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“豐e足食”突破5萬(wàn)臺(tái) 順豐不只“跨界”還要攪局

時(shí)間:2020-11-26 08:44:15 點(diǎn)擊:
來(lái)源:電商報(bào) 作者:云合

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在進(jìn)軍新零售領(lǐng)域這件事上,快遞“一哥”順豐可謂是屢戰(zhàn)屢敗,,在“嘿客”已不見蹤影,、順豐優(yōu)選難堪大任之后,屢敗屢戰(zhàn)的順豐似乎終于看到了勝利的曙光,。

有報(bào)道稱,,順豐旗下新零售品牌“豐e足食”本月無(wú)人零售終端突破5萬(wàn)臺(tái),其中智能設(shè)備占20%,。目前,,其無(wú)人零售業(yè)務(wù)加企業(yè)業(yè)務(wù)銷售額,已突破單月1億元,。

單看這個(gè)5萬(wàn)臺(tái),,就完全稱得上是一個(gè)很大的規(guī)模,足夠讓在新零售賽道摸爬滾打多年的順豐感到振奮,。

“豐e足食”到底是個(gè)什么樣的業(yè)態(tài),?或許還有人并不熟悉,。這是順豐在2017年11月推出的無(wú)人貨架品牌,順豐將其定位為辦公室內(nèi)的“熟人店鋪”,,能足不出戶滿足企業(yè)員工的周邊需求,。

順豐“豐e足食”的擴(kuò)張步伐之快,頗有點(diǎn)當(dāng)年燒掉16億多,、在全國(guó)開設(shè)3000多家“嘿客”門店的氣勢(shì),。

新業(yè)務(wù)上線還不到一個(gè)月,順豐便宣布自當(dāng)年12月11日起“豐e足食”要開始在全國(guó)范圍內(nèi)布點(diǎn),,首批將進(jìn)入包括北上廣深在內(nèi)的十三座城市,。

這三年來(lái),順豐顯然保持了“豐e足食”的高速擴(kuò)張步伐,,以36個(gè)月來(lái)算,,“豐e足食”每個(gè)月需要布設(shè)超過(guò)1000臺(tái)終端,才能在三年后的今天達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,。

一個(gè)月1000多臺(tái)的體量,,無(wú)論從什么角度去看都是一項(xiàng)壯舉,換句話說(shuō),,順豐“豐e足食”項(xiàng)目已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,,是一個(gè)可謂成功的案例。

要知道,,“豐e足食”成立伊始,,就經(jīng)歷了一場(chǎng)行業(yè)寒冬。2018年,,也就是“豐e足食”誕生之后剛過(guò)了一個(gè)年頭,,無(wú)人貨架行業(yè)一片哀鴻遍野。4月,,果小美裁員2000人,;6月,哈米購(gòu)人員從600人減少到100多人,;10月,,小閃科技向廣東省深圳市中級(jí)人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。

如此看來(lái),,“豐e足食”不僅熬過(guò)寒冬活了下來(lái),,而且還一直活的相當(dāng)滋潤(rùn),更是在三年之后的今天成為了行業(yè)最靚的那個(gè)仔,。那么,,“豐e足食”從屹立不倒到一路上行,靠的是什么?

其中的原因,,或許可以從豐e足食聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO單新寧的話語(yǔ)中窺見一斑,。單新寧表示,無(wú)人零售行業(yè)看似低門檻,,其實(shí)有非常多復(fù)雜的要求,,對(duì)物流供應(yīng)鏈、商品管理,、運(yùn)營(yíng)效率等各方面的綜合素質(zhì)都是非常大的考驗(yàn),。

這些因素的確都是無(wú)人零售面臨的考驗(yàn),但同時(shí)也是順豐的優(yōu)勢(shì),。在“豐e足食”入局那一天,,就是站著巨人的肩膀上。

順豐控股2017年半年報(bào)顯示,,順豐業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)334個(gè)地級(jí)市,、2656個(gè)縣區(qū)級(jí)城市、近13000個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),。如此高密度的配送網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的配送能力,,顯然有助于“豐e足食”迅速在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模復(fù)制。

當(dāng)然,,這還只是為“豐e足食”的落地打好了基礎(chǔ),,與同行們相比,順豐機(jī)智的多,。

由于在點(diǎn)位質(zhì)量方面嚴(yán)格把控,,順豐有效避免了“過(guò)飽和點(diǎn)位”和“不良點(diǎn)位”等“垃圾點(diǎn)位”,大大降低了點(diǎn)位成本,。

此外,,順豐“豐e足食”從商品入庫(kù)、在庫(kù)管理,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等方面層層把關(guān),,最大限度地減少非客戶原因?qū)е碌呢洆p,并通過(guò)客情關(guān)系的維護(hù),,將貨損降低到較低水平,。

“豐e足食”的成功,,無(wú)疑是做對(duì)了這些,。“豐e足食”為攪局而生,從誕生那天起,,就對(duì)便利店業(yè)務(wù)產(chǎn)生了直接威脅,。2019年起,“豐e足食”增設(shè)智能柜及自動(dòng)販賣機(jī),使用場(chǎng)景從辦公室延伸到戶外,,其各類便利店的沖擊進(jìn)一步急劇,。

誕生之初,“豐e足食”售賣的商品種類就包括熟食,、休閑食品,、方便速食、飲料類商品等眾多品類,,而且順豐不斷根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)上架貨品進(jìn)行靈活調(diào)整,,生鮮、水果等品類陸續(xù)加入,,未來(lái)某一天,,“豐e足食”或許會(huì)替代便利店扮演的角色。

5萬(wàn)臺(tái)僅僅只是開始,,“豐e足食”將在規(guī)模和密度上進(jìn)一步擴(kuò)張,,計(jì)劃3年內(nèi)完成20萬(wàn)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),達(dá)到2000多個(gè)連鎖便利店的銷售規(guī)模,。到那時(shí),,新零售賽道一個(gè)強(qiáng)大的攪局者已然出現(xiàn)。

關(guān)鍵字: 零售終端

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