沉寂了將近一個月后,，圓通B網(wǎng)承諾達(dá)終于有所動作,。

把目標(biāo)市場定位在中高端快遞,，以直營模式全新起網(wǎng)的承諾達(dá),，雖然在官方的宣傳中有意避開順豐這個絕對繞不過去的對手,，但從其正式運(yùn)營后的第一個大項目看,，確實是要從順豐的餐盤中奪食。

8月21日晚,，圓通副總裁,、B網(wǎng)主要負(fù)責(zé)人楊新偉在自己的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息——要寄大閘蟹，必選承諾達(dá),。

1,、瞄準(zhǔn)陽澄湖，價格很美麗

在楊新偉轉(zhuǎn)發(fā)的這則推介方案里,，圓通給出了一份承諾達(dá)大閘蟹寄遞的詳細(xì)報價表,。具體如下——

以這個價格為準(zhǔn)，按照承諾達(dá)特快主打的時效,，對標(biāo)順豐的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，以次晨達(dá)這個產(chǎn)品為例，老鬼做了一個簡單對比,，發(fā)現(xiàn)：在南京,、杭州、上海等江浙滬區(qū)域,，圓通給出的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還是很優(yōu)惠的,。遠(yuǎn)距離的諸如北京、深圳,、鄭州,、合肥等城市，即便在首重上相差不多,，但在續(xù)重的收費(fèi)依然美麗,。

對商家而言，價格的誘惑還是很大的,。

當(dāng)然,，我們也不排除順豐的大閘蟹項目上會給出單獨(dú)的報價標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)體系（畢竟是生鮮寄遞中最重要的項目之一）。實際的“比拼”和“性價比”,，只待9月秋蟹肥美時一決高下了,。

另一個值得關(guān)注的點(diǎn)是，圓通給出的報價表特意選取了蘇州作為始發(fā)地。有什么特別指向嗎,？當(dāng)然！——

蘇州就是陽澄湖大閘蟹的出產(chǎn)地,，也是順豐在大閘蟹寄遞項目中最重要的根據(jù)地和主戰(zhàn)場,。過去幾年，在陽澄湖大閘蟹寄遞這個細(xì)分市場,，一直有“十蟹九順豐”的說法,，足見順豐在該領(lǐng)域的統(tǒng)治力。

這次圓通特意以蘇州區(qū)的寄遞價格為例,，明顯是要在順豐的地盤搶市場,，隔著屏幕都能聞到濃濃的火藥味。

2,、今發(fā)明至,，晚到必賠

價格只是一方面，當(dāng)把商家吸引過來以后,，最主要的還是要拼時效和服務(wù),。在時效保證方面，圓通B網(wǎng)承諾達(dá)也是做足了文章,。老鬼理了一下,，主要有以下幾個舉措——

收件方面：穩(wěn)妥的包裝方案（泡沫箱+保溫袋+冷媒+塑封薄膜）；快遞員駐場打包,，原產(chǎn)地直發(fā),；串點(diǎn)整合發(fā)貨，陽澄湖集散中心直接分發(fā),；

轉(zhuǎn)運(yùn)方面：專機(jī)保障,，調(diào)撥大閘蟹專用運(yùn)輸車隊，保障高峰期中轉(zhuǎn),；

派件方面：貼有大閘蟹標(biāo)識的快件優(yōu)先派,，1.5小時內(nèi)送貨上門；開通電話預(yù)約派件,，當(dāng)天快件,，當(dāng)天派送完畢。

除了在收轉(zhuǎn)運(yùn)派等各大環(huán)節(jié)的專項投入和優(yōu)化外,，圓通B網(wǎng)承諾達(dá)在售后這個環(huán)節(jié)放了一個大招——晚到必賠,，而且是確認(rèn)信息2小時內(nèi)極速理賠。

3,、與順豐這場仗,，怎么打？

一年一度的大閘蟹寄遞戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)順豐打的企業(yè)遠(yuǎn)不止圓通一家,。除了“老對手”郵政EMS,，電商自建快遞的佼佼者京東物流、“限時快遞”的行家跨越速運(yùn),、集眾家之長于一身的菜鳥以及蘇寧物流等全能型選手,，都想從順豐口中奪食。

具體到剛剛起網(wǎng)運(yùn)行的圓通B網(wǎng)承諾達(dá),，而且還是成立以來的首個大考,，這場仗又該怎么打？老鬼有三個小建議——

1.首戰(zhàn)不求量,，品質(zhì)是關(guān)鍵

雖說B網(wǎng)承諾達(dá)在全國正式運(yùn)行前已經(jīng)布局和試行了一年多,，但首戰(zhàn)仍然要持謹(jǐn)慎或者說保守的態(tài)度。貪多嚼不爛,，一定要確保服務(wù)質(zhì)量,。價格讓商家動了心，這只是第一步,；只有好的服務(wù)才能讓客戶放心,。

圓通承諾達(dá)要打造性價比最好的中高端快遞服務(wù)，必須要遵循這個基本原則,。這次大閘蟹寄遞,，只要讓動了心的商家充分體驗和認(rèn)識到這種“性價比”帶來的實惠就OK。有了好的口碑,，商家們自己就會做出選擇,。

2.極速理賠萬不可“耍花槍”

在老鬼看來,，圓通B網(wǎng)承諾達(dá)在這次大閘蟹寄遞項目中提出來的“晚到必賠”,，尤其是“確認(rèn)信息后2小時快速理賠”這個舉措，關(guān)鍵時刻可作“奇兵”來用,。

對于在這個領(lǐng)域深耕多年的“老司機(jī)”順豐來講,，不論外來者如何攪局，短期內(nèi)都無法撼動其主導(dǎo)地位,。正是因為順豐的量大,，大到一定程度后，保障措施和準(zhǔn)備工作再到位,，也難免會有疏漏,，尤其在出了問題之后的理賠環(huán)節(jié)。

消費(fèi)者最鬧心的是什么,？不就是出了問題后商家不負(fù)責(zé)任和拖延處理的態(tài)度么,。因此,，對圓通來講，“2小時快速理賠”這個通道一定要確保24小時不間斷通暢,，專人維護(hù),，既然做出了這樣的承諾，就要言出必行,。

理賠環(huán)節(jié)做的好,，也是一種營銷。

3.要有足夠的戰(zhàn)略耐性

最近一段時間,，朋友圈關(guān)于京東發(fā)家史的一篇文章很火,，主題是京東崛起的背后,，離不開劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略耐性,。

作者在文中指出，在長期戰(zhàn)略與短期盈利間如何取舍,，是很多創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題,。但總結(jié)那些最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者案例來看，他們多是在二者之間選擇長期戰(zhàn)略,，而非短期盈利,。劉強(qiáng)東就是一個典型的代表。

復(fù)盤中國近十幾年的電商大戰(zhàn),，B2C電商強(qiáng)手如林,，為什么在阿里巴巴這座大山的籠罩下只有京東走的最為長遠(yuǎn)，背后正是源于京東采取低價進(jìn)行品類擴(kuò)張與投入巨資自建物流等曾飽受爭議的做法,，以及面對這些批評與爭議時不為所動的戰(zhàn)略耐性,。

具體到圓通B網(wǎng)承諾達(dá)，資本,、人才,、設(shè)備、技術(shù),，甚至業(yè)務(wù)支撐,，在已經(jīng)上市的圓通體系下都可以獲得相應(yīng)的扶持，唯一的不確定性就是決策者的戰(zhàn)略耐性,。既然選擇了全直營,、中高端這條路，就要堅定不移的走下去,。

面對競爭不盲從,，要看到更遠(yuǎn)的未來，制定差異化的競爭戰(zhàn)略,。當(dāng)自己的做法受到外界質(zhì)疑時,，更要耐得住寂寞,。保持足夠的戰(zhàn)略耐性，做有利于未來而不是當(dāng)下的事情,，你就能“剩者為王”,。