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劉強東:不做互聯(lián)網(wǎng)難成大企業(yè)家

時間:2015-03-13 16:04:59 點擊:
來源:投資界 作者:

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如果有人投錢給你,,要求你五年之內(nèi)上市,,這種是投資人,真正的股東是為這家公司持有股票,,最好不低于五年否則沒有資格成為股東,。股東和投資人是不一樣的,純粹的投資人就像我們炒股票一樣,,他認(rèn)為這個是合理的價格他都可以拋出去,,但是股東不一樣,股東不會因為短期的利益而把股票拋了,,他會長期的持有,。而創(chuàng)始人則是幾乎把公司當(dāng)做自己的事業(yè),對待公司是持續(xù)的,,是長久的,。

做一家公司,,真正取得投資者的青睞,還是你的模式和價格,,也就是說,,你的模式能不能創(chuàng)造價值,取決于能否持續(xù)的持有,。如果你的模式不能創(chuàng)造價值,,可能因為行業(yè)的發(fā)展你就被淘汰了。這就是以價值模式吸引投資人,。

我們今天做電子商務(wù)的人拿了很多錢,,不同的人不一樣的做法。電子商務(wù)的收益,,我們的財務(wù)也評估過,,只要盈利模式控制好了,就可以做到傳統(tǒng)行業(yè)利潤的10%,。有了巨額的成本的差異,,你就不用擔(dān)心哪個能夠賺錢,能夠賺多少錢,。通過對消費者對數(shù)據(jù)的瀏覽,,我們可以預(yù)測到這個產(chǎn)品未來的走勢。

所以說,,電子商務(wù)從業(yè)人,,最終能夠讓你的投資人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|,就必須把成本降低到70%,,讓股東和投資人看到你的成本是低于其他的公司的,,低于傳統(tǒng)的模式,這樣就可以提高你的盈利,,而不是瘋狂的打廣告,。

如何把投資人變?yōu)楣蓶|,作為企業(yè)還必須做到一點,,就是充分的向投資人進行信譽開放,,對投資人要絕對透明。我們要清楚的知道公司做什么,,你有哪些不足,,哪些有問題,實際上所有的問題都是公司的機會,,聰明的人看到了你這個企業(yè)的問題也看到了機會,。

我現(xiàn)在做的都是這樣。如果有問題,,就說明我們有機會,,當(dāng)把問題解決了以后,,我們就可以賺到錢。這也是一個最根本的原因,,也只有做到這一點,,我們投資人才能稱為我們的股東。

(關(guān)于控制權(quán))有一段時間我一直不明白為什么控制權(quán)是博弈和談判,。我認(rèn)為真正的控制權(quán)一定是來自創(chuàng)始人對企業(yè)營造了能力,,如果你能夠持續(xù)把這個事做好,你的控制權(quán)就把控得很好,。我看到的是更多的公司打著公司的控制權(quán),,在企業(yè)遇到困難的時候,股東也好,,投資人也好,,員工也好,眼睜睜的看著企業(yè)死掉,。

所以說一個創(chuàng)始人多么的重要,。一定讓企業(yè)(具有)自我進步,、自我凈化的能力,,這樣的企業(yè)才是好的企業(yè)。最近15年,,全球的投資人有99%的案例都來自互聯(lián)網(wǎng),,偉大的投資人都是來自于互聯(lián)網(wǎng)。如果不投資互聯(lián)網(wǎng),,你一輩子不可能成為最大的企業(yè)家,。

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