時(shí)間：2015-08-06 09:30:55 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)MBA網(wǎng) 作者：倪蒙蒙

條評(píng)論打印收藏

品類的擴(kuò)張是在資本的推動(dòng)下完成的,。

在今日資本接觸劉強(qiáng)東之前,，一個(gè)人民幣基金答應(yīng)投資500萬(wàn)人民幣。和徐新談的時(shí)候,，劉強(qiáng)東想,，這次多要點(diǎn)兒，一狠心要了200萬(wàn)美金,，但沒(méi)想到徐新塞給他1000萬(wàn),。劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)心里也疑惑，不知道多出來(lái)的800萬(wàn)要怎么花,。

當(dāng)時(shí)徐新跟劉強(qiáng)東講了一個(gè)理念,，當(dāng)品類機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,，一定要舍命狂奔，虧著錢也要往前跑,，要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大兩倍才安全,。徐新判斷品類機(jī)會(huì)來(lái)臨的依據(jù)，就是后來(lái)被她反復(fù)提及的一個(gè)數(shù)據(jù)：2006年,，徐新見(jiàn)到劉強(qiáng)東時(shí),，京東在不打廣告的情況下交易額每月保持10%的增長(zhǎng)率。

徐新覺(jué)得這是自己做得最對(duì)的一件事,，“對(duì)他的心態(tài)是一個(gè)非常好的示范”,。這個(gè)融資過(guò)程，無(wú)疑讓劉強(qiáng)東的膽子更大了,，步伐也更快了,。

做物流完全就是劉強(qiáng)東自己想出來(lái)的。徐新投的一些很厲害的公司都是品類的創(chuàng)新者,，但劉強(qiáng)東第一個(gè)想到了做物流,。剛開(kāi)始建倉(cāng)儲(chǔ)物流時(shí)，京東壓力巨大,。每到一個(gè)城市就要建一個(gè)配送中心,，一天做2000個(gè)快遞訂單才能把收支打平，可京東當(dāng)時(shí)一天才20單,。從20單到2000單,，有的城市要養(yǎng)兩年之久，發(fā)展到50個(gè)城市要虧多少錢可想而知,。

那時(shí)候,，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大談不做重資產(chǎn)，要利用社會(huì)資源,。這讓京東三年沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，圈了很多地。

劉強(qiáng)東無(wú)疑也給了投資人信心,。打價(jià)格戰(zhàn)時(shí),，今日資本給京東提供過(guò)橋貸款。2008年,，由于金融危機(jī),，再加上很多人看不懂京東的模式，京東一度找不到投資,。徐新回憶：“見(jiàn)了很多人,，把標(biāo)準(zhǔn)降下來(lái)，還是沒(méi)有人投,。”徐新就安慰劉強(qiáng)東,，不是京東不好,，是他們被金融危機(jī)嚇怕了，躲到一邊舔傷口去了,。

今日資本又做了第二輪領(lǐng)投,，加上雄牛資本和梁伯韜私人公司的投資，一共是2100萬(wàn)美金,。這是一輪使京東資金鏈免于斷裂的非常重要的融資,。

 3/4   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 下一頁(yè) 尾頁(yè)