阿里硬核救市:當(dāng)年三招助“渡劫” 如今一計(jì)定乾坤
新冠肺炎疫情已經(jīng)發(fā)展成為一場(chǎng)全球性的戰(zhàn)爭(zhēng),各行各業(yè)都將會(huì)受到疫情影響,,而中小外貿(mào)企業(yè)首當(dāng)其沖,,當(dāng)然,在疫情中掙扎的并非僅僅只有中小外貿(mào)企業(yè),,所有中小企業(yè)的發(fā)展前景都不樂(lè)觀,。
值此危急關(guān)頭,阿里巴巴4月7日再次啟動(dòng)扶助中小企業(yè)特別行動(dòng)——“春雷計(jì)劃”,。啟動(dòng)“春雷”計(jì)劃當(dāng)天,,董事會(huì)主席兼CEO張勇發(fā)出題為《春天的戰(zhàn)役》的全員信。張勇在信中表示,,阿里巴巴將通過(guò)一系列硬核舉措,,用一切必要行動(dòng)幫助中小企業(yè)共渡難關(guān)。
時(shí)隔11年,,阿里再次啟動(dòng)“春雷”計(jì)劃,,讓外界看到了阿里巴巴踐行使命的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
“春雷”一計(jì)定乾坤
早在12年前,,在2008年金融危機(jī)期間,,阿里巴巴就曾先后推出“烏云”、“狂風(fēng)”,、“春雷”三大扶助中小企業(yè)的“援冬”計(jì)劃,,不僅幫助中小企業(yè)在危機(jī)中擴(kuò)大了銷(xiāo)售,,還幫助它們解決了管理,、資金等問(wèn)題,第一次完美兌現(xiàn)了阿里巴巴“讓天下沒(méi)有難做的生意”的承諾與使命,。
雖然與新冠肺炎同為危機(jī),,但金融危機(jī)的情況似乎要簡(jiǎn)單的多,阿里巴巴對(duì)中小企業(yè)的扶助也相對(duì)容易,,阿里巴巴幫助國(guó)內(nèi)中小企業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē),,用電子商務(wù)讓4000萬(wàn)中小企業(yè)感受到了“渡劫”的信心和動(dòng)力。
電商模式不僅僅幫助中小企業(yè)渡過(guò)了當(dāng)時(shí)的難關(guān),,還讓廣大中小企業(yè)獲得了新的機(jī)遇,,并有了后來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。阿里巴巴不經(jīng)意間就已經(jīng)好人做到底,,讓廣大中小企業(yè)盡享電商發(fā)展紅利,,這一決定的確足以讓阿里巴巴感到驕傲。
一場(chǎng)金融危機(jī),,阿里巴巴祭出三大扶持計(jì)劃,,成功幫助中小企業(yè)沖出寒冬,而在情況更加復(fù)雜、影響更加深遠(yuǎn)的新冠疫情面前,,阿里巴巴或許只用“春雷”計(jì)劃一招就能一錘定音,,引領(lǐng)廣大中小企業(yè)撥開(kāi)云霧見(jiàn)陽(yáng)光。
雖然疫情來(lái)勢(shì)洶洶,,比金融危機(jī)更甚,,但阿里巴巴也早已今非昔比。阿里巴巴之所以在應(yīng)對(duì)危機(jī),、扶持中小企業(yè)方面得心應(yīng)手,,背后是上一次危機(jī)以來(lái),阿里巴巴在商業(yè)力量和技術(shù)力量上十多年的深厚沉淀和積累,。
在11年前“春雷”計(jì)劃首次啟動(dòng)時(shí),,馬云就曾在全員信中指出,因?yàn)榻裉斓淖兏?,十年之后我們將?huì)看到一個(gè)不同的世界,。如馬云所愿,阿里巴巴已經(jīng)鋪開(kāi)了一張大網(wǎng),,速賣(mài)通,、Lazada、天貓國(guó)際,、天貓超市,、淘寶等各大業(yè)務(wù)版塊全方位行動(dòng)起來(lái),用數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑起中小企業(yè)脫困的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。
雖然此次阿里巴巴只是推出了“春雷”計(jì)劃,,而沒(méi)有“烏云”和“狂風(fēng)”,但再次啟動(dòng)的“春雷”計(jì)劃面面俱到,,更蘊(yùn)含著數(shù)字化的強(qiáng)大力量,,只此一計(jì)足以救中小企業(yè)于水火。
“新基建”經(jīng)過(guò)多年的醞釀,,被正式寫(xiě)入了2019年的政府工作報(bào)告中,,而“新基建”的本質(zhì)是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。“新基建”風(fēng)口已成,,而阿里巴巴等民間資本正在積極投入和布局,。此前,阿里云智能總裁張建鋒在接受媒體采訪時(shí)曾表示,,阿里云將全力投入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新基建,,幫助政府和企業(yè)建設(shè)面向未來(lái)的新型基礎(chǔ)設(shè)施。
正是因?yàn)樵跀?shù)字經(jīng)濟(jì)新基建方面的積極行動(dòng),,才有了阿里巴巴在扶持中小企業(yè)共渡難關(guān)中的“一招”定乾坤,。
阿里數(shù)字化救市
盡管此次“春雷”計(jì)劃被單獨(dú)發(fā)布,但已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域。中小外貿(mào)企業(yè)在全球疫情形勢(shì)下受到直接沖擊,,阿里巴巴通過(guò)速賣(mài)通等平臺(tái)助力中小外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外線上“云拓客”,,并幫助外貿(mào)企業(yè)搭建面向全球的線上展館。
中小外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上渠道的多樣化,,離不開(kāi)阿里巴巴數(shù)字化技術(shù)的支撐,。而打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶、智慧網(wǎng)絡(luò)助農(nóng)興農(nóng)等舉措無(wú)不展示了阿里巴巴的數(shù)字化名片,,離不開(kāi)阿里云的技術(shù)支持,。
今年疫情期間,全國(guó)28個(gè)省市與阿里云合作建設(shè)數(shù)字防疫系統(tǒng),,健康碼在200多個(gè)城市上線,,可以肯定的是,數(shù)字技術(shù)極大提升了防疫效率,。在阿里云的支撐下,,1.8億學(xué)生在家上課、2億上班族在家辦公,,保障了各行各業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
不僅如此,阿里云目前正在為20家中央部委提供數(shù)字化技術(shù)支持,,其實(shí)力不容置疑,,這也是阿里巴巴硬核扶助廣大中小企業(yè)的底氣。
在數(shù)字化建設(shè)方面,,阿里巴巴沒(méi)少下血本,,僅僅是阿里達(dá)摩院總部,就斥資200億元,,而從阿里達(dá)摩院成立那天起,,馬云就表示未來(lái)3年將為此投入超過(guò)1000億元,。大力出奇跡,,阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心成為其“救市”的源動(dòng)力,救助中小企業(yè)自然不在話下,。
中小企業(yè)雖然單個(gè)企業(yè)力量有限,,但團(tuán)結(jié)起來(lái)卻有著左右社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的巨大能量,阿里巴巴自然也會(huì)更加重視中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀,。在此次“春雷”炸響之前,,阿里巴巴已經(jīng)為廣大中小企業(yè)“操碎了心”。
疫情發(fā)生后,,阿里巴巴早早開(kāi)始關(guān)注中小企業(yè)能撐多久,,并在2月10日發(fā)布《阿里巴巴告商家書(shū)》,推出扶助中小企業(yè)發(fā)展的20項(xiàng)特殊措施。阿里B2B事業(yè)群從數(shù)字運(yùn)營(yíng)等方面重拳出擊,,以全面數(shù)字化能力全力幫中小企業(yè)和農(nóng)民度過(guò)難關(guān),。
如此看來(lái),阿里巴巴早已踏上了數(shù)字化救市的征程,,而對(duì)中小企業(yè)的扶助早已做好了鋪墊,。直到此次“春雷”計(jì)劃?rùn)M空出世,阿里巴巴已經(jīng)在扶助中小企業(yè)這件事情上傾注了太多的心血,。沒(méi)有數(shù)字化功底,,阿里巴巴很難將這件事做的如此出色。
當(dāng)然,,阿里巴巴救助中小企業(yè)也就是在救自己,,在疫情特殊時(shí)期為中小企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售增加利潤(rùn),既是阿里巴巴的使命擔(dān)當(dāng),,更是阿里巴巴成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。廣大中小商家都是阿里巴巴的衣食父母,唯有中小企業(yè)擺脫困境并活的滋潤(rùn),,阿里巴巴的未來(lái)才會(huì)一片光明,,這同樣離不開(kāi)數(shù)字化做基礎(chǔ)。
綜合來(lái)看,,“春雷”計(jì)劃重啟,,意味著阿里巴巴對(duì)中小企業(yè)的扶持火力全開(kāi),危機(jī)總是突如其來(lái),,但有數(shù)字化長(zhǎng)纓在手,,阿里巴巴一定能夠縛住蒼龍,硬核救市,。
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