時間：2015-12-25 11:46:35 點擊：次
來源：中國電子商務物流服務網(wǎng) 作者：

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12月19日,，以“共建互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的電商物流服務‘生態(tài)圈’”為主題的2015第五屆中國電子商務與物流企業(yè)家年會暨電子商務物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈千人聯(lián)誼會”行業(yè)的年度盛會,，已經(jīng)圓滿落下帷幕。大會由工信部,、商務部,、中國電子商務協(xié)會指導，中國電子商務協(xié)會物流專業(yè)委員會主辦,、中國電子商務物流企業(yè)聯(lián)盟承辦,，北京市大興區(qū)人民政府、江蘇省海門市人民政府協(xié)辦,。深圳東方寶信資產(chǎn)管理有限公司CEO楊笑塵出席大會并作精彩分享,。

首先感謝中國電子商務物流企業(yè)聯(lián)盟給大家組建這么一個平臺，讓我們有這么一次機會,，共同探討和論證整個行業(yè)未來發(fā)展和結(jié)合,。

我們公司目前主要以兩個板塊業(yè)務為主。第一點以不良資產(chǎn)運營投資與管理,，及拆分作為我們的主營業(yè)務,。大家聽起來有點不可思議，作為一家民營如何與電商產(chǎn)業(yè)結(jié)合,，又與物流產(chǎn)業(yè)如何碰撞,。目前我們所掌握的信息，現(xiàn)在有很大一部分相當于物流用地,、物流企業(yè)以知識產(chǎn)權，一些物流企業(yè)的方案,。這些種種東西都是以不良資產(chǎn)開端得以最終獲得,，最后和在座物流企業(yè)得以很好的融合。

第三點我們做新三板行業(yè),，我們一直致力于投入新三板行業(yè),。包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、物流企業(yè)以及點上行業(yè),。

我想演講的其實以兩個板塊為主,，服務于所謂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟所打造的產(chǎn)業(yè)方案。第一點并購重組盤活企業(yè)存量,。2014年成為企業(yè)并購重組的元年,。2014年中國市場共完成了964起并購交易，其中80起為披露,，披露金額是884起交易,，交易總價的為7983.44億元，平均每起案例交易價值月9.03億元,。平均每起案例資金約2454萬美元,，以上兩數(shù)據(jù)我想說明的是,，未來我國開啟并購浪潮也將會越來越大。

目前我國處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型期,，大多的大中型企業(yè),、新型企業(yè)，國家所鼓勵的企業(yè)都需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。我們在這里充當?shù)慕巧?，無非我們幫助企業(yè)引資、引智,，也需要我們進企業(yè)發(fā)揮長處的地方,。并購重組業(yè)務這項目多元，不僅幫助企業(yè)恢復信譽,，也恢復上市,。其他金融機構(gòu)主要以增量的方式進行增長，資產(chǎn)管理公司所獨特的地方,，通過盤活存量經(jīng)濟發(fā)展,，并購是有效，盤活方式,，存量不是簡單的融資公司,，也不是簡單的財務公司,，需要多種金融工具完全,。一家企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)一家單獨的企業(yè)很少能夠找到一家金融公司就能完成所有的并購重組業(yè)務,。

我們在這里找到多種化的公司進行搭配,。并購的時候會結(jié)合銀行,、信托、基金等金融機構(gòu)結(jié)合完成融資服務,。這里以投行作為一個紐帶,，帶動并購重組的經(jīng)濟。在這里價值挖掘,，提升不良資產(chǎn)的專業(yè)化,、細致化配比，持續(xù)存量加增量,，整合轉(zhuǎn)型,。

總體下來，我們現(xiàn)在無非想要打造關于物流行業(yè)與金融行業(yè)相結(jié)合的一個理念,，以結(jié)構(gòu)化投資加管理長線持有,，以時間換空間，以增量盤存量化不良為優(yōu)良。

金融不僅要支持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，更要適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,。我們通常說一句話，金融服務經(jīng)濟,，站在金融角度講是對的,，更重要的前面還是有一句話，經(jīng)濟決定金融,。當前金融面臨三期疊加的形式,，進入盤活貨口的金融。在當前的金融加強經(jīng)濟方式,，也就是打造中國經(jīng)濟升級版,。金融業(yè)已經(jīng)適應這樣的經(jīng)濟形勢，我們目前通過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的特點,，重點需要金融業(yè)關注的一些方式方法,，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級必有整合。一方面是過剩的落后產(chǎn)能整合,，以及行業(yè)龍頭企業(yè)對本行業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)的整合,。另一方面國有企業(yè)改革深入推進，特別是混合所有制經(jīng)濟,，在這里作為試點已經(jīng)開始,。

舉一個案例來講，以中國建筑,、國藥可能是我們一批切入的企業(yè),，在這個做的關于混改方面的事情，主要脫離原油的背景資產(chǎn)為主,。但它的被動資產(chǎn)相當于民營企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，因為市場份額、以及市場存量是民營企業(yè)可遇可不可求,，在這里融合進行結(jié)合，也是我們所關注的,。這也是我們下一章講到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必有升級,。

下一輪科技革命孕育和升級，新技術代替舊技術,，智慧技術帶動勞動密集型技術越來越明顯,。我們以互聯(lián)網(wǎng)、云技術帶動新技術在加快向傳統(tǒng)物流行業(yè)進行滲透,，特別是隨著國家的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入,，我國必將進入一個創(chuàng)新加快的時期。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中,，要求我們應該做到的那些主要是以綜合金融服務綜合權的形勢,，以資產(chǎn)經(jīng)營管理為主,，為核心覆蓋企業(yè)客戶全面升級，覆蓋同行業(yè)金融業(yè)上下游服務,。我們主要繼續(xù)做強,，金融管理主業(yè)，進一步增強對各行業(yè)資產(chǎn)管理的挖掘能力,，提升專業(yè)專業(yè)化能力,，強化各行業(yè)所帶來的不良資產(chǎn)風險識別、風險定價和風險管理,。從而存量加增量,，金融加產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)金融產(chǎn)品服務,，完善由債務重組,。

總體來講，形成以融資融合進資本,，產(chǎn)業(yè)資本,，非進資產(chǎn)管理這幾大塊，我們認為下一個10年是中國經(jīng)濟發(fā)展最有挑戰(zhàn)性的十年,。這也要求我國必須要有具備國際化視野,，中小企業(yè)如何在這個大環(huán)境下，才能跟著國立的提升,，輸出經(jīng)濟和文化,。

首先第一點技術創(chuàng)新是把握我們現(xiàn)在每一步的必然因素。第二點管理水平直接低下導致很多問題,。一個是企業(yè)競爭力不行,，沒有正規(guī)軍的土壤。二是企業(yè)培養(yǎng)人才機制,，使人才機制發(fā)揮不起來,，只有不斷提高我們管理水平才能在根本上解決人才的問題。三個是文化內(nèi)涵提升,，服務產(chǎn)品精準化,、細致化是中小企業(yè)的因素。一個共要有品牌,，首先要有企業(yè)文化內(nèi)涵,。

對于資產(chǎn)管理推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)象推動自身的運營其實有一套比較完整的管理體系,。對于這一塊我們想落實在我們整個電子商務物流行業(yè)協(xié)會會員單位,。這里面我們大概是以四種方式對接想要詮釋一下我們提的概念。第一個是并購資產(chǎn)并購重組。債務重組+股權重組,。

這里面有一組數(shù)據(jù),，關于第一點不良資產(chǎn)的并購重組。國有商業(yè)銀行,，因為改制會剝離掉大量的不良資產(chǎn),，如何將這些不良資產(chǎn)回收處置，目前這個問題已經(jīng)成為中國資產(chǎn)道路上重大問題,。因為這組數(shù)據(jù)明顯現(xiàn)實,，根據(jù)銀監(jiān)會披露的數(shù)據(jù)，根據(jù)中國第三季中國不良資產(chǎn)保有量已經(jīng)達到11836億元,，不良率達到1.59%,，預計今年第四季度不良貸款余額達到12637.82億元，不良貸款率達到1.67%,，預計2016年第四季度不良貸款率達到1.94%,。更多不良資產(chǎn)隨著中國經(jīng)濟下行導致大規(guī)模失信的情況下，產(chǎn)生需要盤活的存量,。這對于我們的電子商務物流行業(yè)其實也是一個機會,，因為我們要用更低的成本拿更有效的資產(chǎn)，讓企業(yè)發(fā)揮更好的作用,。

對于很多公司而言,，無論我們企業(yè)還是跨國公司，收購都是戰(zhàn)略核心,，作為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的需求,，對銀行不良資產(chǎn)管理能力是以兩者結(jié)合的方式，不僅為銀行處理掉潛在的問題,，也滿足了企業(yè)對于資產(chǎn)并購的需求,。

第二，債務重組加股權重組,。當企業(yè)運營過程中產(chǎn)生大量的負債,，使企業(yè)在未來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資產(chǎn)斷裂的管理。資產(chǎn)可以幫助我們企業(yè)通過債務重組的方式,，吸引如機構(gòu)之間,，減少企業(yè)負債，盤活企業(yè)資產(chǎn),，增加企業(yè)資產(chǎn)，規(guī)范企業(yè)財務,，稅務制度,，以及在企業(yè)未來運營和上市之前就打好堅實的基礎。

關于債務重組方面，我想說大概三點：第一對于資產(chǎn)工作更靈活多樣,，可以債務解決方案,。通過債務方式獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。第三點相對于直接追查或者訴訟追查,，往往獲得費用支出,。換句話講，我們在處置當企業(yè)面臨信產(chǎn)生不良因素的同時,，我們要把不良因素根據(jù)事實的情況匹配給不同的企業(yè),，同時不良的資產(chǎn)和他需要的自辦，用很低廉的成本,，很靈活的方式進入到企業(yè),，成為資產(chǎn)之一。關于這一塊,，關于債務人而言又是什么情況,，當我們企業(yè)拿到債務的情況下，債務實際上也減輕了債務方面的壓力,。

實際上我們想通過債務重組的方式,，對標底企業(yè)財務狀況是有利。通過重組化解企業(yè)風險,。對于地方政府而言,，其實在這里也有一些更有利的地方可以講一講，在我們推動當?shù)貒衅髽I(yè)或大中型企業(yè),，實現(xiàn)更好更快發(fā)展的同時,，是有利于當?shù)亟?jīng)濟增長和社會穩(wěn)定，政府所面臨所謂一系列頭疼的問題,，我想大家可能接觸過,。這里面很多也會集中在我們一些工業(yè)利益、廠房,、周邊一些企業(yè)上,。對于這一塊的債務，我們在這里充當好潤滑油的作用,，讓大家如何在這里面重新站起來,。

第三，股權收購加借殼上市,。我們發(fā)現(xiàn)一些資產(chǎn)計劃,，幫助企業(yè)剝離不良虧酸或者成本效益低下相對的產(chǎn)業(yè)，從而達到企業(yè)能夠再一個很合理的擴展范圍內(nèi),，更優(yōu)質(zhì)在這個行業(yè)生存,。當企業(yè)通過收購進行一個新的業(yè)務領域,，我們同樣也可以發(fā)行定向資產(chǎn)計劃，為大多數(shù)企業(yè)提供資金或者所需要的并購標底,。

第四,，債權收購加借殼上市。這時候幫助上市企業(yè),，收購上市企業(yè)的債權進行反向收購,，從而達到企業(yè)的借殼上市的目的。這個下一步可以進行探討,，方式多種多樣,，目前的資產(chǎn)管理規(guī)模也將近達到1億元，未來其在極具擴張,。未來的這些資產(chǎn)希望這些資產(chǎn)能夠被有用的企業(yè)進行很好的收購并且進行盤活,。