奢侈品電商進(jìn)擊體育領(lǐng)域 謀借多元化狹路突圍
12月15日消息,近期寺庫(kù)、Farfetch等奢侈品電商持續(xù)外拓業(yè)務(wù)版圖。有趣的是,近期兩家平臺(tái)都將布局的下一站鎖定在與“奢侈”不太沾邊的體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,為其多元化戰(zhàn)略找到新的拓荒地。
12月12日,寺庫(kù)集團(tuán)宣布與高端健身品牌威爾仕集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)了解,通過(guò)此次合作,雙方將互相打通會(huì)員權(quán)益。從具體合作細(xì)則來(lái)看,雙方主要將在銷售平臺(tái)、分期消費(fèi)、流量互導(dǎo)等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
寺庫(kù)涉足體育健身并非心血來(lái)潮。2018年開(kāi)始,寺庫(kù)推出了主營(yíng)高端體育生活方式的寺庫(kù)體育,業(yè)務(wù)涵蓋專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備售賣、高端運(yùn)動(dòng)服務(wù)提供以及運(yùn)動(dòng)潮流品牌售賣等。而隨著此次雙方戰(zhàn)略合作的不斷深入,寺庫(kù)體育還將持續(xù)布局。
盯上體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的奢侈品電商還不止寺庫(kù)一家。就在此后一天,英國(guó)奢侈電商平臺(tái)Farfetch也宣布將以現(xiàn)金和股票共2.5億美元的價(jià)格收購(gòu)精品球鞋和街頭時(shí)尚潮流平臺(tái)Stadium Goods。交易完成后,Stadium Goods將繼續(xù)作為Farfetch平臺(tái)上的獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng),并由其現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
通過(guò)合作或收購(gòu)的方式涉足體育領(lǐng)域,事實(shí)上僅僅是奢侈品電商多元化戰(zhàn)略的其中一環(huán)。然而不同于謀求多元化的品牌及產(chǎn)品的豐富Farfetch,急切要轉(zhuǎn)型為“精品生活服務(wù)商”的寺庫(kù),更多則把重心轉(zhuǎn)型的重心押注在業(yè)務(wù)板塊的多元化。
在2018年年初寺庫(kù)年會(huì)上,寺庫(kù)創(chuàng)始人李日學(xué)就制定了2018年的戰(zhàn)略方向,即大力推動(dòng)寺庫(kù)金融、寺庫(kù)藝術(shù)、寺庫(kù)生活、庫(kù)店主、中國(guó)精品、庫(kù)客計(jì)劃、生態(tài)云、國(guó)際站等多元化業(yè)務(wù),并在業(yè)務(wù)、商品、渠道等各個(gè)方面積極開(kāi)展國(guó)際化戰(zhàn)略合作。
此后寺庫(kù)在農(nóng)業(yè)及出行領(lǐng)域先后展開(kāi)布局。今年3月,寺庫(kù)旗下的農(nóng)業(yè)板塊開(kāi)始進(jìn)入消費(fèi)者視野,聯(lián)手褚時(shí)健家族推出了定制版的“褚柑”;隨后4月,寺庫(kù)宣布與凱撒旅游達(dá)成戰(zhàn)略合作,將依托各自優(yōu)勢(shì)資源,共同打造高端出行方式。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年二季度,期內(nèi)寺庫(kù)活躍用戶數(shù)量為25.55萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)97.6%。2018年第三季度,期內(nèi)活躍用戶達(dá)到30.4萬(wàn),同比增長(zhǎng)92.4%。著眼于垂直電商的活躍用戶情況來(lái)看,以“服務(wù)精品生活”為招牌,并據(jù)此所鋪開(kāi)的多元化業(yè)務(wù),確實(shí)為寺庫(kù)突圍增添了一定籌碼。
但業(yè)務(wù)的多元化,勢(shì)必也將帶來(lái)營(yíng)業(yè)成本的水漲創(chuàng)高。數(shù)據(jù)顯示,2017年第四季度寺庫(kù)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用成本為2.07億,約占全年?duì)I業(yè)費(fèi)用支出(5.17億)的40%,營(yíng)銷支出(0.98億)也占全年?duì)I銷支出(2.46億)的40%;而在2016年,這兩組數(shù)據(jù)占比均僅為20%左右。分析認(rèn)為,寺庫(kù)的高成長(zhǎng)率,是高營(yíng)業(yè)支出和營(yíng)銷費(fèi)用換來(lái)的。
就此來(lái)看,選擇走“去奢侈品”戰(zhàn)略路線,確實(shí)為寺庫(kù)爭(zhēng)取到一條不同于天貓、京東電商模式的突圍之路。但有觀點(diǎn)認(rèn)為,目前寺庫(kù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互之間未能完全打通,更傾向于在“精品生活”這塊招牌下各司其職。要憑此對(duì)整體業(yè)績(jī)形成合力,寺庫(kù)恐怕還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)之間的整合。
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