電商扶貧:從“輸血”到“造血”倒逼產業(yè)升級
今年以來,,無論是阿里,、京東等傳統(tǒng)電商平臺,,還是新興的社交電商新軍,,都做起了下沉市場的生意,,以獲取更多的新用戶,,發(fā)掘新消費市場,,促進低線城市的消費升級,。值得注意的是,,這些電商平臺除了在消費端發(fā)力之外,,還在積極幫助農民拓展銷售渠道,以及教授銷售技巧,,教會他們如何利用互聯(lián)網(wǎng)來增收脫貧,。
相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年全國農村網(wǎng)絡零售額達到1.37萬億元,,同比增長30.4%,;全國農產品網(wǎng)絡零售額達到2305億元,同比增長33.8%,。伴隨著電商“下鄉(xiāng)”,,越來越多的農村市場被激活,盤活了整個農村交易市場,,也讓農民的一年辛苦有了更大的價值回報,。
今年年初,《關于堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展做好“三農”工作的若干意見》對外發(fā)布,,文件明確指出,,今明兩年是全面建成小康社會的決勝期,“三農”領域有不少必須完成的硬任務,。必須堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重不動搖,。與此同時,文件還提出實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,,深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”,。
在新環(huán)境、新背景下,,電商平臺扶貧不再是單向動作,,而是平臺與農民之間的合作共贏,。并且,在助力方面,,相比較此前的扶貧僅僅是幫助農民開店,,現(xiàn)在的電商扶貧則是通過多渠道、多模式的方式,,將優(yōu)質的農產品通過平臺的影響力銷售出去,,無論是在消費端,還是平臺以及農戶這邊,,都是共贏,。
阿里興農扶貧、京東扶貧3.0 貝店扶貧順手創(chuàng)下吉尼斯記錄
相關政策的出臺,,加上農村市場的巨大潛力,,近幾年,,無論是阿里,、京東等傳統(tǒng)電商,還是拼多多,、云集,、貝店等新興平臺,都通過自己的方式助力農村電商發(fā)展,,幫助農產品打開銷路,,進一步加速農村地區(qū)的發(fā)展和進步。
其中,,阿里作為扶貧的排頭兵,,推出的農村淘寶項目通過與各地政府的合作,利用電商平臺作為介質,,實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農產品進城”,,幫助很多農民脫貧致富。同時,,在2017年6月份,,農村淘寶正式升級,與手淘合二為一,,針對農村市場增設“家鄉(xiāng)版”,。相關數(shù)據(jù)顯示,阿里旗下的農村淘寶已孵化培育出160多個區(qū)域農業(yè)品牌,,上線300多個興農扶貧產品和23個淘鄉(xiāng)甜種植示范基地,,建成超過3萬個村級服務站,近5萬個村小二,。
除了村淘之外,,阿里還在2017年上線了興農扶貧業(yè)務,。截至2019年2月22日,阿里興農扶貧幫扶了全國25個?。ㄗ灾螀^(qū),、直轄市)的559個縣域,其中包括221個國家級貧困縣,,孵化品牌超2500個,,產業(yè)覆蓋貧困縣人口超過300萬,帶動貧困縣就業(yè)超20萬,。
京東這邊,,作為從農村走出來的“孩子”,在返哺農村市場的發(fā)展中也是毫不含糊,,其農村電商項目主要為:3F戰(zhàn)略,、京東便利店和京東幫。其中,,3F為實施工業(yè)品下鄉(xiāng),、農產品進城、鄉(xiāng)村金融三大戰(zhàn)略,。2018年,,京東引領扶貧進入3.0時代。截至目前,,京東在全國數(shù)百個貧困縣上線商品超300萬種,,實現(xiàn)銷售額超500億元,直接帶動70萬戶建檔立卡貧困戶增收,。
作為新興電商平臺的代表,,拼多多雖然成立時間不長,但是在扶貧這件事上卻很有經(jīng)驗,,并且通過自己獨特的玩法,,開展的較為順利。據(jù)悉,,在2018年,,拼多多就砸下100億元做電商扶貧。數(shù)據(jù)顯示,,2018年度,,拼多多平臺農產品及農副產品訂單總額達653億元,較2017年的196億元,,同比增長233%,。過去三年,拼多多平臺已累計幫扶139600戶建檔立卡扶貧家庭,,產生超過21億筆助農訂單,,累計銷售109億斤農產品,,相關交易總額達510億元。
今年6月份,,“多多農園”第二站落戶云南文山,。據(jù)TechWeb了解,“多多農園”是拼多多在脫貧攻堅和農產品上行上的新探索,,旨在通過對產業(yè)鏈的改造,,打通貧困地區(qū)農產品上行,讓農民享受更多產業(yè)鏈利益,。拼多多指出,,在未來五年內,還將推動100個“多多農園”項目落地云南,,覆蓋500個貧困村,,培養(yǎng)5000名云南本土農村電商人才,孵化和打造100個云南特色農產品品牌,。
值得注意的是,,各大電商平臺在穩(wěn)步推進自己的扶貧事業(yè)時,有一家還創(chuàng)造了吉尼斯世界紀錄,。8月22日,,貝店以596659斤的成績,,創(chuàng)造了“24小時單一網(wǎng)上平臺銷售最多土豆”吉尼斯世界紀錄稱號,。該活動負責人表示,貝店此次挑戰(zhàn)更多的是想做一次公益嘗試,,因此就與貝店傳統(tǒng)的電商扶貧項目“一縣一品”結合,,最終確定在集中連片特困地區(qū)、也是貝店所有扶貧和公益項目長期關注的恩施地區(qū)選品,。
另外,,為了進一步激發(fā)消費動力,天貓,、京東等平臺還都上線了特產主題館,,利用家鄉(xiāng)特產來吸引消費者,刺激消費,。數(shù)據(jù)顯示,,在去年雙11,青海特色商品就賣了0.27億元,,增長了108%,。
農產品觸網(wǎng) 倒逼產業(yè)升級
電商扶貧的戰(zhàn)略意義不言而喻,對于農村市場來說,,是質的升級,,體現(xiàn)在增收,、就業(yè)等各個方面。此前,,農產品觸網(wǎng)時間較晚,,農民對互聯(lián)網(wǎng)的了解也比較淺顯,也很少有人懂得如何利用新渠道新技術來進行銷售?,F(xiàn)在,,各大電商平臺的助力,賦能的不僅僅是某個單一個體,,更是整個產業(yè),。
通俗點來說,電商扶貧的意義就是通過互聯(lián)網(wǎng)講貧困地區(qū)的農產品銷售出去,,并且要在價格上以及銷量上更有優(yōu)勢,,能夠讓農民明顯得感受到前后差異。此前,,拼多多創(chuàng)始人黃崢就指出,,電商企業(yè)參與扶貧工作,核心是利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,,解決農產品流通問題,,讓貧困地區(qū)有產就有銷,多勞能多得,。但是,,農產品上行,說起來容易,,做起來卻很難,。
因此,我們看到,,電商扶貧,,最大的作用就在于“賦能”,讓農民獲得學習的能力,,認知的能力,,打破地域之間的隔閡,賦予整個行業(yè)新的活力,,而不是簡單的幫賣貨的扶貧形式,,更多的是要給農村市場造血,才能盤活整個農村電商經(jīng)濟,。在創(chuàng)下吉尼斯紀錄的扶貧過程中,,貝貝方面就表示,除了深入農村市場,,還要導入平臺的農產品品質管控體系,,幫助建立標準化的農產品生產體系和完善的農產品供應鏈,,最終幫助其打造村級農產品品牌。
通過電商扶貧,,農村電商的經(jīng)濟體系正在被逐步建立,,農民的認知和品牌意識也在改變,整個產業(yè)也會在新的運行環(huán)境下升級,,從源頭實現(xiàn)與一線供應鏈一樣的優(yōu)質優(yōu)價,。
另外,電商扶貧,,農村不是單一收益方,。對于電商平臺來說,通過對農村市場渠道的挖掘,,也會提升平臺產品的特色,,吸引消費者購買。而在供應鏈端,,通過對優(yōu)質產品的挖掘,,先期的資金和技術輸血,必將會在未來帶來更多的收益,。
電商扶貧升級 玩法多樣化
此前的單一賦能已經(jīng)不再能滿足農村電商的發(fā)展需求,,新消費時代,電商扶貧也需要結合當下進行調整和轉變,。當下,,城市電商已經(jīng)趨于飽和,農村電商越來越受到平臺的關注,。對于農村市場來說,,它們缺少的是和消費者之間連接的橋梁,滯后的信息只會讓它們跟不上市場的發(fā)展,,從而引來惡性循環(huán)。
現(xiàn)階段,,對于阿里,、京東、拼多多等電商平臺來說,,進入農村進行扶貧,,除了要幫助完善農村供應鏈以及產品掉配、運輸?shù)?,還要清晰得傳達平臺消費者的需求,,建立大數(shù)據(jù)平臺,實時作出針對性的調整,。同時,,農村電商在發(fā)展的過程中,,將會從以往的單一網(wǎng)絡零售向批發(fā)零售轉變,還要學會應用社交的力量,,加快流轉速度,,以及用戶黏性,而不是只做一次性生意,。
另外,,有一點還需要認識的是,電商扶貧是一場持久戰(zhàn),,我國的農村電商還處于起步階段,,從人、物,、供應鏈以及運輸端,,幫助農村電商搭建系統(tǒng)化的架構,是扶貧的電商平臺們需要長久做下去的事情,。
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