順豐向菜鳥使出殺手锏,!豐巢收購(gòu)速遞易30%-40%股份
豐巢科技為什么選擇速遞易?
億歐網(wǎng)此前報(bào)道《巨頭聯(lián)手豪擲5億筑巢,物流快遞柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)》一文中提及,,順豐、申通,、中通,、韻達(dá)、普洛斯在2015年6月6日聯(lián)合發(fā)布公告稱,,其將共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司,,致力于研發(fā)運(yùn)營(yíng)面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時(shí)自助開放平臺(tái)——“豐巢”智能快遞柜,,以提供體驗(yàn)最佳的平臺(tái)化快遞收寄交互業(yè)務(wù),。豐巢股份結(jié)構(gòu)為:順豐35%、普洛斯5%,、申通,、中通、韻達(dá)各20%,。
據(jù)公開資料顯示,,截至2015年6月,速遞易已布局全國(guó)72個(gè)城市,,已簽約布點(diǎn)協(xié)議約5.7萬(wàn)份,、已布點(diǎn)約2.8萬(wàn)個(gè),覆蓋家庭達(dá)3000萬(wàn)個(gè),,累計(jì)投遞快件約1.59億件,,協(xié)議快遞人員約19萬(wàn)人。“速遞易”憑借市場(chǎng)領(lǐng)先的規(guī)模,,以及附加的多種服務(wù)功能(如冷鮮柜,、微問診、洗衣),,已經(jīng)開始占據(jù)了社區(qū)入口,、打造新的社區(qū)生活模式,具備了初步的影響力,。
雖然以順豐為首的“豐巢聯(lián)盟”擁有強(qiáng)大的資金,、物流,、客戶優(yōu)勢(shì),但面對(duì)已有的智能快遞柜第三方平臺(tái),,權(quán)衡自營(yíng)和合作模式的利弊后,,其最終還是選擇了投資合作。這同時(shí)也證明了三泰“速遞易”模式的價(jià)值和實(shí)力,,在二者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后,,預(yù)計(jì)未來(lái)的布點(diǎn)規(guī)模將加速擴(kuò)張,利于其早日形成有效規(guī)模,,并建立起多元化的社區(qū)生態(tài),。
一石三鳥,順豐意在深度布局本地O2O服務(wù)
由順豐控股的豐巢科技主導(dǎo)的此次投資意圖十分明顯,。順豐布局社區(qū)智能快遞柜的深層次目的主要在于想進(jìn)一步滲透社區(qū)金融服務(wù)和本地化O2O服務(wù),。深挖其中的邏輯不難發(fā)現(xiàn),豐巢科技此次謀局主要基于以下5點(diǎn)來(lái)考慮:
1,、戰(zhàn)略收購(gòu)速遞易部分股份成為順豐切入社區(qū)金融服務(wù)和本地化O2O服務(wù)最直接有效的方法,;
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