時間：2015-01-28 11:36:45 點擊：次
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 （溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場嘉賓原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請諒解。）

順序：依次往右

互動主持人：深圳光線云端有限公司總經(jīng)理   池洋

平安銀行現(xiàn)代物流金融事業(yè)部總裁助理    朱伯軍

上海匯通工業(yè)有限公司總經(jīng)理   林皓明

FDS商務金融集團董事長   劉文獻

北京億潤資產(chǎn)管理有限公司副總裁   劉清華

以下為嘉賓演講實錄：

池洋：剛剛我們分享了互聯(lián)網(wǎng)金融的話題，如何從金融資本到產(chǎn)業(yè)資本。

劉清華：我們目前入駐了鴻坤金融谷，是希望把鴻坤金融谷打造成北京有影響力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融園。互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最講究的是透明、安全、互利、共贏。首先是希望對入駐金融谷的企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資。打造孵化器的整體服務體系，會引進一些協(xié)會組織、聯(lián)盟組織這樣有公信力的組織。對入駐園區(qū)的企業(yè)進行一定的資質(zhì)考核，在大家提到金融產(chǎn)業(yè)園的時候，覺得這里的企業(yè)是可靠的。

最主要的是希望引進有志于做互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)。群聚效應是很關鍵的。我們接觸到愿意來園區(qū)的，本來有一家企業(yè)是做第三方支付的，他們還想介紹他的朋友過來。我覺得有機會打造一個產(chǎn)業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)園。

池洋：劉總既想讓大家記住億潤金融，也想讓大家想起互聯(lián)網(wǎng)金融就想起金融谷。

劉清華：是有一點兒私心。

池洋：在今天的幾位嘉賓中，有一位企業(yè)老總有一個互動平臺，名字非常形象，叫運東西。物流金融和你以前所從事的供應鏈金融有什么區(qū)別，并介紹一下你的企業(yè)名稱。

林皓明：我在演講的時候提到，我們這個團隊打造過國內(nèi)僅有的兩個供應鏈金融的上市公司。我們現(xiàn)在又重新從零開始做物流金融，這有非常大的本質(zhì)差別。供應鏈金融公司相當于銀行外的類金融機構(gòu)，雖然他們在銀行的授信達到100和80億，實際上做供應鏈金融的風險非常大，國內(nèi)現(xiàn)在很多的物流公司都在轉(zhuǎn)型做供應鏈金融，他們只能做熟悉客戶的熟悉產(chǎn)品，而不敢跨越更多。去年在同行中聽到一些聲音，一般情況下，壞賬在1千萬以上都是屬于正常的。

對于供應鏈金融來說，供應鏈金融服務公司雖然提供的是服務，但在法律效益上，承擔了法律責任中的買方和賣方的關系。一旦買家失去償付能力，必須由供應鏈金融公司來承擔。

運東西平臺打造的產(chǎn)品定名叫回單融資，它是把信息提供給銀行，讓銀行直接向授信企業(yè)放貸，不需要因為這個客戶的償付能力有問題，由平臺承擔所有責任。供應鏈金融是主體型的金融模式，承擔比較高的風險，物流金融是非主體形式，只是向銀行提供一些數(shù)據(jù)。

池洋：請大家記住這個平臺的名稱叫運東西，如果你想運東西，可以找林總。

眾籌作為互聯(lián)網(wǎng)金融的形式，是最容易越界的服務。從互聯(lián)網(wǎng)金融到眾籌的形式，你認為物流這種產(chǎn)業(yè)形式是否適合眾籌。

朱伯軍：我們通常想到物流行業(yè)是關于供應鏈的問題。談到物流金融，大家都會想到供應鏈金融。但是，物流金融遠遠不止于此。

關于P2P模式是否符合物流金融，在某些地方是符合的。就單獨的供應鏈來說，它有上游的上游以及下游的下游，這些都是小微企業(yè)，融資額有限。P2P是否能夠解決物流的核心問題，我認為遠遠不夠。包括大家談論很多的互聯(lián)網(wǎng)金融，依靠互聯(lián)網(wǎng)金融解決物流的核心問題，我認為在目前中國的環(huán)境下不太現(xiàn)實。

原因很簡單，就是大家會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融是碎片化的，是很短期的資金。中國的資金需求有兩個極端，一個是非常短，2、3天的融資需求。另外就是中長期的，通過P2P顯然是解決不了。

池洋：華夏銀行中小企業(yè)信貸與平安銀行有什么差異嗎？

朱伯軍：每家銀行都有自己的優(yōu)勢。作為同業(yè)，我們跟華夏接觸的不是很多。對于平安來講，最重要的兩個優(yōu)勢，第一就是長期以來的供應鏈金融。平安銀行的前身是深發(fā)展，是供應鏈金融領域的倡導者，做得非常深、非常透，而且有基于平臺化供應鏈的誠意網(wǎng)。我們的供應鏈融資能力更強。其次，平安銀行的股東平安保險是全球第三大保險集團。保險資金對于中長期的支持顯然是很多銀行，甚至是國有銀行不能比擬的。這是平安銀行的優(yōu)勢。

池洋：有人說2012年是大數(shù)據(jù)元年，2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融的元年。經(jīng)過2014年移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，在即將到來的2015年，下面一個問題給FDS商務金融集團的董事長劉文獻先生，您如何評價2015年的移動互聯(lián)網(wǎng)金融。

劉文獻：大家說2014是眾籌的元年，2015年將是眾籌爆發(fā)發(fā)展的一年。昨天證監(jiān)會公布了《私募股權眾籌管理規(guī)定征求意見稿》，我覺得這是歷史性的。大前天，證監(jiān)會黨委組織學習李克強總理的講話。國家最高層一腳踩到底，就是要做互聯(lián)網(wǎng)金融，要領先世界，引導世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主導權，所以我們召開了世界互聯(lián)網(wǎng)大會。

在總理的報告中提出要搞股權眾籌試點，說得這么具體，這是破天荒的。說明過去的管理部門可能還沒有這么快的想法，總理把話說到這個程度，加上中央經(jīng)濟工作會議又表達了新常態(tài)的想法，將眾籌代表的互聯(lián)網(wǎng)金融作為2015年的主要內(nèi)容。盡管證監(jiān)會出臺的規(guī)定還有很多可以討論的地方，但它的速度是非常快的。當然，也有預言說上市公司的備案制度也可能會在明年出臺，也有人明年的股市會到萬點。所有的目光都集中在了移動互聯(lián)網(wǎng)上，移動作為一個客戶端，它的市場份額、它的方便性、它的效益性，毫無疑問是一個工具。

我們是做經(jīng)營權眾籌、交易所眾籌，是在股權眾籌、債權眾籌、獎勵眾籌和商品眾籌之外提出的第五種眾籌。不管是平安的海外眾籌，還是中信信托做的101夜，還是萬科房地產(chǎn)，還是阿里巴巴的聚土地，所有大型集團目前進入的眾籌都是經(jīng)營權、收益權的眾籌，既不是產(chǎn)權眾籌，也不是股權眾籌。第五種形態(tài)的眾籌正在取得很大進展。交易所眾籌的目的就是有便于監(jiān)管，用交易所的模式處理信息披露和第三方征信、資金托管的問題。因為我們是北京特許經(jīng)營權交易所旗下的集團，也是中國電子商務協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)金融專委會的理事長單位，愿意跟大興的金融發(fā)展合作。

池洋：謝謝劉總的發(fā)言。如果說2015年真的被定義為眾籌的元年，同時第五種眾籌的出現(xiàn)，讓我們記住劉總的發(fā)言。

劉文獻：1月1號，我的新書《解放眾籌》全國發(fā)行，歡迎大家購買。這本書在沒有寫完的時候就已經(jīng)賣了1萬本，是通過眾籌的方式賣的，所有作者都是眾籌來的，讀者也是眾籌來的。

池洋：由于時間關系，只能跟各位嘉賓進行簡短的互動。感謝各位嘉賓的參與，也感謝各位企業(yè)家的參與。對于互聯(lián)網(wǎng)金融而言，不僅是看到未來的前程似錦，天高任鳥飛，開闊憑魚躍，同時也要奮發(fā)圖強，它需要產(chǎn)業(yè)人的共同努力，需要把這個產(chǎn)業(yè)做得更穩(wěn)、做得更好。我們不求大，而是從穩(wěn)中求創(chuàng)新、求服務、求變革。

謝謝大家！