,同比增長33.2%,,快遞包裹量達(dá)84.6億件,,同比增長43.3%,。
從自建到眾包,,電商物流該怎么玩?
快遞業(yè)務(wù)的迅猛增長,,網(wǎng)購刺激是主要原因,。自2013年開始,來自網(wǎng)絡(luò)零售的包裹比例就超過60%,。而在部分快遞公司,,這個數(shù)字甚至超過70%。
面對如此龐大的“剁手黨”,,各大電商紛紛開始了“惟快不破”的物流爭奪戰(zhàn),。
自賣自送,金錢與時間的較量
隨著B2C電商平臺的興起,,消費(fèi)者在購買心儀商品的同時更看重商品送達(dá)的時效性,,由于之前大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)的貨物配送由第三方物流快遞公司完成,,即便如阿里巴巴這樣的電子商務(wù)巨頭也把物流敬而遠(yuǎn)之,。但電子商務(wù)的發(fā)展速度日漸甩開國內(nèi)物流配送的服務(wù)能力,物流開始成為諸多電子商務(wù)企業(yè)“雞肋”一樣的致命傷,。
前任1號店董事長于剛說:“自建物流是沒有辦法的辦法,。”
于剛表示,電商企業(yè)開展傳統(tǒng)物流倉儲業(yè)務(wù)已經(jīng)是在偏離輕資產(chǎn)這一概念了,,按照對電商優(yōu)勢的理解,,電商不應(yīng)該把錢花在買地建倉儲上。
但從1號店此前與第三方物流合作時的客戶反饋中不難發(fā)現(xiàn)60%的消費(fèi)者是對物流配送的不滿,,包括配送不及時,、配送過程中商品破損、配送員態(tài)度不好,,且節(jié)假日時期,,物流公司頻繁爆倉已無法滿足電商的運(yùn)送需求等等信息來看,1號店建立倉儲物流是電商平臺成長的必經(jīng)之路,。
另一電商唯品會也持同一觀點(diǎn),,“自建物流只是為核心電商業(yè)務(wù)服務(wù)”。主管唯品會物流業(yè)務(wù)的副總裁唐倚智說:“盡管唯品會在快遞環(huán)節(jié)選擇了順豐、中國郵政EMS等伙伴,,妥投率也僅在95%左右,,但想要將該指標(biāo)提高2個百分點(diǎn),自建物流就是必經(jīng)之路,。”
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