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吳惠靈:風(fēng)險管理是根本,,打造真實友善金融

時間:2016-12-29 08:34:50 點擊:
來源:中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:

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參會嘉賓下午好!

感謝大家能夠堅持到最后,,金融行業(yè)更因為堅持才更有力量,。我是握手金融吳惠靈,。

坦誠而言我在傳統(tǒng)行業(yè)20年,最早是在中國銀行,。后來到了最具創(chuàng)新性的金融企業(yè)是民生電商,。今天告訴大家的是新型供應(yīng)鏈金融---握手金融。什么是握手金融,?首先它有一個背景就是"中國房地產(chǎn)十強"股東投資的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新企業(yè),。互聯(lián)網(wǎng)金融出來的時候大家很瘋狂,,包括跑路的也跑得很厲害,,當(dāng)時一些有銀行背景或者是有實力背景的企業(yè)看得心驚膽戰(zhàn)的。我們沒法競爭,,為什么,?因為我們的利率拿不出去,不夠一些平臺的零頭,。剛才大會嘉賓沈總講話的時候,,也說出“羊毛黨”很厲害。我也潛水觀察著羊毛黨,,某個平臺一燒十幾萬就沒了,,在混亂的情況下我們根本就不敢出來講話,因為你出來講話可能是大家都是反對你的,。在這種情況下行業(yè)并不是鼓勵發(fā)展創(chuàng)新,,而是看誰敢燒錢,。但是最終這個成本擺在那里,特別是經(jīng)過去年及今年行業(yè)洗牌以后,,發(fā)現(xiàn)燒錢不具作用了,,還是回歸金融的本質(zhì)—風(fēng)險控制。“互聯(lián)網(wǎng)金融”不應(yīng)該僅是一個罵名,,而事實上是一種工具,。這如一把菜刀,用在誰手中就變成不一樣的東西,,用在一個歹徒手上就是搶劫,,用在酒店大廚手上,那就是舌尖上的中國,。

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,,在乎資產(chǎn)標(biāo)的,在乎運營團隊,,在乎我們整個運營環(huán)境,。今天想分享一個話題:風(fēng)險定位的選擇,這具有三個層面的意義:企業(yè)定位,、產(chǎn)品定位,、客戶定位。

我從傳統(tǒng)金融走出來,,最早入職的時候做過信貸員,,跑過農(nóng)村業(yè)務(wù),做過10多個上市房地產(chǎn)公司項目貸款,,管過基礎(chǔ)建筑的項目貸款,,對金融風(fēng)險有深入的學(xué)習(xí)。結(jié)合今天大會主題,,大數(shù)據(jù)金融是一個很強的趨勢,。大數(shù)據(jù)實際上一直都存在,一直存在我們生活當(dāng)中,,不是說我們今天指出大數(shù)據(jù)來,,才有大數(shù)據(jù)。半年前有一個微信軟文很搞笑,,有人接到一個電話說恭喜您快要做岳父了,?他覺得很奇怪,為什么,?他女兒在超市的消費大數(shù)據(jù)已經(jīng)被專業(yè)公司抓取了,。大數(shù)據(jù)一定程度也打擾了大家的生活?!赌戏蕉际袌蟆逢P(guān)于大數(shù)據(jù)買賣信息的報導(dǎo),,最近公安部也將進行嚴(yán)打,。

大數(shù)據(jù)與風(fēng)險定位應(yīng)該考慮這三方面:  

第一,堅持大數(shù)據(jù)的真實性,。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)基本上不可靠,,為什么?很多都帶有營銷的目的,,資源推動目的,,或者是倒賣的目的。數(shù)據(jù)的來源不合法,,實話說真正能抓取到有效合法數(shù)據(jù)應(yīng)該比較有限,。包括剛才大家討論的征信數(shù)據(jù),目前可以說人民銀行的數(shù)據(jù)是合法,,其他很多數(shù)的數(shù)據(jù)真的是沒法使用的,,否則可能構(gòu)成犯罪。我在接觸很多企業(yè)做信用調(diào)查認(rèn)證的時候,,借款人的真實情況根本沒法做真實抓取,,就如民間舉債,、稅務(wù)風(fēng)險,。大數(shù)據(jù)亦不要忽略企業(yè)真實的生命力,銀行業(yè)算全人類最老的三個產(chǎn)業(yè)之一,,傳統(tǒng)金融本身就是一個大數(shù)據(jù)的積累,,從有了貨幣開始,從人類就有了金融,,第一個人從出生到死亡,,每一個人都離不開金融。金融產(chǎn)業(yè)最有生命力,,傳統(tǒng)金融在人類歷史上經(jīng)歷了那么多年,,它有活著的價值,值得我們研究其中大數(shù)據(jù)的價值,,我們可以從傳統(tǒng)金融交易中,,從交易的多個維度中找出真實的大數(shù)據(jù)。

第二,,認(rèn)識大數(shù)據(jù)與風(fēng)險的本質(zhì),。我從事傳統(tǒng)行業(yè)20年來,主要從事風(fēng)險管理工作,,曾籌建過廣州白云民泰村鎮(zhèn)銀行,,我們都是從客戶違約的逆向邏輯來做風(fēng)險控制,建立“12345”風(fēng)險數(shù)據(jù)管理模式,,包括內(nèi)部的產(chǎn)品定位,,客戶定位,,客戶與市場的原始交易數(shù)據(jù),建立風(fēng)控體系以及人才培訓(xùn),,事實證明是非常有效的,。從事過銀行業(yè)的人都知道銀行”三鐵”。每一個制度背后一定是血的教訓(xùn),。如果大家經(jīng)歷過中國金融業(yè)的幾次不良剝離以后,,就知道從人民銀行、財政部門,,再到銀監(jiān)部門,,各銀行機構(gòu)出臺了多少政策制度,這每一個風(fēng)險管理制度都是有歷史教訓(xùn)或者是經(jīng)典案例,。E租寶,,讓大家覺得互聯(lián)網(wǎng)金融是有風(fēng)險的,不是天上掉餡餅,,從事件后面可以挖掘很多關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),。  

第三,,風(fēng)險數(shù)據(jù)選擇決定經(jīng)營成本,。做好風(fēng)險定位選擇,是一個金融企業(yè)該有的責(zé)任,。金融的范圍很大,,從儲蓄到風(fēng)險投資,國際金融衍生品,,其風(fēng)險變化無窮,。作為一個金融企業(yè),第一是做好行業(yè)風(fēng)險定位,。因為定位不同,,一切風(fēng)控,客戶,,運營就不同,。我們握手金融選擇 “房地產(chǎn)供應(yīng)鏈,社區(qū)金融”定位的時候,,因為深深感受到互聯(lián)網(wǎng)金融靠燒錢是沒有價值的,,所以我們僅對整個產(chǎn)業(yè)里具有真實性的業(yè)務(wù)做一個試探性的發(fā)展。我們在一個項目盡責(zé)調(diào)查時,,從招標(biāo)環(huán)節(jié)就開始介入了,,否則后面抓數(shù)據(jù)的時候就沒法辨認(rèn)真實性,或者是信息的滯后沒法滿足業(yè)務(wù)風(fēng)控要求。 第二個做好市場定位,。也就是自己的專業(yè)服務(wù)必須有市場存在價值,。如果平臺的定位,在市場上沒有存在價值,,那就是有違需求,。大家都會說中國人不浪漫,年輕的情侶送玫瑰花,,超過十年感情的夫妻就會選擇買“油菜花”了,,因為這樣更實在一點。如果你這個需求到了產(chǎn)業(yè),、客戶手中沒有存在感,,或者你的產(chǎn)品不是這個供應(yīng)鏈中真正需要的,那你一定要再研究其存在的價值,。在互金行業(yè),,每到年關(guān),很多的平臺都在用更高的利息去獲客,,它的產(chǎn)品不是解決真實借款人真實交易需求問題,,只是用更高的收益,讓很多理財人上當(dāng),。我們握手金融正好相反,,市場利率下降的時候,平臺的利率自然往下調(diào),。其實我們一直在做一件事情,,保證業(yè)務(wù)的“真實性”。隨著平臺發(fā)展,,我們所有價格,我們可以做得更加實在,,更適合中小企業(yè)的需要,。第三是要做好經(jīng)營成本定位。一年來我們不做任何媒體的采訪報導(dǎo),,沒有第三方的渠道平臺合作,,為什么?因為在我們預(yù)算里沒有廣告費,,沒有通道費,,只有把最好、安全的產(chǎn)品收益給到真實的客戶,。當(dāng)然有一個報道可以做,,是什么?我們雖沒有廣告費,,但是有一點點微小教育公益預(yù)算費用,。一年可以有十萬元公益預(yù)算費用,,主要是對山區(qū)小學(xué)提供教學(xué)物資支持。

總結(jié)一下,,平臺安全與否,?三個標(biāo)準(zhǔn):第一真正了解平臺的股東背景是誰;第二資產(chǎn)業(yè)務(wù)真實性是什么,;第三是經(jīng)營成本,,包括理財客戶定位選擇合不合理,如果超出這“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的話,,請謹(jǐn)慎選擇,,而且告訴身邊的朋友,沒有認(rèn)清楚“三統(tǒng)一”的情況下,,把資金撤出來,。近日,我在拜訪某位央企財務(wù)老總,,是位注冊會計師,,他覺得朋友推介的時候不好意思拒絕,就給面子投了一些,,最后就出風(fēng)險了,。其實,理財真的不能用感情來判斷,。在金融面前沒有感情只有理智,,專業(yè)。如果企業(yè)產(chǎn)品沒有真實價值,,就不值得去投資,,資本的本質(zhì)就是有驅(qū)利的。當(dāng)你把一塊錢給到?jīng)]有生命力的企業(yè)就是浪費老百姓血汗錢,。供應(yīng)鏈金融,,具有閉環(huán)現(xiàn)金流,基礎(chǔ)是有真實的項目,,這個理財最好,。

最后,握手金融給大家分享一個金融的理念:真實,、安全,、友善。高利貸,,或者說惡意收購的金融,,那不是我們所追求的。“友善”是一家企業(yè)機構(gòu)應(yīng)有的責(zé)任!包括我本人作為握手金融CEO,,我們對所有業(yè)務(wù)作出真實性的承諾,,樂于承擔(dān)社會公益責(zé)任,我們樂意與公益機構(gòu)做好小微公益,,這是我們最小,,最好的廣告!握手金融平臺把最真實的收益給到我們客戶,,把小公益給到我們覺得需要幫助的學(xué)生,,所以我也奉勸大家,如果還在選擇平臺或者是挑選理財,,請一定要擦亮眼睛,。財富人生,握手同行,。

 

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