時間：2020-09-23 11:12:11 點擊：次
來源： 作者：商貿(mào)物流

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2020年9月9日，北京物美商業(yè)集團股份有限公司首席運營官許少川出席由中國商業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo)、中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流分會、中企盟（北京）電商物流技術(shù)研究院主辦的“第五屆生鮮電商供應(yīng)鏈與冷鏈物流服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)峰會”，并發(fā)表《打造線上線下一體化的生鮮快消品超市》主題演講。

許總認(rèn)為，疫情進(jìn)入后期和常態(tài)化的時代，對于生鮮電商的冷鏈物流以及全行業(yè)的冷鏈物流，已經(jīng)不是簡單的提高效能，降低成本，保護(hù)健康的事，他直接影響的是生命。

自2015年成功收購中國百安居，物美實現(xiàn)了數(shù)字化并扭虧為盈，目前也在進(jìn)行快速轉(zhuǎn)型。物美基于全面的數(shù)字化，最底層的是零售OS系統(tǒng)，是全渠道業(yè)務(wù)的支持，現(xiàn)在多點是我們整個OS系統(tǒng)的系統(tǒng)解決服務(wù)商，在此基礎(chǔ)之上強調(diào)智能供應(yīng)商，再上端是消費者，要知道消費者到家，到店，到企業(yè)，到市場，原來物美的企業(yè)很難做到企業(yè)，到餐廳，到食堂，但是通過大數(shù)據(jù)可以把商業(yè)模式進(jìn)行重新的優(yōu)化，為用戶提供全鏈條，并且全場景的服務(wù)。

很多企業(yè)是從手工到系統(tǒng)化管理，到大數(shù)據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)管理，到最后是全面在線管理，現(xiàn)在線下線上完全的融合，而物美的業(yè)務(wù)完全要打通，如果想要真正的實現(xiàn)全鏈路管理，你的商品要全鏈路展現(xiàn)，你的會員要全面展現(xiàn)，你的服務(wù)要全面展現(xiàn)，你的運營管理要全面展現(xiàn)。

全鏈條管理中又包括會員的數(shù)字化系統(tǒng)的打造，從全渠道，精準(zhǔn)化，會員價值提升物美通過智能選品到所有的貨架自動成圖，在中國的零售企業(yè)沒有做到這一點，物美所有的貨架進(jìn)行定位管理，背后不是人為操作，而是AI進(jìn)行操作，通過手機應(yīng)用端下發(fā)到門店進(jìn)行高效執(zhí)行。

商品在線的管理，線上線下一體化商品感覺系統(tǒng)，智能選品，而不是人為選品，數(shù)字化是不可逆，并且數(shù)字化，在線化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化是零售業(yè)的未來。

 想要打通零售市場，就要通過高效的供應(yīng)鏈，還有全程冷鏈能夠?qū)崿F(xiàn)放心、安全、健康、保量，這不是打特價和搞促銷來實現(xiàn)，零售發(fā)展的核心是標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字化，并且通過標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)，全程冷鏈的管控，全渠道，全方位真正實現(xiàn)從端到端的生鮮供應(yīng)鏈還有物流冷鏈的監(jiān)督過程，因為相信所以未來，希望我們大家共同探討打造中國未來更加標(biāo)準(zhǔn)的生鮮冷鏈和供應(yīng)鏈體系。