沃爾瑪對(duì)電商投入不足 在華逆勢(shì)擴(kuò)張?jiān)庖?/H1>

時(shí)間：2015-05-06 15:47:24 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：紅商網(wǎng) 作者：

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當(dāng)下,，零售業(yè)正在飽受威脅,，大部分零售企業(yè)紛紛收縮實(shí)體陣地,，用工和面積雙雙下滑,。然而，正是在實(shí)體零售的收縮轉(zhuǎn)折期,，全球最大零售企業(yè)沃爾瑪卻意外地拋出了“擴(kuò)張計(jì)劃”,。

盡管這已不是第一次在中國(guó)拋出“擴(kuò)張計(jì)劃”，但至少在2013年至今的兩年多時(shí)間里,，沃爾瑪并未表現(xiàn)出對(duì)大規(guī)模擴(kuò)張的興趣,。

數(shù)據(jù)顯示，相對(duì)于2013年底,，沃爾瑪在華門(mén)店406家的總數(shù),，目前其在全國(guó)合計(jì)僅有412家門(mén)店。而即便沃爾瑪采取了在關(guān)閉老店的同時(shí)開(kāi)設(shè)新店,，2014年,，其門(mén)店新增量亦不足7%。

“謹(jǐn)慎”過(guò)后，如今,，沃爾瑪再度推出了“擴(kuò)張計(jì)劃”,，足見(jiàn)其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,。不過(guò),，業(yè)界卻對(duì)此頗有微詞，認(rèn)為此時(shí)大規(guī)模擴(kuò)張略顯激進(jìn),。

逆勢(shì)擴(kuò)張?jiān)赓|(zhì)疑

日前,，沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫公開(kāi)表示，2015年,，沃爾瑪計(jì)劃在中國(guó)新開(kāi)約30家門(mén)店,，在未來(lái)三年內(nèi)沃爾瑪將增設(shè)約115家門(mén)店。其中,，山姆會(huì)員商店是投資發(fā)展的重點(diǎn),，三年內(nèi)將在中國(guó)新設(shè)7家門(mén)店。

與此同時(shí),，日前,，沃爾瑪已斥資6億元對(duì)90多家門(mén)店進(jìn)行了升級(jí)改造，今年還將追加投入近4億元,。

按照沃爾瑪2015年擬開(kāi)30家門(mén)店,，未來(lái)三年在華新開(kāi)115家門(mén)店計(jì)算，2016年-2017年,，其每年平均要新開(kāi)約40家門(mén)店,。

該擴(kuò)張計(jì)劃在中國(guó)零售業(yè)普遍收縮的背景下一經(jīng)拋出，立即引發(fā)了熱議,。公開(kāi)資料顯示,， 2014年前11個(gè)月，全國(guó)實(shí)體零售業(yè)門(mén)店用工量首次出現(xiàn)了下降(降幅0.3%),，經(jīng)營(yíng)面積也下滑了2.3%,。與此同時(shí)，全國(guó)主要零售企業(yè)關(guān)店量也創(chuàng)出歷史新高,，共計(jì)關(guān)閉201家,。

對(duì)此，沃爾瑪中國(guó)在其給予記者的書(shū)面采訪(fǎng)回復(fù)中寫(xiě)到,，2015年,，沃爾瑪中國(guó)提出“全速前進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)，是沃爾瑪對(duì)中國(guó)市場(chǎng)重視的表現(xiàn),。

董明倫也曾表示,，沃爾瑪擴(kuò)張路線(xiàn)明晰，公司將繼續(xù)在上海、深圳,、長(zhǎng)沙,、武漢等一、二線(xiàn)城市開(kāi)設(shè)更多門(mén)店,，進(jìn)一步強(qiáng)化在成熟市場(chǎng)的發(fā)展與滲透,；另一方面，沃爾瑪將進(jìn)一步加大對(duì)新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開(kāi)拓,。

不過(guò),，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察家梁振鵬看來(lái)，“目前中國(guó)一,、二級(jí)市場(chǎng)受電子商務(wù)沖擊很大,，新城鎮(zhèn)表面看起來(lái)對(duì)大型超市有需求，而一旦零售企業(yè)渠道過(guò)于下沉,，物流半徑過(guò)大,，成本過(guò)高，零售中心便很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。零售企業(yè)真正能夠盈利的門(mén)店,，主要還是聚焦在一、二級(jí)市場(chǎng),。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),，物流大賣(mài)場(chǎng)無(wú)法發(fā)揮規(guī)模效益和物流基地的輻射效益”。

對(duì)電商投入不足,？

事實(shí)上,，沃爾瑪在華曾幾度提出“擴(kuò)張計(jì)劃”。2010年9月,，沃爾瑪擴(kuò)店速度曾一度提升至45%,，彼時(shí)，其在華門(mén)店數(shù)量首次超越了家樂(lè)福,，成為外資零售巨頭在中國(guó)區(qū)門(mén)店數(shù)量最多的企業(yè),。

兩年后，沃爾瑪門(mén)店數(shù)量達(dá)到了近400家,，直至去年5月份,，沃爾瑪發(fā)表聲明稱(chēng)，2014年其將在華新開(kāi)約30家商場(chǎng),，并計(jì)劃投入5.8億元升級(jí)改造超過(guò)55家現(xiàn)有門(mén)店,。但事實(shí)上，在沃爾瑪去年新開(kāi)25家新店的同時(shí),，其也關(guān)閉了16家老店,。

對(duì)于逆勢(shì)擴(kuò)張,，梁振鵬認(rèn)為：“在當(dāng)下的大背景下，擴(kuò)張面臨很大挑戰(zhàn),，沃爾瑪或許還將繼續(xù)關(guān)店,，以尋求變革和增加業(yè)績(jī)。實(shí)際上,，未來(lái)幾年,，沃爾瑪應(yīng)該從電商入手，而非實(shí)體店面,。目前,，1號(hào)店與沃爾瑪協(xié)同效益尚未發(fā)揮出來(lái),，1號(hào)店曾借助沃爾瑪物流基地?cái)U(kuò)張,，但其在中國(guó)零售市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。”

某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“沃爾瑪顯然還沒(méi)有摸清楚中國(guó)電商市場(chǎng)的規(guī)律,，以至于在于中國(guó)電商競(jìng)爭(zhēng)中水土不服,。同時(shí)，目前1號(hào)店僅僅能夠輻射我國(guó)少數(shù)東部城市,，這意味著沃爾瑪對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。”

2012年，沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店,，借2008年上線(xiàn)的1號(hào)店正式加入本土電商戰(zhàn)場(chǎng),。目前，沃爾瑪持有1號(hào)店近51%的股份,。

對(duì)于線(xiàn)上領(lǐng)域,，董明倫曾表示，將實(shí)體店與電子商務(wù)更快結(jié)合,，是沃爾瑪中國(guó)另一個(gè)工作重點(diǎn),。沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)計(jì)劃推出移動(dòng)端App。沃爾瑪控股的電商平臺(tái)1號(hào)店已經(jīng)陸續(xù)在北京,、上海等8個(gè)城市推出“小區(qū)雷購(gòu)”服務(wù),。

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