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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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“惡意差評(píng)”快遞行業(yè)再現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)

時(shí)間:2019-07-12 08:42:12 點(diǎn)擊:
來(lái)源:雙壹咨詢 作者:

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 昨日雙壹公眾號(hào)后臺(tái)收到粉絲爆料,,某品牌快遞公司某承包區(qū)竟明令網(wǎng)點(diǎn)用同行差評(píng)來(lái)抵自己的差評(píng),要求網(wǎng)點(diǎn)每日提交同行差評(píng),,沒(méi)完成的還要按規(guī)則罰款,。爆料人描述“如此卑劣的手段,,茍且偷生吧,。”

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前日“刷單”問(wèn)題引發(fā)行業(yè)熱議,,今日“惡意差評(píng)”事件又起風(fēng)波。雙壹在此也強(qiáng)烈呼吁,,拒絕惡性競(jìng)爭(zhēng),,維護(hù)健康的行業(yè)發(fā)展秩序,希望引起大家的關(guān)注,。

“惡意差評(píng)”,從何而起,?

目前快遞行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)比較激烈,,因?yàn)閾屖袌?chǎng),產(chǎn)生了“價(jià)格戰(zhàn)“,;因?yàn)楦呤袌?chǎng)目標(biāo)考核產(chǎn)生了“刷單”行為,;因?yàn)槭裁串a(chǎn)生了“惡意差評(píng)”呢?

雙壹認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因:

第一,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,讓某些人做出“小動(dòng)作”。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,“剩”者為王,,在有些人眼里,自己活得好不好并沒(méi)有那么重要,,同行活得不好才重要,。“老虎攆兩只兔子,比賽的不是老虎和兔子,而是兩只兔子誰(shuí)跑的快,。”“惡意差評(píng)”的產(chǎn)生就是這樣,,商家選擇快遞服務(wù)公司會(huì)參考消費(fèi)者滿意度、消費(fèi)者申訴情況以及菜鳥(niǎo)指數(shù)等數(shù)據(jù),??爝f公司為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利的目的,拿到好看的服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù),,搶奪商家用戶,,一方面是減少自己的差評(píng)率,另一方面就是增加同行的差評(píng)率,,對(duì)比產(chǎn)生好壞,,所以有些人就動(dòng)了壞心思,產(chǎn)生了“惡意差評(píng)”的行為,。

第二,、公司服務(wù)質(zhì)量考核不合理。競(jìng)爭(zhēng)是正常的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài),,但是過(guò)重的考核定位會(huì)讓末端“無(wú)所不用其極”,,“刷單”行為產(chǎn)生的一方面原因就是業(yè)務(wù)目標(biāo)考核不合理,現(xiàn)在看來(lái)“惡意差評(píng)”也是一樣的道理,,不合理的服務(wù)質(zhì)量考核就容易產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)耐瓿墒侄巍?/span>

第三,、無(wú)人監(jiān)管,風(fēng)氣助長(zhǎng),。據(jù)爆料人提供信息來(lái)看,,差評(píng)行為是某快遞公司某區(qū)域負(fù)責(zé)人明令要求的,下面的網(wǎng)點(diǎn)甚至只是在完成任務(wù),,從某種角度看來(lái)這種“惡意差評(píng)”已經(jīng)不是個(gè)人行為了,,不僅是無(wú)人監(jiān)管,而且是上行下效,。即使這個(gè)事件是員工個(gè)人行為,,公司也有不可推卸的責(zé)任。

第四,、“差評(píng)”成了快遞員及網(wǎng)點(diǎn)的“七寸”,。拋開(kāi)“惡意差評(píng)”不談,正常的快遞服務(wù),,差評(píng)也已經(jīng)成了快遞員及網(wǎng)點(diǎn)的致命傷,,稍有服務(wù)態(tài)度不佳,或者客戶要求未滿足等現(xiàn)象,,客戶就會(huì)差評(píng)甚至投訴,,而快遞員及網(wǎng)點(diǎn)承受的處罰是及其嚴(yán)重的,。“差評(píng)”對(duì)于快遞員及網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是蛇的七寸,也成了同行惡性競(jìng)爭(zhēng)的切入口,。

 

任何現(xiàn)象出現(xiàn)都有原因,,但這并不是惡性競(jìng)爭(zhēng)手段出現(xiàn)的理由和借口。

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“惡意差評(píng)”,,傷了誰(shuí),?

第一、影響正當(dāng)?shù)男袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng),。惡性競(jìng)爭(zhēng)手段嚴(yán)重打破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,,打亂市場(chǎng)發(fā)展秩序,助長(zhǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣,,“惡性差評(píng)”和“刷單”行為一樣,,同樣會(huì)誤導(dǎo)資本,誤導(dǎo)市場(chǎng),,影響國(guó)家對(duì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的判斷,;同時(shí)“惡意差評(píng)”對(duì)同行造成極大的傷害,這對(duì)于那些守規(guī)矩的人來(lái)說(shuō)是不公平的,。

第二,、公司品牌名譽(yù)受損。差評(píng)事件的源頭無(wú)論是員工個(gè)人行為,,還是公司總部暗中授意,,公司都有不可推卸的責(zé)任,一旦被曝光,,公司品牌必定受到重大影響,,客戶不會(huì)信任一個(gè)品質(zhì)有問(wèn)題的公司,資本市場(chǎng)同樣也不會(huì),。

第三,、“殺敵一千,自損八百,。”“惡意差評(píng)”給同行造成了傷害,同行難道不會(huì)反擊嗎,?值得欣慰的是大家還沒(méi)有做出“以彼之道還施彼身”的行為,,而是通過(guò)理性的舉措來(lái)呼吁改變。如果真的形成了這種靠“惡意差評(píng)”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),,那么最后受傷的是大家,,哪個(gè)也跑不掉。“惡意差評(píng)”一方面會(huì)讓同行反擊,;另一方面也浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力,,傷人傷己,,市場(chǎng)壓力這么大,還有心情去搞別人的差評(píng),,真的不如自己搞好業(yè)務(wù),。

目前各個(gè)快遞公司之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,“惡意差評(píng)”現(xiàn)象露出行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的端倪,,嚴(yán)重影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,。

 

在此,雙壹呼吁:政府及各大快遞總部應(yīng)對(duì)“惡意差評(píng)”現(xiàn)象加以重視,,避免事件發(fā)酵,,拒絕“惡意差評(píng)”行為,維護(hù)快遞市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,。

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