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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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敦豪調(diào)整全球航空運(yùn)輸資源布局 與多家航空貨運(yùn)公司終止合作

時(shí)間:2025-05-19 09:37:26 點(diǎn)擊:
來(lái)源:中國(guó)郵政快遞報(bào) 作者:

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近期,敦豪集團(tuán)終止了與多家第三方航空公司的貨運(yùn)合作關(guān)系。此前,敦豪在2024年全年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上提出,降低綜合物流供應(yīng)商成本和提高航空網(wǎng)絡(luò)效率的方法之一是精簡(jiǎn)合作航空公司的數(shù)量。敦豪方面表示,這是落實(shí)新成本優(yōu)化計(jì)劃的部分舉措,將幫助集團(tuán)在貨量下降和貿(mào)易波動(dòng)加劇的情況下保持利潤(rùn)增長(zhǎng)。

與此同時(shí),敦豪也在全力布局旗下自有航空貨運(yùn)品牌,根據(jù)區(qū)域貨量分配航空運(yùn)輸資源。

削減成本

3月,敦豪公布了一項(xiàng)名為“增長(zhǎng)適配”(Fit for Growth)的改革計(jì)劃,目標(biāo)是在明年年底前削減超過(guò)11億美元的年均結(jié)構(gòu)性成本。據(jù)悉,聯(lián)邦快遞與聯(lián)合包裹也推行了類(lèi)似計(jì)劃,分別為“驅(qū)動(dòng)變革”與“效率重塑”項(xiàng)目。

敦豪方面表示,將通過(guò)精減合作伙伴航空公司的數(shù)量來(lái)降低成本和提升航空網(wǎng)絡(luò)效率,這些合作航空公司原本用于補(bǔ)充其自有貨機(jī)運(yùn)力。敦豪通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)隊(duì)規(guī)模應(yīng)對(duì)貨量波動(dòng),艙位可以預(yù)售給擁有穩(wěn)定大宗貨量的企業(yè),也可以用于現(xiàn)貨市場(chǎng)銷(xiāo)售。

2月,敦豪退出了與阿特拉斯航空(Atlas Air)合資經(jīng)營(yíng)的極地航空貨運(yùn)公司(Polar Air Cargo)運(yùn)營(yíng)。極地航空貨運(yùn)公司整體業(yè)務(wù)將被分割成2家企業(yè)。阿特拉斯航空運(yùn)營(yíng)著全球供應(yīng)鏈中約14%的寬體貨機(jī)運(yùn)力;極地航空貨運(yùn)公司成立18年,專(zhuān)門(mén)提供快遞運(yùn)輸服務(wù),由阿特拉斯航空負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)飛機(jī)。阿特拉斯航空將極地航空貨運(yùn)公司大部分艙位分配給敦豪,將剩余運(yùn)力銷(xiāo)售給其他貨運(yùn)代理商。由于雙方簽署了長(zhǎng)期協(xié)議,阿特拉斯航空仍將為敦豪提供航空運(yùn)輸服務(wù),運(yùn)營(yíng)4架747-8F飛機(jī)。

同樣在2月,敦豪終止了與拉脫維亞航空公司Smart Lynx航空的合作。此前敦豪向Smart Lynx租賃了4架窄體貨機(jī),而現(xiàn)在Smart Lynx已決定轉(zhuǎn)為提供客運(yùn)航司業(yè)務(wù)。

此外,敦豪持續(xù)升級(jí)其洲際貨運(yùn)機(jī)隊(duì)規(guī)模。波音公司預(yù)計(jì)今年將為敦豪交付6架貨機(jī),這是敦豪28架訂單中的最后一批。

調(diào)整業(yè)務(wù)

有分析認(rèn)為,敦豪在航空貨運(yùn)方面的“精打細(xì)算”與國(guó)際包裹業(yè)務(wù)的波動(dòng)相關(guān)。2024年,敦豪國(guó)際包裹的日均業(yè)務(wù)量下降7.1%,航空供應(yīng)成本同比下降7%,快遞航空樞紐運(yùn)營(yíng)成本降低1%,降低航空貨運(yùn)成本是其應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)下滑的措施之一。

2024年,全球航空貨運(yùn)量下降了3%,其中大部分影響來(lái)自歐洲和亞洲的貿(mào)易航線。雖然空運(yùn)收入增長(zhǎng)了4%,但利潤(rùn)下降了1.8%。面臨全球貿(mào)易的不確定性,敦豪也在進(jìn)行重大運(yùn)營(yíng)調(diào)整,將關(guān)注點(diǎn)從運(yùn)量轉(zhuǎn)向運(yùn)價(jià),從而甩掉高成本業(yè)務(wù)“包袱”來(lái)抵御風(fēng)險(xiǎn)。

此外,今年以來(lái),敦豪、聯(lián)合包裹等企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向藥品和醫(yī)療器械相關(guān)客戶(hù),此類(lèi)貨物量小但價(jià)值高,較傳統(tǒng)貨運(yùn)代理拼湊不同產(chǎn)品進(jìn)行配送而言,利潤(rùn)更高,這也在一定程度上印證了敦豪的轉(zhuǎn)型策略。

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