沃爾瑪降低末端派送成本
沃爾瑪近日表示,在其一家門店處理了50%的線上訂單,這顯示其在追求更快送貨速度的同時(shí)也在努力減少運(yùn)輸里程。
沃爾瑪在美國的門店可以輻射90%的人口,為10英里范圍內(nèi)的消費(fèi)者提供購物場(chǎng)所,門店可以用作取貨點(diǎn)和到店送貨服務(wù)。沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官John David Rainey表示,在實(shí)體店完成一半的訂單既可以給顧客帶來便利,也可以降低公司的末端派送成本。
沃爾瑪是美國最大的在線雜貨商,大部分電子商務(wù)業(yè)務(wù)量來自在線雜貨,而這正適合在實(shí)體店完成履單。沃爾瑪線上銷售產(chǎn)品類別遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于實(shí)體店商品,因此,有些商品需要從沃爾瑪倉庫和線上平臺(tái)賣家的倉庫發(fā)貨,有些則可以從門店發(fā)貨。
亞馬遜也專注于減少運(yùn)輸里程,但由于沒有像沃爾瑪那樣強(qiáng)大的商店網(wǎng)絡(luò),它正在重新考慮統(tǒng)籌倉儲(chǔ)和配送資源。亞馬遜全球商店的首席執(zhí)行官Doug Herrington最近介紹,公司把全國市場(chǎng)分為8個(gè)主要區(qū)域性市場(chǎng),提高履單時(shí)效,減少運(yùn)輸里程。
亞馬遜首席執(zhí)行官Andrew Jassy在分析第二季度業(yè)績(jī)時(shí)表示,公司的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域化正在發(fā)揮作用,包裹遞送次數(shù)減少了20%,包裹運(yùn)輸路程減少了19%。二季度,亞馬遜在美國最大的60個(gè)城市,超過一半的Prime會(huì)員的訂單在當(dāng)日或次日送達(dá)。他說,這些設(shè)施帶來了與沃爾瑪門店相同的近距離優(yōu)勢(shì)。
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