1,、制定公司及物流平臺的總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,，并報董事會及董事長批準和實施。
2,、組織制定和執(zhí)行公司及物流平臺的經(jīng)營發(fā)展計劃和策略,，實現(xiàn)公司制定的經(jīng)營發(fā)展目標,。
3,、構(gòu)建高效、執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力強的團隊,，建設高效的企業(yè)文化。
4,、組織制定,、完善公司各方面的經(jīng)營管理制度，以更好地支持和推動業(yè)務的發(fā)展和經(jīng)營目標的實現(xiàn),。
5,、對接外部資本，統(tǒng)籌管理公司的投融資工作,，實現(xiàn)更多的各類資金的引進和有效的利用,。                        6、對接,、引進公司外部各類市場,、政府、行業(yè),、協(xié)會等資源和戰(zhàn)略合作伙伴,，推動公司的經(jīng)營發(fā)展。