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阻礙網(wǎng)點老板發(fā)展的五大致命特征

時間:2018-08-14 11:01:38 點擊:
來源:雙壹咨詢 作者:冰點

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 阻礙網(wǎng)點老板發(fā)展的五大致命特征

托爾斯泰曾說過,,幸福的家庭都一樣的,,但不幸的家庭各有各的樣,!同樣,對于網(wǎng)點經(jīng)營來說,,干得好的網(wǎng)點都一樣,但干不好的網(wǎng)點是各有各的樣,!總結(jié)起來,,雙壹認為有五大特征,是阻礙網(wǎng)點老板發(fā)展,,甚至是導(dǎo)致網(wǎng)點干不好的致命因素,!

一、猶豫不決

猶豫不決的人,,永遠找不到最好的答案,,因為機會會在你猶豫的片刻失掉。

快遞企業(yè)這幾年排名的起起伏伏足以說明這一點,。猶豫是否要進行信息化改造,、猶豫是否要加大投資、猶豫是否要對中心進行直營化管理…猶豫之中,,喪失了發(fā)展的先機,!

阻礙網(wǎng)點老板發(fā)展的五大致命特征

成千上萬的人雖然在能力上出類拔萃,,但卻因為猶豫不決的行動習(xí)慣錯失良機而淪為了平庸之輩。網(wǎng)點日常管理發(fā)展中,,是否要加大投資購買設(shè)備,、是否要在雙十一之前更換場地、是否需要更換或甚至開除瀆職的管理人員…面對這些問題,,網(wǎng)點老板是否能夠果斷決策與具有一錘定音的魄力,,將深刻地影響網(wǎng)點的發(fā)展。

二,、拖延癥嚴重

計劃很豐滿,,執(zhí)行很骨感。而導(dǎo)致執(zhí)行大打折扣的原因,,往往在于行動拖延,,最后不了了之。深入來看,,導(dǎo)致拖延癥的主要原因在于人為將困難放大,,或者自找借口逃避。

很多網(wǎng)點做得不好的網(wǎng)點老板,,經(jīng)常會和我們“繪聲繪色”地描述現(xiàn)在經(jīng)營網(wǎng)點有多困難,,諸如“現(xiàn)在網(wǎng)點最缺人,但人員最難管了,,一管人就走了,,真心不敢下手管”,“制度制定了很多,,但不好落實,,每個人都有各種意見”,“我也想換場地啊,,找不到?jīng)]有符合我要求的”,,“當?shù)厥袌鼍褪沁@樣,不景氣,,沒有件”等等,。這些困難里,有一些在雙壹看來并沒有那么難,,還有一些不過是老板為自我逃避與不敢直面挑戰(zhàn)而找的借口罷了,!久而久之,這些網(wǎng)點就會陷入“市場越來越難做”,、“情況越來越糟糕”的泥潭中,。

有時候,我們拖一拖想放過自己,殊不知卻會因此拖垮網(wǎng)點,!

阻礙網(wǎng)點老板發(fā)展的五大致命特征

三,、三分鐘熱度,堅持不下來

不少網(wǎng)點老板都有過“雄心勃勃地制定制度和計劃,,卻最終心灰意冷地放棄”的經(jīng)歷,。這樣的網(wǎng)點老板,也許從來沒有體驗過堅持做一件事成功后所帶來的成就感,,因為堅持的過程總是枯燥又充滿挫折,。

“制度制定的滿墻都是,沒有一項落實到位的…”

“看見別的網(wǎng)點有不錯的管理辦法,,回來試了兩天沒看到成效就放棄了…”

“下定決心培訓(xùn)下面的員工,,開設(shè)了一兩期培訓(xùn)課程無疾而終了…”

阻礙網(wǎng)點老板發(fā)展的五大致命特征

雙壹認為,其根本原因在于這些網(wǎng)點老板太快想要效果,,但對事情難度缺乏估計與預(yù)期,,因短時收效較低,達不到自己要求就輕易放棄了,。

四、自我設(shè)限

跳蚤跳的高度一般可達它身體的400倍左右,。有人曾經(jīng)做過這樣一個實驗:他往一個玻璃杯里放進一只跳蚤,,同時在杯上加一個玻璃蓋,跳蚤一跳起來就會重重地撞在玻璃蓋上,。經(jīng)過一天的在蓋子下面的自由跳動,,實驗者將這個蓋子輕輕拿掉,發(fā)現(xiàn)跳蚤還是在原來的這個高度繼續(xù)地跳,。一周以后發(fā)現(xiàn),,這只可憐的跳蚤,還在這個玻璃杯里不停地跳著,,但它已無法跳出這個玻璃杯了,。這就是所謂的“跳蚤人生”。

阻礙網(wǎng)點老板發(fā)展的五大致命特征

真正扼殺網(wǎng)點發(fā)展?jié)摿Φ?,往往不是外界的因素,,而是網(wǎng)點老板自身的設(shè)限。時常我們聽到網(wǎng)點老板這樣說:“我學(xué)歷低,,管理水平有限”,;“我都做了十幾年快遞了,沒有什么可以改的”,;“現(xiàn)在要用電腦算賬,,我真學(xué)不會,還是讓年輕人來吧”等等。真正阻礙網(wǎng)點老板前進的,,永遠不是當下的能力,,而是你自我設(shè)限的內(nèi)心。別總說自己不行,,說多了,,你就真不行了!

五,、拒絕學(xué)習(xí)

今天不充電,,明天靠邊站;今天學(xué)習(xí)不努力,,明天努力來不及,!馬云說:“在這個大跨界的時代,你唯有不斷學(xué)習(xí),,才能立于不敗之地,。”你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會,;你也可以繼續(xù)拒絕學(xué)習(xí),,但時代不會原地等待沒有成長的你!

當提到學(xué)習(xí)時,,很多老板想到的都是費時間,、費事兒、有時候還花錢,。不想學(xué)習(xí),,不重視學(xué)習(xí)的人,常常會講兩個詞“俺窮”,、“俺沒有時間”,,這是典型的“窮人”思維!

因為窮,,因為沒有時間,,所以沒錢學(xué)習(xí),沒空學(xué)習(xí),。最便宜的學(xué)習(xí)就是不學(xué)習(xí),,可是不學(xué)習(xí),往往要付出的是花更多的時間去解決問題,,花更多的金錢去填補遇見的坑,。

學(xué)習(xí)是最便宜最節(jié)省時間的進步捷徑。很多不學(xué)習(xí)的人,,一輩子就在窮困潦倒中度過,!

因為學(xué)習(xí)才變得強大,使得對手敬畏。先學(xué)習(xí)就先他人一步,,確保自己立于不敗之地,!

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