時間：2016-12-27 13:29:16 點擊：次
來源：中國電子商務物流服務網(wǎng) 作者：

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12月20日，由中國電子商務協(xié)會指導，中國電子商務協(xié)會物流專業(yè)委員會主辦，中國電子商務物流企業(yè)聯(lián)盟、中國電子商務協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)金融研究院承辦的“2016第六屆中國電子商務與物流企業(yè)家年會暨第四屆中國大數(shù)據(jù)金融發(fā)展高峰論壇”在北京萬豪酒店盛大開幕。相關部委、行業(yè)專家、企業(yè)代表等近1500人出席了本屆年會。

北京產(chǎn)城融合技術研究院院長胡柏出席大會并發(fā)表主題為《電商物流園區(qū)的五+生態(tài)圈》的演講。 （溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場嘉賓原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請諒解。）

北京產(chǎn)城融合技術研究院院長胡柏

今天很高興受主辦單位的邀請，分享宏觀經(jīng)濟，我主要是宏觀經(jīng)濟，但是在分享之前我還是先做一點廣告。

剛才聽到大興電子商務中心區(qū)，你那個位置也挺好，我就想用三句話，我也是在跟豐臺做這個生態(tài)創(chuàng)新的調(diào)查，生態(tài)即創(chuàng)新，創(chuàng)新即生態(tài)，這個底色底氣底線如何劃分的問題，第二個提到消費即投資，投資即消費，我們有很多的物流企業(yè)，包括很多到你這投資的，如何在你這形成消費，然后形成消費又怎么形成投資。

第三個搭建產(chǎn)業(yè)鏈條和全生命周期，這個從政府官員那邊很少講到全生命周期的問題，這是一個很有意思的事情，很多人講產(chǎn)業(yè)，但是迄今為止如何把這個講深講透的真的不多，我查看圣經(jīng)耶穌上說的話，是全生命周期的，也是一個全鏈條搭建的。

進入到下午給大家分享一下，電商物流圈，從這個經(jīng)濟的形態(tài)如何形成自己的生態(tài)，這一塊里面，反正我就因為時間的關系，就不多講，但是我會給大家稍微分享一下。

因為我搞了20多年的宏觀經(jīng)濟，第一個話題給大家講講未來，特別是未來的經(jīng)濟在哪里，第二個講講我們區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)城融合，我看中的也是物流園區(qū)經(jīng)濟的話題，看看我們到底作為一個物流生態(tài)園區(qū)要加哪些因素，這個園區(qū)要成為規(guī)則，成為有生命力的，是全產(chǎn)業(yè)鏈條，是全生命周期。

大家都很關心我們未來的經(jīng)濟怎么樣，特別是開了中國經(jīng)濟工作會議，下一步經(jīng)濟到底會有什么樣的變化，我用一個指標，讓大家對中國的經(jīng)濟，這個是手機，大家知道我們?nèi)虻倪@個出貨量是多少嗎，是15億多部，中國差不多占接近一半，智能手機今年是多少，大概13億部，中國是多少，智能手機反而在這個平均消費上，我們所有的平均值都超越全球平均值，我們假設這就是未來經(jīng)濟的話，別的不講，我們從量上就具備完全的競爭優(yōu)勢，從數(shù)量上，所以說我們的經(jīng)濟，我們的這個優(yōu)勢在數(shù)量經(jīng)濟，我們其實缺的就是這里面的分量、質(zhì)量。

所以說，第一個我提一個詞叫經(jīng)濟新常態(tài)，但是很少有人把供給側改革講清楚，供給側改革，不用官方的解釋用民間的解釋說，我們每個人都有自己的長處，但是就像木頭理論，我們有自己的這個短板，受這個短板發(fā)展的時候，未來開放經(jīng)濟里面，你的短板恰恰是別人進來的機會，有機會進來一定拿這個長板跟你的短板相加，形成比你長板更長的長處，這個人都有動物比肩的本能，挑戰(zhàn)你的長處的時候，你把這個往里面推，這個時候就會把你的潛能和潛力激發(fā)出來，供給側改革，某種程度來講，就是通過需求端的重構，將你的潛能和潛力挖掘出來，有很深的背后就不講了，大概意思就是我們怎么樣把自己的潛能和潛力，通過我們需要釋放出來，也就是我們?nèi)绾涡纬筛鼜姷墓┙o的能力。

第二就是我們說中產(chǎn)階級，消費的問題，剛才也說消費即投資，投資即消費，中國的經(jīng)濟，未來20年到30年，像阿根廷跨中等收入陷井，把我們的消費轉(zhuǎn)化成這個社會的主流消費，有機會參與投資，消費即投資，投資即消費，那我們的投資，促進消費來獲得我們回報，所以這個地方，我把它稱之為未來的經(jīng)濟和中產(chǎn)階級消費促進，電商物流也罷，電子商務也罷，更大的就是中產(chǎn)階級消費的雛形。

第三我們中國雙提升戰(zhàn)略，這個算是我制定的，每個人對這個理論進行的一個解構中國發(fā)展質(zhì)量經(jīng)濟，提升品質(zhì)生活，產(chǎn)業(yè)即配套，配套即產(chǎn)業(yè)，你產(chǎn)業(yè)如何做好，就做好配套，你上下游全鏈條全生命周期如何做的好，就需要把這個配套做成產(chǎn)業(yè)，讓這個產(chǎn)業(yè)有質(zhì)量，也就是有生態(tài)，從質(zhì)量經(jīng)濟這一塊，提升我們整個的經(jīng)濟質(zhì)量和經(jīng)濟品質(zhì)。

我們現(xiàn)在整個注重的就是頂層設計和高端運作，核心成就在那里，但是我們的產(chǎn)業(yè)聚集更多的可能就是在于節(jié)點功能規(guī)劃，和你的支點項目策劃，像大興過去南中軸，也就是相當我們說大興西紅門到機場的這個位置也是一個節(jié)點，自然相當于航空的配套產(chǎn)業(yè)，這一兩年我們生態(tài)建設里面，特色小鎮(zhèn)大家能去玩，把它當作藝術品玩的話，是很好的機會，這個里面更重要是要有支點項目，人也是一樣，有很多的功能都是別人賦予你的，所有的功能這個交叉就是節(jié)點，但是自身要支撐起來，你有直點項目了，就等于有了魂了。

如何找到這個直點項目，這就是5＋生態(tài)圈，里面的哪些東西都在那里，如何集合，怎么整合，怎么融合的問題，提一個五個融合，第一金融、資本這些怎么融合進去，有沒有機會融合進去，第二個就是我們說的那種很炫的，科技的先進的技術，能夠融合進去，第三個就是我們說的人的人性心性，文創(chuàng)的東西如何融合進去，第四就是我們說的，互聯(lián)網(wǎng)的風口，或者現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這個詞已經(jīng)被大家用的很熟了，這塊地能不能真正的融合起來，第五個舊市我們所說的，習主席所講的綠水青山也就是金山銀山，你那的生態(tài)、環(huán)境怎么樣融合今次進去。

這里面稍微細致講講阿哦講，要理解這個也有一定的難度，過去講都是叫有錢好辦事，資本的問題，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，是很重要的問題，就像財政一樣，某種程度是空賬戶，項目需要投資的時候我就按照劃撥，需要的時候就有，不需要的時候就是0，就沒有成本，所以這個被我稱之為投融資規(guī)劃，資源統(tǒng)籌和資金統(tǒng)籌的投融資規(guī)劃很重要，一個地方如何做好資本的規(guī)劃，把現(xiàn)金流規(guī)劃，投融資規(guī)劃做好。

那這個就是我們還有一個重要的觀點，過去是產(chǎn)業(yè)帶著資本走，我們一般來講看有什么東西才投，未來的社會，我們資本的問題的大家都知道是數(shù)量經(jīng)濟和質(zhì)量經(jīng)濟，我就用5個詞，第一資本，第二市場，第三經(jīng)濟，第四商業(yè)，第五產(chǎn)業(yè)，中國在數(shù)量上都沒有問題，所有的，包括商業(yè)手段，資本手段，游戲規(guī)則的制定，就是在質(zhì)量上現(xiàn)在需要提升，量沒有問題就是怎么提純的問題，所謂未來的資本，引導產(chǎn)業(yè)行，美國股權融資80%以上，而在中國是80%都是用銀行有利息的融資，所以說這個就是我們經(jīng)濟發(fā)展的這種資本和成本的問題。

第二個就是科技，怎么變市場為技術，就是我們未來的東西，實際上電子商務很多的東西也都來了，聯(lián)系的幾個VR這方面的，我們這個時創(chuàng)如何把它變成技術，甚至我們不懂技術，我如何引進技術，這里面黃山有一個做包裝的老板，現(xiàn)在搞了一個互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)業(yè)鏈，搞了一個區(qū)塊鏈，研究院的集群，成立十幾家的區(qū)塊鏈自身不懂，但是他知道有人懂，他只做生態(tài)就行了，就把區(qū)塊鏈吸引過來，第一服務市場有手段有基礎，第二服務的市場主體有技術，你那有科學家，有千人計劃，有院士項目那么這個技術含量就自然的高。

第三是文創(chuàng)，因為一個地方有沒有文化，有沒有這個人的所謂的回歸人性回歸自然的東西，集中心性的東西，這里面更多立足文化創(chuàng)意，注重附加值開發(fā)，也就是涉及到文創(chuàng)加進來，形成生態(tài)，我那5＋生態(tài)圈，不是本身就有。

第四就是互聯(lián)網(wǎng)＋，把這個區(qū)域性的東西轉(zhuǎn)化為這個優(yōu)勢，注重互聯(lián)互通，共享共贏的東西。

綠色＋，綠水青山就是金山銀山，靠天吃飯抓天時，靠人做事抓人和。