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三十而立與回歸初心 蘇寧未來十年只做一件“產(chǎn)品”

時間:2020-07-29 17:05:53 點擊:
來源: 作者:電商報

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三十而立往往意味著一個人走向成熟,,開始邁向人生新的階段,,而已經(jīng)迎來而立之年的蘇寧易購,似乎同樣正在迎來重要的轉(zhuǎn)折,。下一個十年,,人們或許會看到一個全新的蘇寧。 三十而立與回歸初心 蘇寧未來十年只做一件“產(chǎn)品”_零售_電商報 將服務做到極致 7月27日,,在蘇寧818三十周年慶云發(fā)布會上,, 蘇寧易購集團高級副總裁顧偉宣布,蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務十年”,,由“零售商”升級為“零售服務商”,。盡管只是加了“服務”二字,蘇寧很可能將會“脫胎換骨”,。 今年是蘇寧成立整整30周年的特殊年份,,同時也是下一個戰(zhàn)略十年的開端,今年的818對于蘇寧而言自然是多了一層特別的意義,,蘇寧也將在今年818吹響轉(zhuǎn)型的號角,。 顧偉稱此次818將是蘇寧“史上力度最大的一次購物盛宴”,這一點或許并不夸張,,因為“J-10%”計劃將持續(xù)推廣,,還有“蘇寧30周年818超級秀” 綜藝電商融合晚會強勢助陣。 無論是“J-10%”計劃,,還是“超級秀”,,都可視為蘇寧正在延續(xù)今年618期間的成熟打法,或許是因為嘗到了甜頭,。在“J-10%”和“超級秀”的“魅惑”之下,,人們往往很容易忽視一些并不起眼但卻至關(guān)重要的東西。 三十而立與回歸初心 蘇寧未來十年只做一件“產(chǎn)品”_零售_電商報 在今年的蘇寧818,,“貴就賠,、延時賠、急速退”三項服務將成為標配,。僅憑這一點,,也許就能看到一個決心將服務做到極致的蘇寧,。 盡管“J-10%”計劃一鳴驚人,但或許有人對蘇寧如何兌現(xiàn)自己的承諾,,真正做到比友商同款價格再降10%持懷疑態(tài)度,,而“貴就賠”承諾價保 60 天,差價賠付,,消除了廣大用戶的后顧之憂,。 “延時賠”很顯然直擊物流痛點,旨在保證時效性,。這一點其實早有先例,,京東在今年4月底正式推出特快送時效承諾產(chǎn)品,超時全額退還快遞費,。只不過,,蘇寧“延時賠”劍指發(fā)貨、配送,、售后服務全流程,。 對于電商行業(yè)而言,售后也是一大痛點,,蘇寧此次顯然是將售后問題擺在與價格,、物流等同樣重要的位置,專門推出的“急速退”,。退還無憂對于增強用戶粘性和提高復購率的作用不言而喻,。 當眾多個性化的保障服務成為蘇寧易購的標配,蘇寧的升級“蛻變”或許就已經(jīng)邁出了第一步,,這對于蘇寧的業(yè)績而言或許也是一劑興奮劑,。 蘇寧從一家空調(diào)專賣店,一路成長為年營收近2700億元的智慧零售巨頭,,盡管早已奠定了自己的行業(yè)地位,,但仍然有著揮之不去的“煩惱”。 近年來,,蘇寧易購不斷通過處理旗下的子公司與相關(guān)股權(quán),、股票資產(chǎn)獲取收益,或許也是迫于無奈,,很大程度上是因為公司多年扣非凈利潤均處于虧損狀態(tài),,通過處置資產(chǎn)的方式,蘇寧能夠扭虧為盈,,但這并非長久之計。 電商平臺的最終出路,,仍然在于服務,,蘇寧也不例外,,顧偉也認為服務一直都是蘇寧唯一的產(chǎn)品,由“零售商”向“零售服務商”的轉(zhuǎn)變,,也是蘇寧正在回歸將服務視為核心價值的初心,。 三十而立與回歸初心 蘇寧未來十年只做一件“產(chǎn)品”_零售_電商報 作為“零售商”,蘇寧需要為消費者提供更快,、更好,、更加人性化的服務,或許這就夠了,,但作為“零售服務商”,,蘇寧要做的不僅僅是強化服務,還需要拓展服務的邊界,。 拓展無限可能 作為“零售服務商”的蘇寧,,將身兼雙重使命。一個層面,,是圍繞廣大消費者,,而另外一個使命,瞄準了中小零售商,。 蘇寧提出場景零售服務的意圖,,正是為了通過供應鏈、物流,、場景,、金融、科技5大核心能力賦能廣大中小微商戶,,與此同時,,更好的滿足廣大消費者對于商品和服務的個性化需求。 在供應鏈方面,,蘇寧計劃將深度定制單品比例提升至25%,,這是一項讓商家生產(chǎn)計劃與用戶需求精準匹配的創(chuàng)舉,有助于幫助廣大中小微企業(yè)擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)制造的諸多痛點,。 當然,,深度定制單品的比例提升,同時也能夠在很大程度上提升蘇寧零售的市場競爭力,,這是顯而易見的,。蘇寧的這一舉措可謂一箭三雕,自己和中小商家以及消費者都滿意,。 在物流方面,,蘇寧將通過“百川2025”計劃,在2025年完成2000萬平米倉儲基礎(chǔ)設(shè)施布局。蘇寧大力布局物流基礎(chǔ)設(shè)施,,無疑能夠提升中小合作方的周轉(zhuǎn)與配送效率,,同時也在鞏固自身的物流口碑。 更重要的是,,蘇寧物流還有開放這條路,,京東物流也是如此行事。目前,,京東物流外部收入已經(jīng)超過總收入的40%,。一個開放的蘇寧物流,或許能夠邁出更大的步伐,。 三十而立與回歸初心 蘇寧未來十年只做一件“產(chǎn)品”_零售_電商報 至于金融服務,,則是蘇寧對廣大供應商、加盟商等合作伙伴最直接的扶持,,資金往往是中小微商戶最敏感的一根弦,,蘇寧金融將用數(shù)千億元資金給廣大中小微商戶吃下一顆定心丸。 場景服務是蘇寧的拿手好戲,,其智慧零售戰(zhàn)略的核心便是場景,,蘇寧通過幫助中小微商戶升級場景,有助于中小微商家通過線上線下各類渠道觸達用戶,。 而蘇寧技術(shù)服務能夠賦能商家提升運營全流程的效率,,自然有助于提高效益。京東正在大步向“以供應鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務企業(yè)”轉(zhuǎn)型,,技術(shù)已然占據(jù)京東未來戰(zhàn)略的“C位”,,蘇寧技術(shù)服務也將發(fā)揮不可替代的作用。 未來十年,,蘇寧很可能不再只是一家零售巨頭,,一系列計劃的出臺也意味著蘇寧將會不斷拓展自身的邊界,不斷開源的蘇寧或許也能在一定程度上緩解主營業(yè)務的壓力,,縈繞心頭多年的“煩惱”隨之煙消云散,。 雖然蘇寧表面看上去正在四面出擊,但撒出去的這張網(wǎng)仍然圍繞著“零售”這一中心點,?!傲闶鄯丈獭钡膯柺溃蛟S只是讓蘇寧易購在服務對象上打破了面向C端的天花板,,有了更大的發(fā)揮空間,。 三十而立的蘇寧,看似正在翻開全新的篇章,,實則正在回歸三十年未改的初心,。未來十年,,蘇寧將通過全面布局凝聚出一件服務“精品”。

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