湖畔大學(xué)交出首份成績(jī)單 百里挑一只因“情懷”
如果說這個(gè)世界上有一所大學(xué)比哈佛和斯坦福還難進(jìn),,很可能只有一家湖畔大學(xué)
2009年,,在一架飛往不丹的飛機(jī)上,馬云和一群企業(yè)家都覺得有責(zé)任辦一所民營(yíng)企業(yè)家大學(xué),,把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳承給下一代,。5年之后的2015年,馬云的“空中”愿望“落地”了,,湖畔大學(xué)招收了首屆學(xué)員,。
又一個(gè)五年過去了,馬云公布了湖畔大學(xué)首份成績(jī)單,。湖畔大學(xué)成立之后,,馬云親自出任首任校長(zhǎng),多次公開談及相關(guān)話題,,湖畔大學(xué)自然成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn),,成為很多創(chuàng)業(yè)者心中的“圣殿”。而這一次,,湖畔大學(xué)或許刷新了人們的認(rèn)知,。
在10月20日的湖畔大學(xué)五周年儀式上,馬云透露,,該大學(xué)五年共有11788名學(xué)生報(bào)名,,但只錄取了254個(gè),入學(xué)率剛過2%,。
這個(gè)錄取率比哈佛,、斯坦福還低,,似乎湖畔大學(xué)對(duì)學(xué)員的入學(xué)條件要求過于嚴(yán)苛,如果對(duì)湖畔大學(xué)的報(bào)名門檻有一點(diǎn)了解就不會(huì)覺得奇怪,,因?yàn)轳R云在湖畔大學(xué)確立了五個(gè)“3”的硬性標(biāo)準(zhǔn),。
湖畔大學(xué)的招生對(duì)象為企業(yè)決策者(創(chuàng)始人或CEO),報(bào)名條件包括:創(chuàng)業(yè)3年以上,;年?duì)I收超過3000萬人民幣,;企業(yè)納稅3年以上;公司規(guī)模超過30人,;3位推薦人,,推薦人中至少1位是湖畔大學(xué)指定推薦人。
單獨(dú)拿出某一項(xiàng)條件來看,,可能大把的創(chuàng)業(yè)者能夠滿足,,但五個(gè)疊加到一起,入圍者寥寥無幾也就在意料之中,。剛剛超過2%的錄取率,,稱之為“百里挑一”也并不過分。
創(chuàng)業(yè)者為入圍湖畔大學(xué),,競(jìng)爭(zhēng)可謂十分激烈,,甚至是慘烈,盡管創(chuàng)業(yè)者大都與湖畔大學(xué)失之交臂,,但留下來的都是精英,。
在這不到300個(gè)學(xué)員中,隨便挑出一個(gè)都是叱咤風(fēng)云的大咖,,包括中通快遞賴梅松,、58同城姚勁波、餓了么張旭豪,、小紅書瞿芳,、滴滴出行柳青等。
湖畔大學(xué)不僅僅只是過去五年招收了區(qū)區(qū)200多個(gè)學(xué)員,,未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),,也沒有“擴(kuò)招”的意思。早在五年前的第一屆開學(xué)典禮上,,校長(zhǎng)馬云就明確提出,,前30年招生不超過3000人。算下來,,平均每年最多也就100人,。
如此嚴(yán)格控制入學(xué)人數(shù),源于湖畔大學(xué)的使命,,在馬云看來,,湖畔大學(xué)就是要發(fā)現(xiàn)并訓(xùn)練具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者,,企業(yè)家是中國(guó)社會(huì)最稀缺的資源之一。
馬云認(rèn)為,,在經(jīng)濟(jì)不好,、出現(xiàn)問題的時(shí)候,會(huì)誕生真正的企業(yè)家,。同時(shí),,湖畔大學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)員發(fā)出靈魂一問,“世界因你有何不同”,。
綜合來看,湖畔大學(xué)培訓(xùn)出來的學(xué)員都是有著社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家,,并有志于改變世界,,這是一份家國(guó)情懷,更是一種大無畏的氣概和精神,。顯然,,這樣的人才都是百里挑一。
家里情懷需要從堅(jiān)持自己的使命擔(dān)當(dāng)和有足夠的能力去做實(shí)事兩方面去體現(xiàn),,湖畔大學(xué)的學(xué)員們完美詮釋了這份情懷,。
湖畔二屆學(xué)員陳海斌創(chuàng)辦的迪安診斷,在新冠疫情期間第一時(shí)間研發(fā)核酸檢測(cè)試劑盒,,截至目前已完成全國(guó)2000萬人份的核酸檢測(cè)量,,占我國(guó)核酸檢測(cè)量的近十分之一,社會(huì)責(zé)任感和組織力量做事兩點(diǎn)在他身上融為一體,。
在馬校長(zhǎng)的湖畔大學(xué),,學(xué)員不僅僅在能力方面得到了提升,更有格局和情懷的升華,。
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