值此危急關頭,，阿里巴巴4月7日再次啟動扶助中小企業(yè)特別行動——“春雷計劃”。啟動“春雷”計劃當天,，董事會主席兼CEO張勇發(fā)出題為《春天的戰(zhàn)役》的全員信,。張勇在信中表示，阿里巴巴將通過一系列硬核舉措,，用一切必要行動幫助中小企業(yè)共渡難關,。

時隔11年，阿里再次啟動“春雷”計劃,，讓外界看到了阿里巴巴踐行使命的社會責任與擔當,。

“春雷”一計定乾坤

早在12年前，在2008年金融危機期間,，阿里巴巴就曾先后推出“烏云”,、“狂風”、“春雷”三大扶助中小企業(yè)的“援冬”計劃,，不僅幫助中小企業(yè)在危機中擴大了銷售,，還幫助它們解決了管理、資金等問題,，第一次完美兌現(xiàn)了阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”的承諾與使命,。

雖然與新冠肺炎同為危機，但金融危機的情況似乎要簡單的多,，阿里巴巴對中小企業(yè)的扶助也相對容易,，阿里巴巴幫助國內(nèi)中小企業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，用電子商務讓4000萬中小企業(yè)感受到了“渡劫”的信心和動力,。

電商模式不僅僅幫助中小企業(yè)渡過了當時的難關,，還讓廣大中小企業(yè)獲得了新的機遇，并有了后來的長遠發(fā)展,。阿里巴巴不經(jīng)意間就已經(jīng)好人做到底,，讓廣大中小企業(yè)盡享電商發(fā)展紅利，這一決定的確足以讓阿里巴巴感到驕傲,。

一場金融危機,，阿里巴巴祭出三大扶持計劃，成功幫助中小企業(yè)沖出寒冬,，而在情況更加復雜,、影響更加深遠的新冠疫情面前，阿里巴巴或許只用“春雷”計劃一招就能一錘定音,，引領廣大中小企業(yè)撥開云霧見陽光,。

雖然疫情來勢洶洶，比金融危機更甚，但阿里巴巴也早已今非昔比,。阿里巴巴之所以在應對危機,、扶持中小企業(yè)方面得心應手，背后是上一次危機以來,，阿里巴巴在商業(yè)力量和技術力量上十多年的深厚沉淀和積累,。

在11年前“春雷”計劃首次啟動時，馬云就曾在全員信中指出,，因為今天的變革,，十年之后我們將會看到一個不同的世界。如馬云所愿,，阿里巴巴已經(jīng)鋪開了一張大網(wǎng),，速賣通、Lazada,、天貓國際,、天貓超市、淘寶等各大業(yè)務版塊全方位行動起來,，用數(shù)字經(jīng)濟構筑起中小企業(yè)脫困的堅強后盾,。

雖然此次阿里巴巴只是推出了“春雷”計劃，而沒有“烏云”和“狂風”,，但再次啟動的“春雷”計劃面面俱到,，更蘊含著數(shù)字化的強大力量，只此一計足以救中小企業(yè)于水火,。

“新基建”經(jīng)過多年的醞釀,，被正式寫入了2019年的政府工作報告中，而“新基建”的本質(zhì)是信息數(shù)字化的基礎設施,。“新基建”風口已成,，而阿里巴巴等民間資本正在積極投入和布局。此前,，阿里云智能總裁張建鋒在接受媒體采訪時曾表示,，阿里云將全力投入數(shù)字經(jīng)濟新基建，幫助政府和企業(yè)建設面向未來的新型基礎設施,。

正是因為在數(shù)字經(jīng)濟新基建方面的積極行動,，才有了阿里巴巴在扶持中小企業(yè)共渡難關中的“一招”定乾坤。

阿里數(shù)字化救市

盡管此次“春雷”計劃被單獨發(fā)布,，但已經(jīng)滲透到各個領域,。中小外貿(mào)企業(yè)在全球疫情形勢下受到直接沖擊，阿里巴巴通過速賣通等平臺助力中小外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)海外線上“云拓客”,，并幫助外貿(mào)企業(yè)搭建面向全球的線上展館,。

中小外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)線上渠道的多樣化,，離不開阿里巴巴數(shù)字化技術的支撐。而打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶,、智慧網(wǎng)絡助農(nóng)興農(nóng)等舉措無不展示了阿里巴巴的數(shù)字化名片，離不開阿里云的技術支持,。

今年疫情期間,，全國28個省市與阿里云合作建設數(shù)字防疫系統(tǒng)，健康碼在200多個城市上線,，可以肯定的是,，數(shù)字技術極大提升了防疫效率。在阿里云的支撐下,，1.8億學生在家上課,、2億上班族在家辦公，保障了各行各業(yè)的正常運轉,。

不僅如此,，阿里云目前正在為20家中央部委提供數(shù)字化技術支持，其實力不容置疑,，這也是阿里巴巴硬核扶助廣大中小企業(yè)的底氣,。

在數(shù)字化建設方面，阿里巴巴沒少下血本,，僅僅是阿里達摩院總部,，就斥資200億元，而從阿里達摩院成立那天起,，馬云就表示未來3年將為此投入超過1000億元,。大力出奇跡，阿里巴巴數(shù)字化轉型的決心成為其“救市”的源動力,，救助中小企業(yè)自然不在話下,。

中小企業(yè)雖然單個企業(yè)力量有限，但團結起來卻有著左右社會經(jīng)濟發(fā)展走向的巨大能量,，阿里巴巴自然也會更加重視中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀,。在此次“春雷”炸響之前，阿里巴巴已經(jīng)為廣大中小企業(yè)“操碎了心”,。

疫情發(fā)生后,，阿里巴巴早早開始關注中小企業(yè)能撐多久，并在2月10日發(fā)布《阿里巴巴告商家書》,，推出扶助中小企業(yè)發(fā)展的20項特殊措施,。阿里B2B事業(yè)群從數(shù)字運營等方面重拳出擊，以全面數(shù)字化能力全力幫中小企業(yè)和農(nóng)民度過難關,。

如此看來,，阿里巴巴早已踏上了數(shù)字化救市的征程，而對中小企業(yè)的扶助早已做好了鋪墊。直到此次“春雷”計劃橫空出世,，阿里巴巴已經(jīng)在扶助中小企業(yè)這件事情上傾注了太多的心血,。沒有數(shù)字化功底，阿里巴巴很難將這件事做的如此出色,。

當然,，阿里巴巴救助中小企業(yè)也就是在救自己，在疫情特殊時期為中小企業(yè)擴大銷售增加利潤,，既是阿里巴巴的使命擔當,，更是阿里巴巴成長的機會。廣大中小商家都是阿里巴巴的衣食父母,，唯有中小企業(yè)擺脫困境并活的滋潤,，阿里巴巴的未來才會一片光明，這同樣離不開數(shù)字化做基礎,。

綜合來看,，“春雷”計劃重啟，意味著阿里巴巴對中小企業(yè)的扶持火力全開,，危機總是突如其來,，但有數(shù)字化長纓在手，阿里巴巴一定能夠縛住蒼龍,，硬核救市,。