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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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競(jìng)爭(zhēng)加劇,,中小快遞企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

時(shí)間:2019-04-11 10:31:08 點(diǎn)擊:
來(lái)源:工人日?qǐng)?bào) 作者:

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 本報(bào)訊 (記者甘皙)近日,,國(guó)通快遞宣布全網(wǎng)停工,,所有員工即日起放假。此前,,如風(fēng)達(dá)也于3月11日宣布業(yè)務(wù)暫停,;安能物流收縮業(yè)務(wù),專注快運(yùn),;全峰,、優(yōu)速也舉步維艱……隨著快遞行業(yè)的發(fā)展,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,近來(lái),,中小快遞企業(yè)接連被曝出停運(yùn),、收縮業(yè)務(wù)和被收購(gòu)的新聞。在順豐,、“四通一達(dá)”等巨頭企業(yè)和新入場(chǎng)者的夾擊下,,中小快遞企業(yè)面臨的生存挑戰(zhàn)受到市場(chǎng)的關(guān)注。

3月22日,,國(guó)通快遞人事部下發(fā)了一份停工放假的通知,,稱自2018年以來(lái)公司經(jīng)營(yíng)困難,處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),,目前已經(jīng)處于停工狀態(tài),,預(yù)計(jì)未來(lái)將長(zhǎng)期停工。稍早前,,另一家中小快遞企業(yè)如風(fēng)達(dá)也宣布暫停業(yè)務(wù),,快遞實(shí)際業(yè)務(wù)陷入全面停擺,,恢復(fù)時(shí)間不定,。 

激烈競(jìng)爭(zhēng)下,中小快遞企業(yè)最近頻頻出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)難題,。對(duì)此,,郵政發(fā)展研究中心主任趙國(guó)君在接受記者采訪時(shí)表示,我國(guó)的快遞市場(chǎng)發(fā)展趨于成熟,,快遞物流企業(yè)正在走過(guò)粗放競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展階段,,向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)。 

“快遞巨頭企業(yè)占據(jù)了大部分市場(chǎng)并在各自領(lǐng)域定位清晰,、擁有相對(duì)固定的用戶群體,,對(duì)于國(guó)通等中小型快遞行業(yè)來(lái)說(shuō),在服務(wù),、資金,、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù),、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、配送時(shí)效等方面沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的前提下,與頭部公司競(jìng)爭(zhēng)異常艱難,。”趙國(guó)君表示,,在快遞巨頭企業(yè)規(guī)模化,、集約化,、資本化發(fā)展的勢(shì)頭面前,中小快遞企業(yè)的生存空間正在不斷縮減。

那么未來(lái)中小快遞企業(yè)該何去何從,?北京市法學(xué)會(huì)電子商務(wù)法治研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱寶昌在接受記者采訪時(shí)表示,,中小快遞企業(yè)想要生存下去應(yīng)避免低價(jià)格等惡性競(jìng)爭(zhēng),從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)走向公平競(jìng)爭(zhēng),。與此同時(shí),,應(yīng)把員工當(dāng)客戶,降低員工流失率,,打造相對(duì)固定,、專業(yè)的員工團(tuán)隊(duì),從而為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),。 

在趙國(guó)君看來(lái),,中小快遞企業(yè)需要尋找自己擅長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,并在此細(xì)分市場(chǎng)做精做專,,比如打造本地化的投遞網(wǎng)絡(luò),、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和邊遠(yuǎn)地區(qū)提供最后一步落地服務(wù)以及目前尚在發(fā)展的冷鏈物流、智慧物流,、新零售等,。 

此外,趙國(guó)君認(rèn)為,,中小企業(yè)還可以與行業(yè)巨頭進(jìn)行合作,,利用巨頭企業(yè)已搭建好的技術(shù)+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),產(chǎn)生聚合效應(yīng),,實(shí)現(xiàn)資源整合,,達(dá)到互利共贏。比如為各大快遞企業(yè)解決“最后一公里”等,。 

“只要中小快遞企業(yè)避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),,深耕本地化、局域化的細(xì)分市場(chǎng),,未來(lái)還是有發(fā)展空間的,。”趙國(guó)君說(shuō)。

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