“百億補(bǔ)貼”首次覆蓋線下 蘇寧回歸新零售“初心”
“百億補(bǔ)貼”的戰(zhàn)火不斷延伸,,終于從線上燒到了線下,而蘇寧先行一步,。
10月26日,,蘇寧易購公布了今年雙11的“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃,除房產(chǎn),、汽車等品牌的補(bǔ)貼外,,補(bǔ)貼范圍將擴(kuò)大到線下門店業(yè)態(tài)。
據(jù)悉,,本次雙11,,蘇寧小店、零售云店,、家樂福,、蘇寧易購廣場、紅孩子等線下業(yè)態(tài)全面接入“百億補(bǔ)貼”,。這也是“百億補(bǔ)貼”首次全面覆蓋商超,、便利店、影院,、百貨商場,、電器店等消費(fèi)場所。
“百億補(bǔ)貼”首次覆蓋線下 蘇寧回歸新零售“初心”_零售_電商報(bào)
自“百億補(bǔ)貼”橫空出世以來,,拼多多,、天貓、京東,、蘇寧等電商巨頭紛紛出手,,各顯神通,圍繞“百億補(bǔ)貼”這個(gè)行業(yè)焦點(diǎn)話題展開了一場曠日持久的“燒錢”大戰(zhàn),。對于各大電商平臺(tái)的用戶而言,,“百億補(bǔ)貼”真香。
真金白銀堆出來的“百億補(bǔ)貼”,,成為電商玩家引流和拉新的利器,,引發(fā)了一波又一波的消費(fèi)高潮。然而,,對于廣大商家而言,,僅僅只是電商業(yè)務(wù)的火爆還不夠,,線下門店同樣需要可觀的流量與GMV,“百億補(bǔ)貼”向線下延伸只是時(shí)間問題,。
蘇寧易購顯然已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),,順勢將“百億補(bǔ)貼”的邊界拓展至各類線下業(yè)態(tài),這也意味著蘇寧回歸新零售“初心”,。
新零售的目標(biāo)是線上與線下雙線融合,,線上是新資源的擴(kuò)展渠道,而線下則是品牌對消費(fèi)者的服務(wù)保障渠道,,二者缺一不可,。既然有了線上的“百億補(bǔ)貼”,那么對線下場景的覆蓋,,就成為電商平臺(tái)必由之路,。
那么,有拼多多,、阿里,、京東等眾巨頭在前,蘇寧并非“百億補(bǔ)貼”第一個(gè)吃螃蟹的,,為何成為第一個(gè)將補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大到線下業(yè)態(tài)的玩家,?或許是因?yàn)樘K寧有著最迫切的需求。
根據(jù)蘇寧公布的線下“百億補(bǔ)貼”政策,,共有包括近7000家零售云門店雙線比價(jià)“貴就賠”,、蘇寧易購電器店10萬場店播、家樂福上千款爆品最高補(bǔ)貼50%,、蘇寧影城11.11元電影票,、蘇寧百貨潮流新品滿減和蘇寧小店半價(jià)日等。
不難看出,,蘇寧易購有著極其豐富,、多元化的線下業(yè)態(tài),支撐各業(yè)態(tài)的是數(shù)以萬計(jì)的門店資源,,實(shí)現(xiàn)了從城市到縣鎮(zhèn),、從商圈到社區(qū)的下沉。蘇寧急于將“百億補(bǔ)貼”拓展至線下業(yè)態(tài),,自然是為了在下沉市場活的更加滋潤,。
對于下沉市場的廣大用戶而言,相比于一二線城市快節(jié)奏的工作與生活,,他們或許會(huì)有更多的業(yè)余時(shí)間可以自由支配,,進(jìn)店體驗(yàn)就成為這些消費(fèi)者更加熱衷的事情,產(chǎn)品體驗(yàn)與“百億補(bǔ)貼”加持,,成交自然水到渠成,。
“百億補(bǔ)貼”覆蓋線下門店,,蘇寧在新零售道路上更進(jìn)一步,,同時(shí)也擁有了在下沉市場的獲客利器,,而下沉市場已成為蘇寧與對手們激烈廝殺的主戰(zhàn)場之一。
“百億補(bǔ)貼”首次覆蓋線下 蘇寧回歸新零售“初心”_零售_電商報(bào)
在當(dāng)前的特殊時(shí)期,,“百億補(bǔ)貼”的意義已不僅僅只是“補(bǔ)貼”,,還成為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的引擎之一。
不僅僅只是購物,,目前觀影,、出游等眾多領(lǐng)域均走在復(fù)蘇的道路上,而“百億補(bǔ)貼”延伸到相關(guān)領(lǐng)域,,無疑將是一劑興奮劑,,蘇寧的“百億補(bǔ)貼”政策全面覆蓋這些領(lǐng)域,將會(huì)有助于刺激消費(fèi)積極性,,對消費(fèi)復(fù)蘇起到推動(dòng)作用,。
作為“國民企業(yè)”之一,蘇寧用“百億補(bǔ)貼”向線下門店的拓展,,在一定程度上擔(dān)當(dāng)了企業(yè)“救市”的社會(huì)責(zé)任,,對手們很可能會(huì)效仿。
“百億補(bǔ)貼”雖是首次覆蓋線下,,卻讓業(yè)界再次看到了一個(gè)與眾不同的蘇寧,。
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