網點經營：好政策=好賺錢,？

時間：2019-03-01 08:47:06 點擊：次
來源：雙壹咨詢作者：晴天

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近年來，隨著行業(yè)的競爭加劇,，有關部門的監(jiān)管趨嚴,，國民經濟增長下行等經營壓力的存在,，相信很多快遞從業(yè)者心里或多或少會滋生一絲抱怨,、不滿的情緒,。尤其是加盟制快遞企業(yè)的管理者,、基層網點負責人心中怨言更是不少：常常埋怨大環(huán)境的惡劣、外部不利因素的影響,，諸如價格戰(zhàn)越發(fā)激烈,、快遞員難招難留、派件車輛上路難,、場地難找,、罰款太重、總部政策措施不合理等因素,，將網點經營不善,、成本居高不下甚至虧損的原因歸咎于外部的經營環(huán)境。

雙壹通過調研發(fā)現,，網點經營者很少關注和重視自身的努力對于網點發(fā)展的促進作用,，甚至說忽略了自身努力給網點帶來的正向改變。在北上廣深等一線城市有很多網點,、乃至全國相當多落后網點普遍有一個“共識”：他們習慣性認為,，網點經營很大程度上靠的不是管理者的知識、方法和智慧,，而是由外部環(huán)境因素決定的,。寄希望于有關部門給予寬松的管制、總部出臺利好的政策措施,，網點就能賺錢,；否則，掌握了有效的管理方式方法付諸實踐也是白搭,。

經過雙壹調研之后還發(fā)現：部分網點經營者覺得相比起外部因素的改變,，依賴網點自身學習提高更加費勁，因此,，爭取外部條件的改善反而成為經營者心中追求的捷徑,。比如說網點有了增加派費、降低罰款,、低價收件等利好政策,，就算網點自身不改變,，網點也能賺更多的錢,。也就沒必要花時間、精力提升網點管理水平,，更沒必要修煉內功,、充電學習。

好政策=好賺錢,？

好政策=好賺錢,，事實果真如此嗎,？如果網點經營者一味地抱著“等靠要”思想，心存僥幸,，將網點自身命運任由外部環(huán)境來左右,，不愿意進行自身能力建設，排斥學習提高,，無異于把網點處境逼向懸崖,。實際上，在行業(yè)的發(fā)展越來越現代化,、企業(yè)管理越發(fā)精細化的時代,，沒有所謂的“好政策”，企業(yè)的發(fā)展,、快遞總部的管理只會越來公平,、公正。公開透明的經營環(huán)境同樣是各家企業(yè)努力改進的方向,。網點經營靠人情,、靠關系的時期已經一去不復返，外部政策環(huán)境不會偏袒任何人,，也不會優(yōu)待哪一個人,。

再者說，一個自身管理水平差,、理念落后,、不思進取，經營虧損的網點,，即使給他再好的政策和資源傾斜,，他也做不好，其實是浪費了好政策,，浪費了資源,。

（圖片來源163網）

你在抱怨的時候，別人在努力改變現狀

馬云常說：“如果大部分人都在抱怨,，那就是機會所在,。有些人選擇抱怨，而有些人選擇改變自己,，幫助改變別人,。機會就在那些被抱怨的地方。”

阿里巴巴在創(chuàng)業(yè)初期面臨著前所未有的困難：國內電商尚處于萌芽階段,，資金不足,、外部市場環(huán)境不利等因素，但馬云既沒有尋求政府的扶持,，更未申請銀行貸款,，一切都是依靠自身努力向前發(fā)展,，才取得了如今難以復制的成功。

當然,，我們不得不承認,，當前快遞企業(yè)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：空前激烈的價格競爭、各項經營成本的不斷上升等,，蠶食著基層網點越來越微薄的利潤,。對網點而言，價格戰(zhàn),、場地難找,、用工成本高等硬性環(huán)境是無法改變的，依靠網點的自身轉變才是正確之道,。正如二戰(zhàn)中激勵美國士兵的一句話：“用平靜去接受我們不能改變的事,，用勇氣去改變我們可以改變的事，用智慧去分辨這兩者的區(qū)別,。”

你不努力,，其實拖累了團隊

我們常說網點經營不單靠老板一個人，團隊的力量才是網點持續(xù)發(fā)展的動力,，但不可否認的是網點老板起著決定性的作用,，老板是公司的決策者，公司的命運掌握在老板的手中,。很多時候,，網點老板沒有意識到：自己不努力、不進步,，其實拖累了公司的發(fā)展,、拖累了整個公司的員工。作為網點老板,，你有責任,，也有義務幫助員工提高，帶領大家賺錢,，而不是成天糾結于外部因素的影響,，怨天尤人。

靠天靠地,，不如靠自己,！

雙壹認為，對網點而言,，既然外部形勢和環(huán)境不容樂觀,，我們也無法去改變它,，那就接受現實,，坦然處之,。認清形勢，從改變自己,、提高自身開始,！網點經營者想改變自己，關鍵在于加強自身的學習,，掌握更多管理方式方法和技巧,，改變經營策略，才能改善網點經營管理,，而不是一味等著,、靠著利好的政策，抱怨外界因素,，消極應對,。網點經營者須認清行業(yè)形勢，既然還在快遞行業(yè)堅持,，則應明白靠什么都不管用,，惟有靠自身的轉變才能提升網點發(fā)展！