品牌千萬私域用戶增長背后的“數(shù)智大廈”增長模型
2020年,,眾多受疫情深刻影響的傳統(tǒng)零售品牌經(jīng)營方式在發(fā)生改變,,開始瞄準(zhǔn)私域經(jīng)營,加速線上化,、社交化,、數(shù)字化,,擁抱私域流量。
作為零售行業(yè)數(shù)智升級SaaS解決方案服務(wù)者,,驛氪在深入布局的同時也得到了市場積極反饋,。
在1月8日舉辦的驛氪EZR第四屆用戶大會上,,驛氪CEO閔捷透露,在2020年,,驛氪服務(wù)品牌的小程序交易額已實現(xiàn)16倍增長,,幫助11個零售品牌積累千萬私域用戶。
“數(shù)據(jù)增長的背后是私域流量生命力的直觀體現(xiàn),,這是私域經(jīng)營的階段性成果”,,驛氪CEO閔捷表示。
閔捷說到,,零售行業(yè)已進(jìn)入到立體化升級階段,,每個品牌都需要建設(shè)“數(shù)字化一樓+社交二樓+平臺三樓”的增長模型。
據(jù)介紹,,基于對600多家品牌的私域數(shù)字化服務(wù),,基于大量數(shù)據(jù)支撐和運營方法論總結(jié),驛氪提出“數(shù)智大廈”增長模型,,每一層“樓”都將在品牌的持續(xù)增長中扮演關(guān)鍵角色:
“數(shù)字化一樓”是基礎(chǔ),,將重新賦能品牌總部運營和線上線下一體化建設(shè),從而提升門店的經(jīng)營效率,,獲得用戶和交易的雙重增量,。
“社交二樓”是核心,品牌要將門店,、CRM系統(tǒng),、企業(yè)微信和小程序商城等多鏈路打通形成閉環(huán),幫助門店真正實現(xiàn)時間和空間上的拓展,,在全渠道找到持續(xù)增長的路徑,。
“平臺三樓”是增量,品牌要打通和平臺,、其他品牌的合作,,不僅包括品牌權(quán)益和私域流量的合作,還要基于私域進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)容,、貨架擴(kuò)容和場景擴(kuò)容,。
挖增長:拆解小程序交易16倍增長背后的核心價值
在過去一年里,數(shù)字化從單點的連接到全鏈路的閉環(huán),,從更多數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到AI智能場景的應(yīng)用,。我們深刻感知到零售在進(jìn)化——進(jìn)化的不止是數(shù)字本身,是數(shù)字以及其背后帶來的智能科技和更多場景,,服務(wù)驅(qū)動的零售,、體驗驅(qū)動的品牌心智,帶來的是真正的強(qiáng)連接,。
閔捷介紹,,在2020年驛氪服務(wù)的客戶小程序交易平均實現(xiàn)了16倍的增長,,非店鋪營業(yè)時間的交易占比已經(jīng)突破了25%,品牌私域經(jīng)營已初見成效,。支撐高速增長的背后,,驛氪提供的豐富的小程序能力、企業(yè)微信智能化工具發(fā)揮了關(guān)鍵作用,。
在縱覽小程序大盤數(shù)據(jù)后,,閔捷總結(jié)了3個核心觀點:
第一,社交零售成為貼近于線下零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效通道和途徑,,導(dǎo)購分銷是重要的轉(zhuǎn)化武器。其中,,產(chǎn)生穩(wěn)定的導(dǎo)購分銷人數(shù)已經(jīng)突破了37萬,,客單價超過300塊錢以上的小程序商城訂單80%來自于導(dǎo)購分享行為,分銷帶來的訂單數(shù)突破了420萬單,,某導(dǎo)購實現(xiàn)了季度3280筆小程序分銷,。
第二,小程序成為門店零售新的收銀臺,,不只是流量入口,,更多的是服務(wù)入口。小程序把品牌的收銀臺前置在每個消費者的手中,,小程序時間的增量,、抓空間的增量和抓SKU的增量。
第三,,品牌在未來零售收入結(jié)構(gòu)占比中,,40%來自于線下門店,就是直接在門店產(chǎn)生的交易;30%來自于私域的成交,,客人的復(fù)購;30%來自于平臺電商,。這個成交結(jié)構(gòu)中,小程序不再只是單純的交易載體,,同時也是種草和營銷的載體,。
深運營:會員經(jīng)營數(shù)字化、智能化成為零售品牌必選項
數(shù)智經(jīng)濟(jì)時代,,運營客戶的能力成為品牌最核心的競爭力之一,。品牌要真正擁有最有價值的資產(chǎn)——消費者,并不斷提升單客價值,。
在過去一年中,,驛氪看到三個明顯變化:
第一,閔捷透露,,基于小程序成交,、私域運營和驛業(yè)聯(lián)盟的合作等,,過去一年,在驛氪服務(wù)的品牌中,,有11個突破了千萬級私域用戶體量,。
品牌會員的增長方式正在發(fā)生變化,來自門店的私域會員占比從90%下降到了43%,,來自公眾號,、異業(yè)合作和分銷裂變等渠道的用戶則在不斷增長。
第二,,越來越多的品牌對于會員分組進(jìn)行精細(xì)化運營,。隨著小程序服務(wù)屬性的增強(qiáng),2020年系統(tǒng)新增會員分組突破11000個,,通過精準(zhǔn)推送優(yōu)惠券帶來的定向交易突破93億元,。
第三,積分成為最強(qiáng)抓手,。品牌積分發(fā)放超過1873億,,積分平均核銷率突破了35.7%。目前,,已經(jīng)有三分之一的驛氪服務(wù)品牌入駐了驛業(yè)市場,。
驛氪通過多店多倉小程序,實現(xiàn)商品貨架的增加,,通過驛業(yè)平臺實現(xiàn)營銷貨架,、營銷超市的打造,通過更多互動產(chǎn)生更多的信任和更多的轉(zhuǎn)化,。
增長路徑:“數(shù)智大廈“增長模型
在數(shù)智經(jīng)營里,,品牌需要建立怎樣的增長路徑?在驛氪第四屆用戶大會上,閔捷披露了驛氪EZR總結(jié)的“數(shù)智大廈”增長模型,,源于驛氪在過去幾年中,,基于對600多家品牌的私域和數(shù)字化服務(wù),對未來零售的增長模型所做出的總結(jié),。
閔捷提到,,零售已經(jīng)進(jìn)入到立體化升級的階段,數(shù)字化一樓,、社交二樓和平臺三樓,,我們希望讓每一個門店變成立體、體驗式的數(shù)智大廈,。
1,、“數(shù)字化一樓”是基礎(chǔ),將重新賦能品牌總部運營和線上線下一體化建設(shè),從而提升門店的經(jīng)營效率,,獲得用戶和交易的雙重增量,。通過門店和消費者的服務(wù)銜接,引發(fā)了更多的數(shù)據(jù)留存,,來幫助我們更好的經(jīng)營會員,。
2、“社交二樓”是核心,,品牌要將一樓與企業(yè)微信,、小程序商城、直播,、分銷等社交能力多鏈路打通形成閉環(huán),,幫助門店真正實現(xiàn)時間和空間上的拓展,在全渠道找到持續(xù)增長的路徑,,打造品牌全域增長空間,。
3、“平臺三樓”是增量,,品牌要打通和平臺、其他品牌的合作,,不僅包括品牌權(quán)益和私域流量的合作,,還要基于私域進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)容、貨架擴(kuò)容和場景擴(kuò)容,。
數(shù)字高速增長的同時,,驛氪的智能化生態(tài)布局也已逐漸完善,不斷“合作朋友圈”,,為商家提供更完善的產(chǎn)品體系和成長生態(tài),。
據(jù)有閔捷介紹,2020年,,驛氪EZR累計完成經(jīng)歷了383次迭代,、2760個需求完成,在營銷智能化,、品牌數(shù)字化產(chǎn)品上有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。
開放的生態(tài)讓驛氪從“獨木”走向“森林”。驛氪提供的不僅僅是經(jīng)營工具,,還有共同合作,、共同成長的生態(tài)圈,以及陪伴整個生命周期運營的服務(wù)伙伴,,這是驛氪在未來戰(zhàn)場上構(gòu)建的更堅固的護(hù)城河,。
閔捷說,“通過外部流量合作、會員場景運營,、企業(yè)組織效率的提升,、擁抱生態(tài)伙伴,來迎接更美好的2021年,。”
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