送給準創(chuàng)業(yè)者的六條忠告:別盲目往圈里跳
4月1日,,在京東股權眾籌上線發(fā)布會上,,CEO劉強東發(fā)起支持草根創(chuàng)業(yè)的“眾創(chuàng)大學”,;前不久,,專注商業(yè)地產(chǎn)的前萬科北京區(qū)域CEO毛大慶,也正建設將不動產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)有機結合的孵化器,;今年2月,,意在推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的南京“321人才計劃”開始了2015年“雙創(chuàng)計劃”的申報工作……
“創(chuàng)業(yè)”二字早就從一個“勇敢的嘗試”轉變?yōu)闊衢T的就業(yè)選擇。融資流程、有哪些知名創(chuàng)業(yè)孵化器和天使投資人已成為創(chuàng)業(yè)前的必備知識,,各種成功案例的分享也使流程愈發(fā)透明,。而市面上眾多新的網(wǎng)站和APP,,各種新的服務和吸引眼球的軟文使以互聯(lián)網(wǎng)和移動終端應用為主的科技圈成了香餑餑,。
身處北美,科技創(chuàng)業(yè)的風潮更是只漲不息,,以Y Combinator為首的孵化器也持續(xù)培養(yǎng)出各類成功的創(chuàng)業(yè)公司,。然而,作為一個科技創(chuàng)業(yè)公司的市場方向從業(yè)者,,在研究各類小創(chuàng)業(yè)公司的背景以及行業(yè)趨勢,,也和有創(chuàng)業(yè)想法的學生們交談過后,發(fā)現(xiàn)在科技創(chuàng)業(yè)仍然存在著一些普遍盲點——在有了想法的沖動,,熟知了如何運作,,看透了身邊的有利資源之前,草根創(chuàng)業(yè)者想要科技圈站穩(wěn)腳跟,,或者損失最小,,必須要承認一些事實,看清現(xiàn)狀,。
1,、你的想法不是一個好想法:只有活下來的才是想法。
很多初有創(chuàng)業(yè)想法的人都有這樣一個誤區(qū):有了一個解決生活問題的想法,,而且想到自己的技術又能夠實現(xiàn),,便以為這是一個好想法,但其實還差的很遠,。當下有許多商業(yè)比賽,,參賽者們能在其中挖掘和解釋基本理念,分析市場,。最后由專業(yè)人士從可行性到發(fā)展前景的角度決定獲勝者,,而它的核心,并不是簡單評價好與不好,,而是看其理念是否高效地投入市場,。比如,在近期的美國休斯頓編程馬拉松上,,獲得前幾名的多是與現(xiàn)有資源相匹配的,,如類似于二維碼的聲音控制碼是源于Microsoft Azure開源項目,而二維碼快速付費則與Ebay和Venmo相關,。這樣的項目往往并不是在解決生活中明顯的問題,,而只是對現(xiàn)有產(chǎn)品做出便捷的升級,具有較快的市場基礎,而且因為基于行業(yè)主流,,在進入市場之前就有了損失較小的退路,。
2、你不是在和同行競爭:時代的方向和有限的資源決定了你的對手,。
當下,,已經(jīng)很少有人在用PDA甚至電子詞典,他們并不是被同行淘汰,,而是在整個行業(yè)硬件一體化,、信息數(shù)字化的過程中被并入了手機、平板電腦等終端,。掌上電腦和電子詞典雖然逐漸少了,,但是在線辦公和網(wǎng)絡詞典仍使用頻繁,互聯(lián)網(wǎng)化打敗了可便攜化,。在科技整體轉型的過程中,,已經(jīng)變成了行業(yè)與行業(yè)之間的互相淘汰。
不僅如此,,科技創(chuàng)業(yè)公司在這樣的問題上更加明顯,。同樣有一個身邊的例子,休斯頓在去年年底舉辦了“Startup Houston”的一項聚集創(chuàng)業(yè)者進行展示和融資的活動,,在這里,,無論是各行各業(yè)都要被拉上同一個平臺被評價。最終,,一個在線理發(fā)預定的平臺獲得了一百萬美金的融資,,而一些很能促進專業(yè)科技發(fā)展的公司結果卻不盡人意。很簡單的道理,,現(xiàn)在促進生活便捷化的服務類應用越來越多,,在投資人資源有限的情況下,大部分自然會選擇符合市場趨勢和需要的概念進行支持,。而科技創(chuàng)業(yè)公司們所考慮到的必須得不僅僅是如何做出超越同行的創(chuàng)新,,更需要將自己放到全行業(yè)上評價。
3,、你的科技專業(yè)也可能成為障礙:科技再專業(yè),,也要受到不專業(yè)的考核;投資人并不一定專業(yè),,用戶看到的技術也與你不同,。
當把一項專業(yè)技術提升到一個更廣的平臺進行評價,在將專業(yè)翻譯成科普語言的時難免會出現(xiàn)信息的損失,。投資人很難對一項自己不確定的技術進行投資,,他必須得全面了解并且理解到你的理念才能決定這對他是否有收益,。而從用戶的角度來說,你的用戶雖然可能是專業(yè)的使用者,,但大部分也不是專業(yè)開發(fā)者,。他們會以專業(yè)的眼光去衡量你的功能,但是不一定能夠以專業(yè)的態(tài)度接受你的方式,。
拿前一陣比較熱門的“55度杯”舉例,,前期宣傳中“搖一搖就能獲得55度溫水”的神秘概念吸引了不少眼球。卻在去年年底受到了質(zhì)疑和“解剖”,。當時網(wǎng)絡上大部分的聲音是“55度杯”并不是如宣傳那樣只要倒水進去都能變55度,,并且原理也很簡單,央視最后也介入調(diào)查,,表示只是“普通鋁合金夾層中放置大量鹽水”。于是杯子的神秘性被打破,,因為和消費者期待的高科技相去甚遠,,差點演變成洛可可設計的一次信用危機。然而仔細想想,,運用一些物理知識,,如果有任何一個杯子可以隨時讓水的溫度升高或者降低到55度,又沒有外接能源,,從能量守恒的角度都是不可能的,,必定要涉及其他的能量儲存和轉換。再者,,即便是人們可以輕易地通過解剖杯子逆向發(fā)現(xiàn)其中的原理,,從開發(fā)者的角度來說,要做到將最后溫度控制在55度,,還要考慮瓶身設計整體重量和安全標準,,都是傾注了大量的技術支持。所以關于這次時間,,一檔電視節(jié)目上曾有評論發(fā)聲,,當產(chǎn)品受到質(zhì)疑的時候,不要先去道歉,,因為這樣做就是辜負了開發(fā)人員的心血,。
如何將專業(yè)的產(chǎn)品背景轉化為讓受眾信服的高科技,這也是每一個科技創(chuàng)業(yè)者需要面對的壓力,。
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