近年來，隨著行業(yè)的競爭加劇,，有關(guān)部門的監(jiān)管趨嚴(yán),，國民經(jīng)濟(jì)增長下行等經(jīng)營壓力的存在，相信很多快遞從業(yè)者心里或多或少會滋生一絲抱怨,、不滿的情緒,。尤其是加盟制快遞企業(yè)的管理者,、基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人心中怨言更是不少：常常埋怨大環(huán)境的惡劣,、外部不利因素的影響,，諸如價格戰(zhàn)越發(fā)激烈、快遞員難招難留,、派件車輛上路難,、場地難找、罰款太重,、總部政策措施不合理等因素,，將網(wǎng)點經(jīng)營不善、成本居高不下甚至虧損的原因歸咎于外部的經(jīng)營環(huán)境,。

雙壹通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),，網(wǎng)點經(jīng)營者很少關(guān)注和重視自身的努力對于網(wǎng)點發(fā)展的促進(jìn)作用，甚至說忽略了自身努力給網(wǎng)點帶來的正向改變,。在北上廣深等一線城市有很多網(wǎng)點,、乃至全國相當(dāng)多落后網(wǎng)點普遍有一個“共識”：他們習(xí)慣性認(rèn)為，網(wǎng)點經(jīng)營很大程度上靠的不是管理者的知識,、方法和智慧,，而是由外部環(huán)境因素決定的。寄希望于有關(guān)部門給予寬松的管制,、總部出臺利好的政策措施,，網(wǎng)點就能賺錢；否則,，掌握了有效的管理方式方法付諸實踐也是白搭,。

經(jīng)過雙壹調(diào)研之后還發(fā)現(xiàn)：部分網(wǎng)點經(jīng)營者覺得相比起外部因素的改變，依賴網(wǎng)點自身學(xué)習(xí)提高更加費勁,，因此,，爭取外部條件的改善反而成為經(jīng)營者心中追求的捷徑。比如說網(wǎng)點有了增加派費,、降低罰款,、低價收件等利好政策，就算網(wǎng)點自身不改變,，網(wǎng)點也能賺更多的錢,。也就沒必要花時間、精力提升網(wǎng)點管理水平,，更沒必要修煉內(nèi)功,、充電學(xué)習(xí)。

好政策=好賺錢,？

好政策=好賺錢,，事實果真如此嗎,？如果網(wǎng)點經(jīng)營者一味地抱著“等靠要”思想，心存僥幸,，將網(wǎng)點自身命運(yùn)任由外部環(huán)境來左右,，不愿意進(jìn)行自身能力建設(shè)，排斥學(xué)習(xí)提高,，無異于把網(wǎng)點處境逼向懸崖,。實際上，在行業(yè)的發(fā)展越來越現(xiàn)代化,、企業(yè)管理越發(fā)精細(xì)化的時代,，沒有所謂的“好政策”，企業(yè)的發(fā)展,、快遞總部的管理只會越來公平,、公正。公開透明的經(jīng)營環(huán)境同樣是各家企業(yè)努力改進(jìn)的方向,。網(wǎng)點經(jīng)營靠人情,、靠關(guān)系的時期已經(jīng)一去不復(fù)返，外部政策環(huán)境不會偏袒任何人,，也不會優(yōu)待哪一個人,。

再者說,，一個自身管理水平差,、理念落后、不思進(jìn)取,，經(jīng)營虧損的網(wǎng)點,，即使給他再好的政策和資源傾斜，他也做不好,，其實是浪費了好政策,，浪費了資源。

（圖片來源163網(wǎng)）

你在抱怨的時候,，別人在努力改變現(xiàn)狀

馬云常說：“如果大部分人都在抱怨,，那就是機(jī)會所在。有些人選擇抱怨,，而有些人選擇改變自己,，幫助改變別人。機(jī)會就在那些被抱怨的地方,。”

阿里巴巴在創(chuàng)業(yè)初期面臨著前所未有的困難：國內(nèi)電商尚處于萌芽階段,，資金不足、外部市場環(huán)境不利等因素,，但馬云既沒有尋求政府的扶持,，更未申請銀行貸款,，一切都是依靠自身努力向前發(fā)展，才取得了如今難以復(fù)制的成功,。

當(dāng)然,，我們不得不承認(rèn)，當(dāng)前快遞企業(yè)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：空前激烈的價格競爭,、各項經(jīng)營成本的不斷上升等,，蠶食著基層網(wǎng)點越來越微薄的利潤。對網(wǎng)點而言,，價格戰(zhàn),、場地難找,、用工成本高等硬性環(huán)境是無法改變的，依靠網(wǎng)點的自身轉(zhuǎn)變才是正確之道,。正如二戰(zhàn)中激勵美國士兵的一句話：“用平靜去接受我們不能改變的事,，用勇氣去改變我們可以改變的事,，用智慧去分辨這兩者的區(qū)別。”

你不努力,，其實拖累了團(tuán)隊

我們常說網(wǎng)點經(jīng)營不單靠老板一個人,，團(tuán)隊的力量才是網(wǎng)點持續(xù)發(fā)展的動力,，但不可否認(rèn)的是網(wǎng)點老板起著決定性的作用，老板是公司的決策者,，公司的命運(yùn)掌握在老板的手中。很多時候,，網(wǎng)點老板沒有意識到：自己不努力,、不進(jìn)步，其實拖累了公司的發(fā)展,、拖累了整個公司的員工,。作為網(wǎng)點老板，你有責(zé)任,，也有義務(wù)幫助員工提高，帶領(lǐng)大家賺錢,，而不是成天糾結(jié)于外部因素的影響,，怨天尤人,。

靠天靠地,，不如靠自己！

雙壹認(rèn)為,，對網(wǎng)點而言,，既然外部形勢和環(huán)境不容樂觀，我們也無法去改變它,，那就接受現(xiàn)實，坦然處之,。認(rèn)清形勢,，從改變自己,、提高自身開始！網(wǎng)點經(jīng)營者想改變自己,，關(guān)鍵在于加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，掌握更多管理方式方法和技巧，改變經(jīng)營策略,，才能改善網(wǎng)點經(jīng)營管理,，而不是一味等著、靠著利好的政策,，抱怨外界因素,，消極應(yīng)對。網(wǎng)點經(jīng)營者須認(rèn)清行業(yè)形勢,，既然還在快遞行業(yè)堅持,，則應(yīng)明白靠什么都不管用，惟有靠自身的轉(zhuǎn)變才能提升網(wǎng)點發(fā)展,！

2019年,，雙壹培訓(xùn)再出發(fā)，全面啟航!

培訓(xùn)報名信息

【培訓(xùn)時間】2019年3月2-3日（周六日）

【培訓(xùn)地點】中國·上海

【課程費用】人民幣3680元（含培訓(xùn)費/會議費/資料費/2次午餐/1次晚餐）

【坐席安排】培訓(xùn)現(xiàn)場坐席根據(jù)學(xué)員付款先后順序安排,，建議網(wǎng)點老板先下手為強(qiáng),，為自己保留最前排位置！

【培訓(xùn)名額】僅限150人,，先報先得,！（網(wǎng)點規(guī)模30人以下，建議1人報名,；網(wǎng)點規(guī)模在30-100人,，建議2人報名；網(wǎng)點規(guī)模100人以上,，建議3人以上報名）

【截止時間】報名截止時間為2019年2月27日 22:00,，欲報從速！

【聯(lián)系方式】戴老師 186 1848 2813（微信同步）

保存圖片,，微信識別進(jìn)入小程序報名

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